Edición Nro. 2296 - Punta del Este / Uruguay
enfoques 10 de febrero de 2023
 
 
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AEROPUERTOS, AVIACIÓN COMERCIAL Y TURISMO f
Aeropuerto de Paysandú pasó a formar parte de Aeropuertos Uruguay
  • Se firmó el miéercoles el documento por el cual el Ministerio de Defensa Nacional entregó la posesión del Aeropuerto Internacional de Paysandú a Aeropuertos Uruguay.

Como parte del desarrollo del Sistema Nacional de Aeropuertos Internacionales (SINAI), Aeropuertos Uruguay celebró junto al Ministerio de Defensa Nacional la toma de posesión del Aeropuerto Internacional de Paysandú “Tydeo Larre Borges”.
En el acontecimiento estuvieron presentes el ministro de Defensa Nacional, Javier García; el secretario de Presidencia, Álvaro Delgado, el intendente de Paysandú, Nicolás Olivera; representantes de Aeropuertos Uruguay; autoridades nacionales y departamentales.
Este es el quinto aeropuerto que pasa a formar parte del Sistema Nacional de Aeropuertos Internacionales que lleva adelante Aeropuertos Uruguay, empresa del grupo Corporación América Airports.
La compañía anunció una inversión de alrededor de 10 millones de dólares para las obras de modernización, y compartió con la comunidad local el plan de modernización que se llevará adelante en el Aeropuerto de Paysandú.

Construirán nueva y moderna terminal de pasajeros
Las obras se iniciarán en el segundo semestre de 2024 e incluirán la construcción de una nueva y moderna terminal de pasajeros, así como la renovación de la infraestructura aeroportuaria, recapado de la pista, calle de rodaje, construcción de nueva plataforma, la instalación de una estación meteorológica automática, una nueva planta de combustible, cerco y camino perimetral, además de la iluminación de plataforma y balizamiento de la pista con tecnología LED, un anillo perimetral de fibra óptica para las comunicaciones, entre otras.
El objetivo de las obras es llevar el aeropuerto de Paysandú a los estándares internacionales establecidos por la normativa de la Organización de la Aviación Civil Internacional, brindando un excelente nivel de servicios.
“Es un honor llevar adelante un proyecto estratégico para el país en una industria que derrama oportunidad en tantos sectores. La toma de posesión del Aeropuerto Internacional de Paysandú es un paso más para hacer realidad nuestro propósito de desarrollar una red aeroportuaria nacional sólida, que permita fortalecer la conectividad del país y sea un motor de desarrollo”, expresó Diego Arrosa, CEO de Aeropuertos Uruguay.
En el marco del desarrollo del Sistema Nacional de Aeropuertos Internacionales, Aeropuertos Uruguay, que también gestiona los Aeropuertos de Carrasco y de Punta del Este, asumió el compromiso de modernizar seis aeropuertos del interior del país, ubicados en Carmelo, Rivera, Salto, Melo, Durazno y Paysandú.
Cabe recordar que en el pasado diciembre la compañía inauguró junto al Presidente de la República el nuevo Aeropuerto Internacional de Carmelo, el primero en ser modernizado por la compañía en el proceso, cuyo primer mes de funcionamiento en temporada reportó resultados históricos para la operativa del Aeropuerto.

A todo trapo el Carnaval
Agencias agotaron su oferta y vendieron un 50% más que en 2022

Es la palabra del presidente de la Asociación Uruguaya de Agencias de Viajes (Audavi), Carlos Pera: "El movimiento para Carnaval viene muy bien". Para el próximo feriado laborable que tendrán los uruguayos, los destinos argentinos están en lo alto del podio en cuanto a preferencias, a raíz de la diferencia cambiaria que beneficia a los uruguayos.
Además, los cruceros a diferentes lugares del noreste de Brasil fueron opciones de peso para los uruguayos. Pera destacó la preferencia de los uruguayos a Río de Janeiro, por sobre los otros destinos de ese país.
Por debajo de los destinos de la región se posicionan los del Caribe: Playa del Carmen, Riviera Maya (México); Punta Cana (República Dominicana) y Cuba.
"Después de un primer semestre complicado por la cepa ómicron del coronavirus, el 2022 comenzó a volverse interesante y esperamos que este año continúe por esa senda", aseveró Pera. El presidente de Audavi se mostró conforme con el comportamiento que viene registrando el mercado. En promedio, los uruguayos suelen contratar paquetes de una semana de estadía, detalló. Los destinos caribeños a través de cruceros van a tener un valor de entre US$ 1100 y US$ 1400 por persona.
En cuanto a Argentina, si la persona decide ir a Buenos Aires y recorrer algunos lugares de su interior (como la Patagonia), puede encontrar propuestas por entre US$ 700 y US$ 800.
A su vez, de cara a la Semana Santa, muchos uruguayos optan por destinos europeos, en particular España. Los turistas uruguayos suelen disponer de más días a la hora de visitar destinos europeos ya que, en promedio, suelen estar entre 15 y 18 noches en Europa. Si bien hay abundantes propuestas, hay ofertas que oscilan US$ 3 mil y US$ 5 mil por persona.
Asimismo, en temporada alta (desde finales de mayo hasta julio, en pleno invierno), se observan  propuestas muy buenas que pueden superar los US$ 5 mil.
Los países árabes, y en especial Turquía, Croacia y Egipto están de moda para los uruguayos, destinos que se vienen consolidando desde hace un tiempo como parte del menú de viajes de los uruguayos. La estadía suele ser más barata respecto a los países europeos (alrededor de 20% menos la noche) y, como la conectividad hace que el uruguayo deba ir a España primero, suele incluir estos destinos en el circuito en vez de otras ciudades europeas.

