Edición Nro. 2237 - Punta del Este / Uruguay
enfoques 19 de noviembre de 2021
 
 
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AVIACIÓN COMERCIAL EN TIEMPOS VULNERABLES f
300 millones de dólares invertirá Puerta del Sur en los seis aeropuertos
  • Sobre el tapete, el acuerdo millonario que alcanzó el gobierno con Puerta del Sur -del grupo Corporación América-, firma que obtuvo la prórroga de la concesión de los aeropuertos de Carrasco y de la Laguna del Sauce hasta 2053, a cambio de realizar una inversión de cerca de US$ 300 millones en seis aeropuertos prácticamente abandonados en el interior del país

De ese monto, US$ 67 millones se destinarán ya a partir de 2022 en obras de infraestructura que apuntarán a transformar las terminales aéreas -en algunos casos prácticamente abandonadas- en verdaderos aeropuertos internacionales. Y si todo sale según lo previsto, antes de que termine el actual período de gobierno, los resultados que hoy se proyectan en maquetas “muy lindas, muy modernas”, al decir del presidente Luis Lacalle Pou, serán realidad.
Igualmente, los aeropuertos renovados impactarán en las comunidades al integrarse y potenciar las distintas actividades económicas de las localidades, que van desde el simple desarrollo turístico, hasta la producción agropecuaria o la industria de la celulosa. No obstante, asumir la gestión de estas terminales, junto con estas inversiones y los gastos de mantenimiento implicados hasta 2053, no es redituable para la firma.
Es por eso que esta parte del acuerdo es la “contraparte” de seguir al frente del aeropuerto de la capital, que mueve dos millones de personas en tiempos de normalidad, muy lejos del nivel de las terminales del interior, aún con las mejoras que tendrán.

El estado actual y lo que se proyecta para cada aeropuerto
El aeropuerto de Salto, ubicado a unos tres kilómetros de la capital departamental, está considerado por Puerta del Sur -junto con el de Rivera, ambos los más lejanos de Montevideo- como una terminal con “potencial para el desarrollo comercial” y para integrarse como destinos de chárteres. Por eso es uno de los seis que recibirá más inversión, ya que se destinarán cerca de US$ 16 millones para las obras, acorde con el volumen de tráfico que se espera recibirá y a las reformas necesarias.
“Se va a hacer una ampliación de la pista de los 1.700 metros que tiene hoy a 2.500, ya que actualmente hay aviones que no pueden llegar”, dijo el intendente frenteamplista Andrés Lima, que espera el comienzo de las obras “con expectativa”.
Pero hay bastante más: la terminal, como en todos los casos, se modernizará en un 100%; la torre de control también será reformada y se harán obras para mejorar la caminería vecinal que lo rodea. “Hoy tenemos caminos de bitumen y la idea es pavimentarlos y hacer una ampliación de la avenida Solari, que es la que conecta la terminal con el aeropuerto”, dijo el intendente en diálogo con el diario El País.
En cuanto a los efectos que tendrá en la economía, el jerarca comunal destacó sobre todo la producción frutal y especialmente la de arándanos, que como se sabe son enviados a Montevideo almacenados en camiones. “Se va a ganar no solamente en tiempo, porque se estará en la capital en una hora, sino que se evitarán los movimientos del transporte terrestre que afectan la calidad”, agregó Lima.