Carnaval “vendido” y  Semana Santa a la vista
El gerente comercial de Jetmar, Camilo Papa, por su parte, expresó que la agencia de viajes había desplegado un gran menú de ofertas de cara a Carnaval y a 15 días de esa fecha "ya se logró vender todo", explicó. Jetmar ofrecía propuestas para visitar Salvador de Bahía, Río de Janeiro, Búzios y Recife. En cuanto al Caribe, se contó con propuestas para Cancún y playas de República Dominicana. Estados Unidos también estuvo presente con la ciudad de Miami como principal destino de ese país.
Ahora, Jetmar está procesando consultas y ventas de cara a la Semana Santa. Hay una oferta muy importante para Brasil, con una operativa importante de chárteres para Río de Janeiro, Cabo Frío, Salvador de Bahía y Maceió.
Con respecto a precios, las ofertas de destinos brasileños van desde los US$ 900 (hoteles tres estrellas) hasta US$ 2.500 con la hotelería con todo incluido por persona.
En cuanto al Caribe, los precios son un poco más altos, y se ubican a partir los US$ 1.500 por persona. Las ofertas para visitar Miami y Orlando (Florida, Estados Unidos)  rondan ese costo.
En cuanto a Europa, -como se detalló líneas arriba-, el destino predilecto es Madrid dada la conectividad del aeropuerto de Madrid-Barajas con vuelos directos (Iberia y Air Europa) desde Montevideo, aeródromo de escala, también, para llegar a terceros destinos tanto del mismo continente como para Oriente Medio.

Eduardo Eurnekian recibe las llaves de Florencia 
  • El Ayuntamiento de la célebre ciudad italiana honró de esta manera al fundador del grupo Corporación América, por “su encomiable contribución” a “la promoción de los valores de solidaridad, paz y coraje cívico”
  • Las llaves entregadas en homenaje al empresario Eduardo Eurnekian por el alcalde Darío Nardella son copia fiel de las que abrían las puertas de la célebre ciudad de Florencia (Firenze) en tiempos en que estaba amurallada.

En una ceremonia que tuvo lugar en una sala del Palacio Vecchio, el alcalde de la ciudad de Florencia (Firenze), Dario Nardella, le entregó las llaves de la ciudad al empresario argentino Eduardo Eurnekian, presidente de Corporación América, y de la Fundación Internacional Raoul Wallenberg.
El homenaje está motivado por “el compromiso y la creatividad que han animado su actividad empresarial y por su encomiable contribución, como presidente de la Fundación Internacional Raoul Wallenberg, en favor de la promoción de los valores de solidaridad, paz y coraje cívico, pilares éticos de los supervivientes del Holocausto y de quienes aún hoy luchan valientemente contra toda forma de racismo y prejuicio”.
Las llaves entregadas a Eurnekian son una fiel reproducción de las que abrían las antiguas puertas de la ciudad, cuna del Renacimiento italiano. Este tipo de ceremonias constituyen una tradicional forma de homenaje por parte de una municipalidad a visitantes ilustres.
En el homenaje, el alcalde Nardella destacó que el 27 de enero pasado se había conmemorado el Día Internacional en memoria de las víctimas del Holocausto, para destacar que el primer motivo por el cual se otorgaban las llaves de la ciudad a Eduardo Eurnekian era su compromiso con la preservación de la memoria de la Shoá. “Sus orígenes argentinos y armenios y el hecho de que ha creado la Fundación Raoul Wallenberg (...) es para nosotros un símbolo muy importante”.
“Eurnekian es también un testimonio vivo de las relaciones entre Italia y Argentina -agregó-, y en particular con Florencia, ha invertido mucho en nuestra ciudad, pero también en toda Italia, a través de los aeropuesrtos, y es uno de los empresarios argentinos más activos en Europa”.
“El reconocimiento que se me confiere reviste una gran importancia, que me compromete a seguir trabajando, no solo en los lazos que unen el mundo de las inversiones, sino también en aquellos que acercan humanamente a nuestros países”, dijo Eduardo Eurnekian en su discurso de agradecimiento a la distinción conferida por Florencia.
“Recibir las llaves de la ciudad es, para mí, un acontecimiento de alcance mayor, porque los hombres de empresa abrimos puertas, integramos mercados, conectamos personas, ciudades, naciones a través de la producción, valiéndonos solamente de esas fuerzas, que son la inventiva, la organización, el optimismo y el arrojo que esta cultura nos ha impregnado, por todo el mundo”, agregó.

Eurnekian: "Florencia es un faro de creatividad"
El empresario evocó en su discurso la historia de la emblemática ciudad toscana, Florencia, Firenze en italiano, “tierra de las principales casas bancarias de Europa”, también cuna de una industria textil refinada, de “medios de comunicación relevantes para la época” y de “artesanos en talleres progresistas y creativos”. Desde la Edad Media, dijo, Florencia es “un faro de creatividad, innovación y generación de valor, belleza y progreso”; una herencia que, en el presente, funde la tradición “con la vanguardia, revolucionando todos los paradigmas”.
Eurnekian también aludió a la influencia de esa cultura en su patria, definiendo a la Argentina como “el único país italiano en Latinoamérica y el más italiano de los países del mundo, fuera de italia”.
Evocó además sus orígenes familiares: “En lo personal, provengo de una familia armenia que supo transmitirme estos mismos valores, que compartimos: el premio en la constancia, la satisfacción en la inversión, la esperanza en los proyectos y la convicción en el trabajo”.

 

Ceriani cruza a Macri y exhibe el alcance federal de Aerolíneas Argentinas
  • El presidente de la aerolínea estatal publicó un mapa de las rutas de la empresa. Así, rechazó la frase del exmandatario, quien había dicho que "es mentira que Aerolíneas llega a todo el país".
  • Macri lo dijo en La Pampa: "es una mentira de este conjunto de mafiosos que hoy la maneja. No podemos sostenerla"

El presidente de Aerolíneas Argentinas, Pablo Ceriani, replicó a Mauricio Macri y difundió las rutas de esa empresa que demuestran que con sus vuelos llega a todo el país. Recientemente, la empresa estatal fue elegida como la mejor aerolínea de Sudamérica. (Enfoques, 27 de enero)
Ceriani rechazó -tuit mediante- las recientes declaraciones del expresidente Macri, quien dijo en La Pampa que "es mentira que Aerolíneas llega a todo el país".
Ceriani acompañó su tuit con un detallado diagrama que muestra las rutas de Aerolíneas Argentinas que abarcan todas las provincias, capitales y principales ciudades, desde Jujuy hasta Tierra del Fuego.
Macri había dicho en La Pampa que "es mentira que Aerolíneas llega a todo el país, es una mentira de este conjunto de mafiosos que hoy la maneja. No podemos sostenerla".
El expresidente se refirió a la aerolínea de bandera al hablar de la posibilidad de privatizar YPF en caso de que Juntos por el Cambio volviese al Gobierno nacional. "YPF no es un desastre como Aerolíneas Argentinas", dijo, y se preguntó "para qué sostener" la aerolínea estatal "cuando Fly Bondy y JetSmart te llevan en hora y en plazo a todos los lugares de Argentina y a la mitad de precio".

 

IBERIA
Primera en el mundo en obtener tres certificados de innovación de AENOR
  • Se trata de la primera empresa del sector turístico y la primera aerolínea del mundo en obtener estos tres certificados simultáneamente. En España solo tres empresas han conseguido las tres UNE, y una de ellas es Iberia.

Las UNE son normas certificables cuyo objetivo es estandarizar procesos, estableciendo requerimientos a cumplir por las organizaciones en función a cada tipo de norma.
Iberia ha conseguido los tres certificados UNE de innovación que refrendan su sistema de gestión de la innovación, la vigilancia e inteligencia, así como su capacidad para realizar la transferencia tecnológica de un producto de propiedad intelectual propia a una tercera empresa.
La obtención de estas UNE de innovación ha estado directamente ligada a los concursos de handling de rampa convocados por Aena, y a los que Iberia Airport Services concurre con el objetivo de hacerse con las licencias en 41 aeropuertos.
La parte técnica de estos concursos se ha construido sobre tres verticales: innovación, sostenibilidad y personas y, en las tres, Iberia Airport Services se ha presentado con una oferta muy robusta.
En concreto, en el área de innovación, además de aportar proyectos y compromisos que superan los requisitos solicitados por Aena, Iberia Airport Services ha aportado estos tres certificados que ha conseguido en un tiempo récord y que han supuesto someterse, junto con otras áreas de la compañía como Operaciones, Seguridad y Calidad, Sostenibilidad y Transformación, a un exhaustivo proceso impuesto por AENOR. Nacho Tovar, director de Innovación y Transformación Digital de Iberia, comentaba “haber obtenido las tres UNE en apenas cuatro meses no solo certifica el sistema de gestión de la innovación que ya estábamos desarrollando en Iberia; sino que también nos ha ayudado a elevar nuestro modelo de innovación a un nivel de exigencia óptimo que potencie las sinergias y lidere el cambio en Iberia".
La aerolínea ha contado durante el proceso con la guía y la experiencia de la Consultora de Innovación “Inovalabs”.
Estas son las tres UNE con las que Aenor ha certificado la innovación en Iberia:

UNE 166002: Sistema de gestión de I+D+i
Esta UNE certifica que una organización es capaz de innovar con una estrategia clara, diseñada por la dirección. Analiza si los líderes promueven la innovación y una cultura que fomenta la adaptación a los cambios. Y al mismo tiempo certifica la búsqueda de nuevas oportunidades y la generación de nuevo conocimiento través de la creatividad y la puesta en marcha de proyectos tecnológicos.

UNE 166006: Sistema de Vigilancia e Inteligencia
Esta certificación garantiza que Iberia realiza constantemente un análisis externo e interno de la competencia, las situaciones macroeconómicas y las últimas tendencias tecnológicas e innovadoras del mercado y la sociedad.
Además, certifica que las decisiones se toman en base a estos análisis, y que la organización utiliza la vigilancia e inteligencia como herramientas fundamentales para gestionar su innovación. La innovación mejora el acceso y gestión de los conocimientos científicos y técnicos, legislativos, normativos, y también sobre economía, mercado, sociedad…

UNE 166008: Transferencia Tecnológica
Certifica que la organización cumple todos los requisitos necesarios para realizar una transferencia de tecnología proveniente de una actividad de innovación a una tercera empresa.

JetSmart pretende el 100% de VivaAir

JetSMART Airlines anunció que pretende entrar en negociaciones para adquirir el 100% de las acciones de la aerolínea colombiana Viva Air, tras confirmar que cuenta con los recursos, la capacidad y la experiencia para negociar y cerrar una adquisición rápidamente.
"Creemos que una transacción entre JetSMART y Viva Air permitirá mantener el modelo de ultra bajo costo en Colombia. Tenemos una visión a largo plazo para expandirnos en Sudamérica y estamos en condiciones de seguir invirtiendo en nuestro crecimiento", afirmó, Estuardo Ortíz, CEO de JetSMART.
JetSMART aseguró que cuenta con las mejores condiciones para el mercado, ya que las aerolíneas no tienen rutas comunes en Colombia y ambas operan flotas nuevas de A320neo.
El movimiento se produce mientras el pretendiente de Viva, Avianca, se enfrenta a un escrutinio regulatorio en su intento de adquirir la aerolínea colombiana más pequeña.

Agencias de viajes: "seguimos vivos"
  • (Por Juan Antonio Rivadulla) Una reflexión sobre el papel que juegan las agencias de viajes y cómo estas se han recuperado de las consecuencias de la pandemia que golpeó con fuerza la actividad turística

Desde que Thomas Cook en 1859 fundase la primera agencia de viajes, nuestro sector lleva viviendo buenos y malos momentos en una sucesión parece que interminable. El penúltimo episodio y quizás el más duro y doloroso fue la pandemia mundial del covid-19. En cada uno de los malos o pésimos momentos que vivimos se nos da por acabados y una y otra vez volvemos a resurgir y a demostrar que las agencias de viajes somos los vertebradores de la actividad turística.
Compañías aéreas, hoteles, ferrocarriles, etc, salvo honrosas excepciones intentan captar directamente a los clientes que las agencias de viajes les enviamos, una situación que se repite a lo largo del tiempo y que no deja de ser curiosa, se intenta que el cliente se lo haga todo, su reserva, el checkin, el checkout, su tarjeta  de embarque, su facturación de equipaje, que se sirva su desayuno; es decir cada vez menos atención personal y cada vez más intención de captar al cliente.
Y mientras tanto las agencias continuamos con nuestra rutina; atención personalizada 24 horas, asesoramiento continuo, seguridad, garantía y profesionales que solo buscamos la satisfacción de nuestros clientes. Afortunadamente cada vez tenemos más clientes y cada vez nuestros clientes se dan cuenta que confiar en su agencia de viajes es la mejor opción para programar sus vacaciones o su viaje de trabajo o su escapada de fin de semana o su experiencia sea cual sea.
Tengo el honor de presidir AGAVI, fueron años muy duros y complicados y ahora estamos en proceso de recuperación, el 2022 terminó bien y esperamos que el 2023 podamos consolidar la recuperación. No me canso ni me cansaré de alabar la labor de todos mis compañeros de profesión en estos duros años. Gracias a las ayudas de la Xunta de Galicia y del Gobierno central pudimos mantenernos a flote y recuperar los puestos de trabajo y seguir adelante; y gracias a la confianza de nuestros clientes nos recuperamos y por enésima vez saldremos adelante.
Un agradecimiento especial a mis compañeros de junta directiva, dedicamos muchas horas en estos años y fruto del esfuerzo y la dedicación conseguimos muchas ayudas para todas las agencias de Galicia. Animo a los que todavía no se unieron a AGAVI a que lo hagan, juntos somos más fuertes.