Air Europa: La Comisión Europea asume que ‘plan B’ es la quiebra definitiva
La Comisión Europea quiere saber si Air Europa tiene alguna alternativa en caso de que fracase la venta a Iberia, pues ha llegado a la conclusión de que el ‘plan B’ de la aerolínea de la familia Hidalgo pasaría por presentar concurso de acreedores.
Competencia ha preguntado a los grupos que siguen de cerca la compraventa que planteen alternativas a la venta a Iberia en el caso de que la operación no prospere. Este organismo tiene que dictaminar el 4 de enero si acepta la venta de Air Europa al grupo IAG por 500 millones más las deudas de la compañía.
Además, Bruselas también quiere saber qué pasaría con los activos de Air Europa si se ve obligada a presentar concurso de acreedores. La aerolínea de acumula deudas que rondan los 800 millones y puede necesitar otro rescate para poder acabar el año.
El último paso que ha dado la Comisión Europea es incluir en toda la documentación que elabora un apartado adicional en el que se reconoce que la dramática situación financiera de Air Europa influirá en la decisión final.
Si fracasase la venta de Iberia quedan dos alternativas, la quiebra o que el Estado tuviese una intervención en la aerolínea para no perder los 475 millones del rescate. De hecho, el propio Hidalgo está utilizando a Zapatero para conseguir que, si Iberia se echa atrás y da marcha atrás a la operación, el Gobierno se acabe implicando en la aerolínea.
Air Europa
Pierde un tercio de su flota y queda en 35 aviones
Air Europa, que hace dos años operaba una flota de 50 aeronaves, la mayoría con menos de cuatro años de antigüedad, luego de la fuerte crisis ha perdido casi un tercio hasta quedar en 35 aviones, mientras espera que Iberia la salve o que el Gobierno español pueda nacionalizarla para evitar su quiebra. (Ver pastilla superior)
Hasta hace poco tiempo, la escuadra prácticamente nueva de Air Europa le valió en 2018 el apelativo de aerolínea de red más eficiente de Europa, según la organización medioambiental alemana Atmosfair como recoge Cincodias.
Poco después la familia Hidalgo, dueña de Globalia, logró un trato millonario con Iberia pero la pandemia ha truncado en buena parte el plan, puesto que Air Europa ha precisado ayuda pública para sobrevivir.
Ahora, los dueños de Air Europa no descartan pedir una ampliación del rescate público, que sería el tercero del que se benefician empresas ligadas a la familia Hidalgo, puesto que también Ávoris, de la que poseen el 49 por ciento y de la que el Grupo Barceló tiene el 51 por ciento restante donde se incluye la aerolínea Iberojet, también recibió una ayuda estatal.
Los accionistas de Air Europa, ante este escenario, se han abierto a vender su patrimonio para conseguir liquidez con la que aportar dinero para la salvación de la aerolínea, como reveló Preferente. No obstante, se han mostrado activos en este sentido solo tras haber recibido dos rescates públicos de casi 700 millones entre su división aérea y su participada Ávoris.
También, el giro a su estrategia ha acontecido tras las reticencias del Gobierno a concederles un tercer rescate, una vez Ábalos ha sido despedido del Ejecutivo y ante la constancia de que los dueños de Globalia cuentan con una abultada fortuna en España y República Dominicana.
Gustavo Esusy designado gerente comercial de Avianca para el Mercosur 

Continúan los procesos de reestructuración en Avianca, ahora es el turno para la Gerencia comercial del sur del continente donde el argentino Gustavo Esusy asumirá el liderazgo para Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay.
Así las cosas, Esusy tendrá el objetivo de fortalecer el posicionamiento de la aerolínea, incrementar las ventas y consolidar la relación con las agencias de viajes, bajo el mando de David Alemán, director general de Avianca para Centro y Suramérica.
“Liderar la gestión comercial de los cuatro países de la región nos da una posición estratégica con la que consolidaremos nuestra propuesta comercial para el mercado. Los clientes que vuelan desde los países del sur buscan, por lo general, los mismos destinos en El Caribe y en Estados Unidos, mercados donde tenemos una importante oferta de conectividad”, señaló Esusy.
El designado cuenta con una amplia experiencia en el sector aéreo. Inició su carrera en 1988 en American Airlines y desde entonces ha trabajado para British Airways, TAM y Copa Airlines, y desde 2019 en Avianca, donde ha tenido la responsabilidad de potenciar la aerolínea gracias a sus conocimientos en los mercados de la región.

La operación comercial a cargo del nuevo Gerente Comercial se desarrollará en las siguientes rutas:

Buenos Aires – Bogotá: 14 vuelos semanales

Sao Paulo – Bogotá: 14 vuelos semanales

Río de Janeiro – Bogotá: 7 vuelos semanales

Asunción – Bogotá: 3 vuelos semanales

Montevideo – Bogotá: a partir de diciembre con 3 vuelos semanales.

Cabe recordar que, tras la apertura aérea internacional de Argentina, el país ha comenzado a recuperar su conectividad con otros paises, entre ellos Colombia, donde Avianca juega un rol clave.

American Airlines
Latam y Delta mejoran conectividad y le plantan insoportable competencia

Delta Air Lines y Latam Airlines Group confirman su alianza estratégica con la intención de incluir más rutas internacionales entre Sudamérica y Estados Unidos, y también conexiones dentro de América Latina.
De esta manera, más de 20 rutas internacionales incrementarán su oferta, lo que intensificará la competencia descarnada que le plantean a American Airlines, que opera vuelos similares. La iniciativa amplía las opciones para pasajeros que pueden crear su propio itinerario de viaje.
A su vez, las compañías confirmaron que al acuerdo de código compartido se sumarán también seis rutas dentro de Sudamérica y vuelos a cuatro nuevas ciudades en Chile. Además, plantean extender el código compartido en los próximos meses a rutas en la red local de Delta en Estados Unidos y entre ese país y Canadá.
La expansión ayuda a Delta a intensificar la competencia en Sudamérica dos años después de haber atraído a Latam para que disolviera una asociación con American, la aerolínea más grande entre EEUU y Sudamérica. Más tarde, American se asoció con la brasileña Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA.
El grupo LATAM y Delta Air Lines anunciaron, pues, la expansión de sus códigos compartidos, lo que  permitirá a sus clientes acceder a una veintena de rutas internacionales entre Estados Unidos y Sudamérica, junto con conexiones a destinos domésticos y dentro del continente.  Además, permitirá al grupo LATAM incrementar fuertemente la competencia con America Airlines y añadir a su oferta ocho nuevas rutas internacionales operadas por Delta entre Sudamérica y Estados Unidos y 11 destinos domésticos en Estados Unidos, desde Atlanta. Delta, en tanto, sumará 12 rutas internacionales operadas por el grupo LATAM entre Sudamérica y Estados Unidos, conectando desde Miami y Orlando, Nueva York (JFK) y Los Ángeles (LAX) así como 7 rutas interregionales en América del Sur y cuatro nuevos destinos domésticos en Chile.
Este anuncio beneficiará a los clientes con más conexiones entre ambas regiones: más de 40 destinos en Sudamérica, incluyendo rutas domésticas en Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, rutas dentro de Sudamérica, entre Sudamérica y Estados Unidos, y más de 70 rutas domésticas dentro de Estados Unidos. Adicionalmente, Delta Air Lines y LATAM  complementarán su red de código compartido actual en los próximos meses, con nuevas rutas a los destinos de Delta en Estados Unidos y entre Estados Unidos y Canadá.
Azafato revela significado de los sonidos de avión y cuándo hay que preocuparse
  • Tommy Cimato vuelve a arrasar en TikTok con uno de los secretos mejor guardados de la tripulación de vuelo
Azafatas y asistentes de vuelo están arrasando en TikTok con todo tipo de vídeos sobre su trabajo: desde trucos para conseguir bebida gratis durante el vuelo, hasta cómo poder pasar a primera clase sin pagar de más o incluso sencillos trucos como por qué no debemos llevar pantalones cortos en el avión.
Son millones las personas que quieren saber más sobre los secretos que esconde un avión. Por eso mismo, es habitual que asistentes de vuelo con cuentas en la plataforma de TikTok triunfen acumulando miles de seguidores e incluso millones de visualizaciones en sus vídeos.
El último es el del joven asistente de vuelo Tommy Cimato, que ha desvelado en un vídeo el significado de cada uno de los sonidos que podemos escuchar en el avión durante el vuelo. Unos sonidos que si prestamos atención son muy habituales y muy prácticos sobre todo para el personal que trabaja en el avión.
Pues bien, tal y como relata Cimato, un único ‘ding’ significa que uno de los pasajeros ha llamado desde su asiento o desde el baño a alguno de los miembros de la tripulación. Una acción que suele ser para pedir algo de comida o bebida.
Cuando suenan dos timbres seguidos ‘ding-dong’ significa que un miembro del personal de vuelo está llamando a otro compañero, o incluso puede ser también que los pilotos estén intentando contactar con los asistentes de vuelo.
Sin embargo, si este ‘ding-dong’ suena tres veces seguidas el significado es completamente distinto, aunque probablemente no lo hayas escuchado nunca y seguramente tampoco lo harás en un futuro. Si escuchas este sonido deberías estar alerta: el triple sonido es una señal de una situación de emergencia. Si el sonido suena tres veces seguidas deberíamos preocuparnos.
En solo tres días el vídeo de Cimato acumula más de 6.6 millones de visualizaciones y más de medio millón de ‘Me gusta’. El asistente de vuelo ya se ha convertido en toda una estrella de TikTok con más de 430.000 seguidores, gracias a sus vídeos compartiendo secretos ocultos de los vuelos.
Itapemirim quiere operar en Buenos Aires y Montevideo
  • En una entrevista realizada recientemente al portal brasileño R7, el presidente de Itapemirim, Sidnei Piva, comentó que los vuelos a Montevideo hechos para llevar pasajeros que asistían a un partido de la copa Libertadores son apenas los primeros de su despliegue internacional en el Mercosur.