Juan Antonio Rivadulla es el presidente de la Asociación de Agencias de viajes de Galicia, miembro del consejo ejecutivo del Cluster de Turismo de Galicia y del Consello de Turismo de Galicia, director en agencias de viajes y hoteles.

Ecuador da la bienvenida al avión de Iberia que agasaja a Quito capital

El aeropuerto de Quito recibió con un arco de agua al Airbus A-350 de la aerolínea Iberia, que lleva el nombre de la ciudad, informó hoy el Municipio de la capital ecuatoriana.
Bernardo Casanova, Jefe de Escala de Iberia en Quito, dijo estar orgulloso de haber realizado el viernes el primer vuelo a Ecuador con esta aeronave: "Hace pocas semanas le hemos dado el nombre de 'Ciudad de Quito', con la intención de honrar al país y de poner en valor la importancia que tiene el Ecuador y Latinoamérica para Iberia".
Apuntó que este avión, con capacidad para 352 pasajeros, permite conectar a Ecuador con Europa con la máxima tecnología, con las mayores comodidades para mejorar la experiencia al cliente y con varias mejoras operativas, por ejemplo, la reducción de consumo de combustible y emisiones en un 30 %.
Para Katya Batidas, gerente general de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios (EPMSA) este nombre no fue puesto al azar, pues Ecuador junto con Brasil es uno de los países de Latinoamérica que mantiene mayor conectividad a través de Iberia.
Ecuador es de los dos países de la región a los cuales Iberia vuela a más de una ciudad en el territorio nacional, en este caso Quito y Guayaquil.

Sostenibilidad: Latam es
la 5a. mejor del mundo y
1a. en América y Europa

Latam Airlines, la más grande de Suramérica, informó que fue elegida la quinta mejor aerolínea del mundo y la primera de América y Europa con mejor desempeño en sostenibilidad, según la última evaluación de la calificadora financiera Standard & Poor's (S&P).
Entre sus acciones más destacables figura la eliminación de los plásticos de un solo uso a finales de este año y "la conservación de más de 500 mil hectáreas en sudamérica". También incluye metas como compensar el 50 % de las emisiones domésticas en 2030; ser cero residuos a vertedero en 2027, o alcanzar la carbono neutralidad en 2050.
Antes de la crisis sanitaria, la aerolínea operaba cerca de 1.400 vuelos diarios a 145 destinos en 26 países y contaba con una flota de 332 aviones, pero hasta junio de 2020 operó solo un 5 % de sus líneas.
En 2021, registró un total de ingresos equivalente a 5.000 millones de dólares, un 51 % menos en comparación al período prepandémico en 2019 pero con un último trimestre positivo por primera vez desde el inicio de la emergencia sanitaria.

Crecimiento imparable de las low cost europeas
  • Hace 24 años su cuota de mercado era de un 1,6%, y ahora representan más del 34%
  • Cabe destacar la explosión de aerolíneas como Ryanair y Wizz Air, que consiguieron atraer a millones y millones de clientes

El crecimiento de las compañías aéreas low cost durante el siglo XXI ha sido imparable desde la liberalización del mercado del transporte aéreo europeo. Hace apenas 20 años, su operativa era inexistente, pero ahora son las que reinan en los cielos europeos.
Según datos de Eurocontrol, en el año 1998 su cuota de mercado era de un 1,6%, pero a raíz de ahí no han parado de ganar importancia. Diez años después, en 2008, ya acaparaban el 20,8% de las operaciones, y en 2018 se dispararon hasta conseguir un 30,3%, con unos 9.100 vuelos diarios de media. A partir del año precovid, su subida fue más sostenida, llegando a un 35% en 2022.
Al principio, el crecimiento de las compañías de bajo coste se concentró en Europa Occidental, pero con la ampliación de la Unión Europea en 2004, se expandieron progresivamente hacia Europa Central y Oriental, estimulando un fuerte crecimiento en esos mercados emergentes.
Aunque la mayoría de éstas ya han empezado a operar en los grandes aeropuertos centrales europeos, tienden a operar en aeropuertos secundarios, menos congestionados, y pueden decidir entrar y salir de nuevos mercados en un plazo comparativamente corto.
Cabe destacar la explosión de aerolíneas como Ryanair y Wizz Air, que, gracias a sus precios baratos, consiguieron atraer a millones y millones de clientes. Su mayor boom viene desde 2019, cuando ampliaron las operaciones hasta el 109% y el 112% en comparación con 2019, respectivamente. (Preferente)

Otros tiempos...