«La idea es, a partir del año que viene, comenzar rutas internacionales regulares, no solo a Montevideo, sino también Buenos Aires, y claramente eso depende del aumento de la flota», dijo Piva, para luego mencionar que han escogido a Airbus.
El mes pasado, en el marco de la Expo Internacional de Turismo (ABAV) realizada en Fortaleza, Brasil, directivos de Itapemirim ya habían adelantado sus intenciones de desembarcar en Argentina tras mantener una reunión con Ricardo Sosa, secretario ejecutivo del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur) de Argentina.
Según se detalla, el proyecto de Itapemirim, que comenzó con jets A320 y ahora se expande a los A319, abarcará también a un miembro más de la familia: el A321, el avión de pasillo único más grande del fabricante europeo. Pero el empresario fue más allá y también volvió a mencionar al A330 para futuros vuelos internacionales.
«Itapemirim va a disputar el liderazgo del mercado brasileño y por eso optamos traer la línea completa de Airbus: A319, A320, A321 y A330», prosiguió.
La semana pasada Piva ya había hecho mención una expansión internacional cuando en una entrevista al portal Terra aseguró que para finales de 2022 Itapemirim tendría cuatro destinos internacionales, detallando incluso que «es difícil no pensar en Miami y Nueva York, que prácticamente se han convertido en el patio trasero de los brasileños» y que «también estamos pendientes de Portugal, España, Francia e Inglaterra».

El mayor mercado internacional de la región
Según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de Argentina (INDEC), Brasil se posicionó como el principal emisor con el 18,90% de los siete millones de turistas que ingresaron al país en 2019. En el país vecino, Argentina es el segundo destino más importante, solo superado por Estados Unidos.
En el 2019, nueve aerolíneas operaron entre ambos países: Aerolíneas Argentinas, Andes, Azul, Emirates, Ethiopian Airlines, GOL, LATAM, Qatar Airways y Turkish Airlines, operando vuelos desde Brasil a Córdoba, Rosario, Mendoza, Bariloche y Buenos Aires. Los argentinos tenían conexiones directas a Belo Horizonte, Brasilia, Cabo Frío, Curitiba, Florianópolis, Fortaleza, Maceió, Manaus, Natal, Navegantes, Porto Alegre, Porto Seguro, Recife, Río de Janeiro, Salvador de Bahía, San Pablo y Campinas/Viracopos.
Durante el verano se sumaban varios vuelos chárteres desde distintos puntos de Argentina a Brasil, siendo las temporadas 2015/2016 y 2017/2018 unas de las de mayor oferta de asientos entre ambos países.
La pandemia redujo fuertemente la oferta de asientos entre ambos destinos, quedando enfocada en San Pablo, Río de Janeiro y Florianópolis únicamente. Aerolíneas Argentinas, Ethiopian, GOL, LATAM y Turkish operarían en esta temporada, además del retorno de British Airways y Air Canada.

ITA-Itapemirim Transportes Aéreos
En 2020 el grupo compró una empresa de taxis aéreos, Asta Linhas Aéreas. Con esta compra facilitó los proceso de certificación y luego de varias evaluaciones, ANAC Brasil certifico a la nueva aerolínea en mayo de 2021, para un mes después iniciar sus operaciones.
Actualmente, la empresa cuenta con seis Airbus A320ceo y espera contar con más de veinte aeronaves entre Airbus A319 y A320.
Su base principal es San Pablo/Guarulhos (GRU) y cuenta con Salvador (SSA), Brasilia (BSB) y Río de Janeiro (GIG) como bases secundarias. Desde los cuatro aeropuertos opera vuelos a Porto Seguro (BPS), Curitiba (CWB), Belo Horizonte (CNF), Porto Alegre (POA), Recife (REC), Maceió (MCZ), Natal (NAT), Fortaleza (FOR),Florianópolis (FLN) y a partir de diciembre Foz do Iguaçu (IGU). Para 2022 iniciará vuelos a otros 20 destinos brasileños.

AVIACIÓN COMERCIAL POR TODO LO ALTO f
Pablo Ceriani
Aerolíneas Argentinas lideró los vuelos de repatriación
La industria aerocomercial viene dando señales de recuperación en todo el mundo, y esa situación no escapa a nuestro continente. La realización de la Asamblea General Anual de ALTA durante este año también fue un espacio para evidenciar esto. En ese contexto, el CEO y Director Ejecutivo de ALTA aprovechó para entrevistar al presidente de Aerolíneas Argentinas para conocer en detalle sobre las estrategias de la compañía para reorganizarse y adaptarse a los nuevos escenarios provocados por la pandemia.
Según el presidente de Aerolíneas Argentinas, la pandemia generada por la propagación del SARS-CoV-2 ha tenido consecuencias económicas catastróficas para las aerolíneas de todo el mundo, y especialmente en América Latina el impacto negativo fue muy grande. Acorde a sus declaraciones, un factor clave para el inicio de la recuperación de la demanda ha sido el aumento en el ritmo de vacunación, que provocó que mejoren las cifras epidemiológicas.
Asimismo, Ceriani afirmó que este escenario provocó “que los pasajeros se sientan más seguros” y permitió “la vuelta del tráfico aerocomercial tanto por un aumento en la demanda como por una reducción en las restricciones de movilidad que imponen las autoridades sanitarias”.
Sin dudas, el esfuerzo de toda la compañía para adaptarse a las nuevas reglas ha sido enorme: aparición de restricciones y nuevos protocolos, aluvión de cancelaciones, pasajeros varados en todo el mundo, necesidades estructurales del sistema sanitario, entre otros.
“Aerolíneas Argentinas ha tenido que cambiar su forma de trabajar para poder brindar sus servicios (…) hemos tenido que desarrollar fuertemente la oferta de chárteres, que proliferaron ante la reducción en la programación regular de vuelos. Además, hemos tenido que usar nuestros aviones de pasajeros para transportar carga, tanto en bodega como en cabina, para lo cual tuvimos que trabajar fuertemente con las autoridades aeronáuticas a los efectos de poder operar bajo esta nueva modalidad”, aseguró Ceriani.
El rol de Aerolíneas Argentinas durante la pandemia fue imprescindible en varios aspectos. La línea aérea de bandera lideró los vuelos de repatriación de argentinos, que fueron 384 para transportar 78.430 pasajeros. Asimismo, transportó 27.462 personas dentro del país, en 160 vuelos especiales.
Se adaptaron los aviones Airbus A330-200 que componen la flota de fuselaje ancho para poder traer insumos médicos desde China. Se realizaron 42 operaciones al gigante asiático, que arribaron a Argentina con unas 1.068 toneladas de insumos médicos. Desde diciembre de 2020 hasta octubre de 2021 -momento en que fue realizada la entrevista- Aerolíneas Argentinas había realizado 52 vuelos especiales para traer 39.286.365 dosis de vacunas desde Rusia, China, Estados Unidos y España.
Según el CEO y Director Ejecutivo de ALTA, si bien se ve la luz al final del túnel, la pandemia aún no ha terminado. “ALTA es y seguirá siendo de fundamental ayuda para las aerolíneas y las autoridades en este esfuerzo mancomunado que nos llevará, sin dudas, a una recuperación exitosa”, sentenció.
Por su parte, el presidente de Aerolíneas Argentinas aseguró que “las alianzas resultaron imprescindibles para compartir experiencias, aportar soluciones o alternativas para que los países, las autoridades aeronáuticas y toda la industria puedan permitir un desenvolvimiento sostenible de la actividad en el medio de la peor crisis financiera del mercado aerocomercial”.
¿QUÉ DICE LA PRENSA EN TIEMPOS VULNERABLES? f
BÚSQUEDA
Adjudicación de aeropuertos causó ruido en la coalición y silencio en la oposición
  • Las obras en los aeropuertos del interior empezarán antes de fin de año y se prevé llegar al 2024 con todos inaugurados
  • La decisión del gobierno de adjudicar en forma directa la concesión de seis aeropuertos en el interior del país provocó ruido y malestar en socios de la coalición, y un prudente silencio en filas de la oposición