 

La India hará 50 nuevos aeropuertos en el 2023
  • El país está viviendo un boom de viajes como pocas veces había vivido, acorde con un paulatino pero notable incremento del nivel de vida

¿Por qué Air India comprará 500 aviones nuevos? Porque la India está viviendo un boom de viajes como pocas veces había vivido un país, acorde con un paulatino pero notable incremento del nivel de vida. Es la China, pero con un retraso de veinticinco años. Es lo que también se deduce del presupuesto público para el año que viene (fiscalmente, este presupuesto entra en vigor el 1 de abril y acabará el 31 de marzo de 2024), que prevé nada menos que la construcción de 50 grandes instalaciones de viajes, según anunció la ministra de Finanzas.
En el debate parlamentario, Nirmal a Sitharaman, la ministra, reiteró que la India construirá en este 2023 nada menos que 50 aeropuertos, helipuertos y aeródromos para mejorar la conectividad regional, en ciudades de segundo y de tercer nivel.
Este espectacular crecimiento de la aviación en India hace que el ministerio de Aviación Civil vaya a tener un aumento del gasto aún mayor que el del año pasado, cuando el crecimiento se disparó un 2 mil por ciento.
El objetivo anunciado del Gobierno es desarrollar las ciudades de segundo y tercer nivel, mejorando la red aérea en este sentido. Lógicamente, con tantos aeropuertos nuevos, el país necesita ampliar y reestructurar totalmente el control aéreo para ponerlo al nivel de la demanda.
Además, el Gobierno está invirtiendo fuertemente en los trenes. La India dispone de una de las mejores redes ferroviarias convencionales del mundo, pero los tiempos de viaje en un país tan grande son igualmente elevados, lo que hace que la aviación sea muy competitiva en este sentido.

Otros tiempos...




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 Se Dice

Que debe insistirse en que parecería que el Partido Nacional no entiende que si aspira a ser gobierno en las próximas elecciones debería "desenterrar" de un día para otro a Luis Alberto Lacalle Herrera para intentar competir entonces con el Frente Amplio en un muy incierto y adverso panorama político, en el cual no calzan ni con calzador Delgado, ni Gandini, ni Penadés, ni Raffo, ni Lema, ni Argimón.

Que para el periodista frenteamplista Esteban Valenti, "este gobierno de la coalición multicolor tiene un rumbo muy definido, con antecedentes y con resultados visibles, razón por la cual para derrotarlo hace falta un análisis a fondo y preciso".

Que renovado ejemplo de la corrupción entronizada en el sistema político uruguayo se sustenta en las declaraciones del representante electo por los empresarios del Banco de Previsión Social, José Pereyra, quien  arremetió contra la gestión de Rodolfo Saldain en el BPS en 1992, por supuestamente tener directores con tarjetas que podían conceder hasta 25 jubilaciones cada uno de forma discrecional.

Que si la reforma jubilatoria del gobierno se aprueba tal cual está redactada, los nacidos hasta antes del último día de 1972 se van a poder seguir jubilando a los 60 años, pero los que llegaron al mundo tan solo un día después –y nacieron a lo largo de 1973– ya tendrán que esperar hasta los 63 años de edad.

Que las remociones de Diego Fernández y de Jorge Berriel cayeron como un balde de agua fría en la interna policial dado que nadie esperaba una salida del primero, quien gozaba del respeto de todos los jefes de Policía y directores nacionales por su larga trayectoria en el instituto policial.

Que las entusiastas declaraciones del ministro Heber refiriéndose a los éxitos de la Policía en el combate a la delincuencia en instancia de sustituciones, relevos y designaciones, traduce el delirio del titular de la cartera que pretende cerrar una etapa de incontenibles turbulencias que, por cierto, no consolidan los presuntos logros que según el ministro ha tenido en la lucha contra el crimen organizado su cartera.