A mediados de mayo de este año, el Poder Ejecutivo anunció en rueda de prensa que se estaba preparando la redacción de los pliegos necesarios para hacer un llamado a licitación de estas seis terminales aéreas en Rivera, Salto, Carmelo, Durazno, Melo y Paysandú. El miércoles 10, el diario El País informó que el gobierno resolvió dejar de lado ese llamado y otorgarle directamente la explotación, gestión y operación de los seis aeropuertos del interior a la empresa Puerta del Sur, filial uruguaya del grupo Corporación América Airports, que es concesionaria de los aeropuertos de Carrasco y Laguna del Sauce.
El grupo, que lidera el empresario argentino Eduardo Eurnekian, acordó en la misma negociación ampliar en 20 años el plazo de concesión del aeropuerto de Carrasco. Fuentes de la empresa dijeron a Búsqueda que la “única forma” de asumir una inversión que superará los US$ 300 millones en terminales que “no son rentables” es extendiendo la concesión del aeropuerto que sí tiene ingresos y crear una red de aeropuertos que sostenga a los deficitarios.
“Es un orgullo y una gran responsabilidad para Corporación América Airports Uruguay recibir por parte del Poder Ejecutivo y el Ministerio de Defensa la confianza para llevar adelante un proyecto estratégico para el país como lo es el desarrollo del Sistema Nacional de Aeropuertos Internacionales”, expresó la empresa mediante un comunicado.
La noticia no fue bien recibida por Cabildo Abierto y el Partido Independiente, socios del gobierno multicolor que ya se habían manifestado en contra en ambas cámaras del Parlamento cuando se votó el proyecto de ley que habilitó esta operación. “Este es un gobierno de la coalición y debe actuar como gobierno de coalición”, protestó en rueda de prensa el senador cabildante Guillermo Domenech. Horas antes se había expresado a través de su cuenta de Twitter: “Como dicen los muchachos: otra vez la pelota a la casa de doña María. Sucedió lo que advirtió el diputado Sebastián Cal y entre gallos y medias noches se entregaron varios aeropuertos a poderosos intereses regionales”.
Por su parte, el diputado del Partido Independiente Iván Posada cuestionó en diálogo con Búsqueda que esto se trató de “un arreglo entre blancos y frenteamplistas”. En su momento, cuando la votación de la normativa que permitió la concesión directa, el legislador independiente dijo que el proyecto era “claramente inconveniente para los intereses nacionales” y adelantó que no había “ninguna posibilidad de que haya un procedimiento competitivo”, porque había “un único interesado en la explotación en estas condiciones”, que es el actual concesionario del Aeropuerto de Carrasco y de Laguna del Sauce. “Este proyecto tiene nombre y apellido”, cuestionó. La iniciativa legal fue la última que envió Tabaré Vázquez al final de su mandato y se votó, con modificaciones, en esta administración.
En agosto del año pasado, en una sesión de la Comisión de Transporte en Diputados, el entonces ministro Luis Alberto Heber se comprometió a llevar adelante un llamado a oferentes. “Yo no estoy preso de quienes tienen la concesión, es decir de Corporación América Airports; he tenido contactos con ellos, me han ido a visitar y ya mostraron interés, pero si mañana hubiera otros interesados, bienvenidos sean: que compitan. Va a haber una licitación para generar la concesión”, aseguró.
Y mientras Cabildo Abierto prevé tratar este asunto en su mesa política, el gobierno cerró filas en defensa de la decisión tomada. Distintas figuras del Poder Ejecutivo como el secretario de Presidencia, Álvaro Delgado, y el ministro de Defensa, Javier García, destacaron la inversión lograda en aeropuertos deficitarios y los miles de puestos de trabajo directos e indirectos que generará en el interior del país.
Anoche, el presidente de la República, Luis Lacalle Pou, se refirió a los roces internos en la coalición. “Desde que se supo el resultado electoral hay apuestas a ver cuánto dura la coalición. Yo creo que es una coalición que tiene larga vida justamente porque se basa en los matices que tenemos. Ninguno de los que forma la coalición dice: ‘yo que soy igual a ti’. Al revés, parte de la base: ‘yo, que tengo diferencias contigo, tengo puntos de acuerdo’”, dijo en un evento organizado por el Centro de Estudios para el Desarrollo (CED).
Las obras en los aeropuertos del interior empezarán antes de fin de año y se prevé llegar al 2024 con todos inaugurados, dijeron a Búsqueda fuentes de la empresa Puerta del Sur.