Suicidados
Con el reconocimiento explícito de la jefatura policial que el Uruguay es el país más vulnerable de la región, en donde ha fallado y sigue fallando cualquier atisbo de seguridad ciudadana, la delincuencia organizada, desenfrenada e incontenible, campea a sus anchas en todo el territorio nacional.
Si a ello agregamos que el poder político uruguayo en todas sus manifestaciones está devastado,
-con probados índices y capítulos de corrupción- las esperanzas ciudadanas se ven sostenidamente frustradas, un día sí y al otro también, cuando todavía falta un par de años para las elecciones nacionales.
Destapando la olla, el campo se le hace orégano al Frente Amplio. La calculada y efectiva estrategia de llegar a la opinión pública mediante la difusión de los escándalos en que ha incurrido en reiteración el Partido Nacional lo destruyen en la intención de voto, y no se precisa ser un lince para advertir que ha tenido éxito rotundo la campaña de aniquilamiento institucional y de imagen que tiene por delante y por detrás el empuje frenteamplista. En pocas palabras, se trata de un suicidio asistido, inducido por mentiras y verdades a medias de la oposición, y errores garrafales cometidos por dirigentes políticos y legisladores de una coalición de gobierno que se viene abajo.
Hoy, el temporal no cesa, y por delante y por detrás el Frente Amplio festeja por anticipado el triunfo electoral del 24; magnifica los errores garrafales que el sistema político afín al gobierno comete a diario; asiste al suicidio político de la coalición multicolor, y destapa todos los tarros de errores y magnos desaciertos de un gobierno que se va deshojando como una margarita.
La seguridad ciudadana desaparece a la caída del sol.
La incompetencia, negligencia e irresponsabilidad política reflejan las acciones de un parlamento opositor, sabandija, de intenciones políticas inconfesables. Los legisladores están desnudos y las legisladoras también. Gritan, se pelean, reivindican los derechos del sexo. Fueron "descubiertos y descubiertas", tarde, muy tarde.
Aligerando, "todos y todas" se divierten. Ofrezco mis disculpas al idioma castellano.
Resaltan las excursiones periódicas por el mundo de caravanas turísticas parlamentarias financiadas con recursos que se roban de los impuestos nacionales y tarifas de los servicios públicos que paga la ciudadanía. Los legisladores pasean por todos los continentes, sentados y acostados en las costosas Primeras Clases de los aviones, y alojamiento en hoteles cinco y seis estrellas con viáticos suculentos de los que jamás rinden cuentas y que también se roban.  La impericia, el despilfarro atroz de los dineros públicos y la corrupción llegan a extremos.
El ciudadano se encuentra desprotegido. Desorientado, advierte cómo, los enemigos de nuestro sistema se regodean a sus anchas. Al ungido  por el voto lo combaten desde un lejano 1º de marzo. No le dieron cuartel ni le perdonaron el apellido.
Ricardo Garzón
50 AÑOS
Por Julio María Sanguinetti. La historia no es nunca pasado muerto. La llevamos con nosotros mismos, hasta en nuestra mentalidad, nos guste o no, lo advirtamos o no. Cuando ella, por reciente, sigue proyectando su luz directa sobre los acontecimientos del presente, adquiere una acuciante actualidad. Si siempre es relevante hacerla con verdad, al estar palpitando se hace más cercana. Quizás haga más difícil la apreciación histórica, más polémica, pero esa contemporaneidad la hace imprescindible.

Estos días, se cumplen 50 años de los episodios que, en febrero de 1973, marcaron el comienzo de la dictadura militar. Si por ésta entendemos la subordinación del poder civil al castrense, parece indudable que ese fue el comienzo, especialmente por lo que vino después, al ratificarse en junio con el cierre del Parlamento. Si hubiera sido otro el derrotero político posterior a febrero, otra también podría haber sido su interpretación, pero dados los hechos como fueron, no hay duda de que allí estuvo el comienzo del fin. En todo caso, no fue algo imprevisible, porque existían antecedentes de una larga secuela de episodios que habían generado un protagonismo militar creciente en la vida pública del país.
Como se sabe, todo se precipitó el 1º de febrero, cuando el Dr. Amílcar Vasconcellos hizo una declaración por CX 16 Radio Carve y denunció la existencia de una prédica golpista, que venía creciendo, al compás de desbordes en la acción militar. Se produce entonces una respuesta del Presidente Bordaberry, afirmativa de las instituciones pero que no satisface a los mandos militares. Reclaman hablar ellos y luego de intensos cabildeos, la respuesta militar se hace pública. Es una durísima declaración acusando a Vasconcellos de llevar adelante una "concertada maniobra" política de desprestigio de las Fuerzas Armadas.
El mando militar entra en tensión, cuando se hace público que el Comandante en Jefe de la Armada, el Contralmirante Juan José Zorrilla, se ha negado a firmar la declaración. Se produce entonces la caída del Ministro Dr. Malet y el llamado del Presidente al General Francese, como hombre de emergencia, dado su generalizado respeto. Los mandos no acatan la designación y allí se produce la gran pulseada, con la Armada de un lado, defendiendo la institucionalidad, y el Ejército y la Fuerza Aérea del otro, desconociendo al nuevo Ministro. El Ejército saca los tanques a la calle. La Armada le responde con una audaz operación: clausura la Ciudad Vieja, con barricadas levantadas con automóviles y ómnibus, para ofrecerle al Presidente un espacio de fuerza a fin de negociar en mejores condiciones. Se está al borde de un enfrentamiento armado.
El Presidente hace un llamado popular, que logra una modesta convocatoria, aunque recibe el apoyo personal y expreso de las agrupaciones coloradas principales (Unión Colorada y Batllista, el pachequismo; Unidad y Reforma, el quincismo) y las nacionalistas que estaban integrando ya el gabinete, o sea los independientes de Washington Beltrán y los herreristas de Mario Heber, Echegoyen y don Alberto Gallinal.
El wilsonismo propiciaba la renuncia de Bordaberry y que Sapelli convocara a una nueva elección. Se lo propone incluso al Almirante Zorrilla, quien lo rechazó, afirmando que no se apartaría de la solución constitucional: apoyar al Presidente, y si este voluntariamente renuncia, al Vice, y si éste no asume, al Senador que le sigue, como manda la Constitución. En la misma línea, se instala el Vicepresidente Sapelli.
En medio de esa tensión, la Junta de Comandantes en Jefe emite el llamado Comunicado 4 y al día siguiente otro, el número 7, que configuran una suerte de programa de gobierno militar, con su insistencia en el desarrollo nacional, la moral pública y un fuerte tono antipolítico. Insisten siempre en la idea de que no "serán brazo armado de grupos económicos y/o políticos". Hubo un matiz en los dos comunicados, el primero hablando de algunas propuestas "hacia la izquierda", como la redistribución de la tierra, y el segundo descartando, por expreso, toda influencia marxista. El primero se atribuyó a los llamados "peruanistas" y el segundo a los generales más tradicionalistas.
Importa señalar aquí que el Frente Amplio, el mismísimo 9 de febrero en que se emitía el comunicado militar, realizó un acto en la Unión, en el que el propio General Seregni se afilia a la tesis, ya sostenida por otros voceros partidarios, de que debe renunciar el Presidente para establecer la "interacción fecunda entre pueblo, gobierno y Fuerzas Armadas". Tanto "Ahora", vocero del Partido Demócrata Cristiano, como "El Popular", del Partido Comunista, desarrollan rotundamente la tesis de que el conflicto no es entre Constitución y dictadura sino entre "pueblo y oligarquía". Insisten en un gobierno de "civiles y militares honestos". El mismísimo Comité Central del Partido Comunista llega a decir que "no compartimos afirmaciones tales como que es mejor el peor gobierno que el mejor gobierno militar, porque ellas dejan de lado las clases sociales y la posibilidad de desenvolvimiento de una acción independiente de la clase obrera por una definición democrática avanzada". "Los comunicados 4 y 7 han abierto una esperanza", dice Juan Pablo Terra, el líder demócrata-cristiano, seducido, como la dirigencia del CNT con la posibilidad de un "gobierno peruanista", o sea en la línea de la dictadura del General Velásquez Alvarado, que lideró en Perú un régimen nacionalista y marxista. La única voz de la izquierda que alertó sobre la era militar que se avecinaba fue, solitariamente, la de Carlos Quijano en "Marcha".
El Presidente siente que no tiene apoyo suficiente y le pide a la Armada que levante el bloqueo ante la posibilidad de un derramamiento de sangre. Lugo termina pactando con los mandos militares en Boiso Lanza la instalación de un Consejo Nacional de Seguridad, como órgano asesor del gobierno en las más amplias materias y otras medidas de tono menor como el cese de algunos diplomáticos. Por ejemplo, el Dr. Augusto Legnani, acreditado en Naciones Unidas, luego de haber sido Ministro de Defensa, renunciado en fuerte discrepancia con los mandos militares que se habían negado a cumplir un mandato judicial. Las consecuencias de una sublevación tan estentórea parecen mínimas, pero el hecho es que el Presidente no pudo nombrar su Ministro de Defensa y eso marcó un punto de inflexión.
Fue un tiempo muy difícil. De enorme tensión. Todo ocurría, además, en medio de la guerrilla y una desatada desestabilización sindical, que rebasaba desde hacía tiempo sus reclamos gremiales para sumarse a la tesis revolucionaria de los tupamaros. Es más, la presencia pública de la fuerza militar era la consecuencia de esa acción directa que, paso a paso, le había alfombrado el camino a su avance.
Nuestro Partido fue claro. No puede negarse que comenzó allí una división, pero institucionalmente el Partido, como tal, tuvo una claridad institucional que le singularizó. Su Convención estuvo a la altura de las circunstancias y sus principales figuras lo mismo. Por eso, el próximo lunes, con toda justicia, el Comité Ejecutivo Nacional realizará un homenaje al ex Vicepresidente Jorge Sapelli, al Dr. Amílcar Vasconcellos y al Contralmirante Juan José Zorrilla, simbólicos representantes del institucionalismo esencial a nuestra colectividad.
50 años después, sin claudicaciones. No todos pueden decir lo mismo.

 



 

 
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