AGUSTINA DEVINCENZI - EL CRONISTA
Boom turístico
Vuelos a Uruguay: cuánto sale viajar a Montevideo y Punta del Este en verano 
  • Por la alta demanda, las aéreas casi no tienen asientos disponibles para los últimos días del año. Para enero y febrero, la ocupación ya supera el 80%. Las tarifas de los pasajes aún disponibles

Uruguay se prepara para recuperar el esplendor de las temporadas previas a la pandemia, tras la reapertura de fronteras y después de no haber recibido turismo externo en el último verano.
El país vecino aparece como uno de los destinos favoritos de los argentinos para vacacionar, con tarifas dolarizadas en los alquileres de propiedades en las localidades más buscadas, pero con precios que se mantienen similares a los de 2019.
Además, la autorización del ingreso de menores de 18 años sin la necesidad de realizar cuarentena sumado a la posibilidad que tienen los turistas para recibir la tercera dosis de la vacuna Pfizer y la oportunidad de aprovechar para averiguar cómo obtener la residencia permanente auguran un nivel de ocupación récord.
Por la alta demanda, las aerolíneas refuerzan la operación para fin de año y comienzos de 2022. Aerolíneas Argentinas y Flybondi ya informaron sus cronogramas de vuelos regulares.
La aerolínea de bandera retomó la operación desde Buenos Aires a Uruguay a mediados de septiembre, tras casi 18 meses sin viajes a ese destino. Actualmente, tiene cuatro frecuencias semanales, desde el Aeroparque Jorge Newbery: dos a Montevideo los martes y los viernes, y dos a Punta del Este los jueves y los domingos. A partir de enero, habrá vuelos diarios.
Para las Fiestas, Punta del Este está todo vendido y los vuelos a Montevideo previstos para diciembre ya promedian el 90% de ocupación. "Para enero y febrero, tenemos una previsión de ocupación superior al 80%, con vuelos full los fines de semana. Notamos que los pasajeros están comprando a último momento, con poca anticipación, un comportamiento que ya era habitual antes del coronavirus en las rutas con Uruguay", sostienen desde Aerolíneas.
En el sitio web de la compañía, los pocos tíckets disponibles que quedan para Montevideo para noviembre y diciembre parten desde $ 50.000 ida y vuelta, (U$S 500) mientras que para enero y febrero se encuentran pasajes desde $ 28.500. En el caso de Punta del Este, escalan a $ 40.000 (U$S 400) En ambas rutas, los vuelos son operados con aviones Embraer E190, con capacidad para 96 pasajeros (ocho en clase Ejecutiva y 88 en Económica). De esta manera, la Argentina y Uruguay recuperan la conexión aérea, que fue suspendida en marzo de 2020. "A Punta del Este no se volaba desde la temporada previa a la emergencia sanitaria, mientras que en el caso de Montevideo se realizaron vuelos especiales, hasta que se procedió a la interrumpción", explican desde Aerolíneas.
Por su parte, Flybondi retomará sus frecuencias con Uruguay en diciembre. La ruta Buenos Aires-Punta del Este será operada cuatro veces por semana, los lunes, viernes, sábados y domingos. Los tickets ya están a la venta a partir de $ 13.170 por tramo. La tarifa incluye equipaje de mano de seis kilos.
Antes de la pandemia, la low-cost tenía operativa la ruta solo durante la temporada estival. Según fuentes del sector, la última semana de diciembre y la primera de enero son las fechas más elegidas para volar en la aerolínea, con pasajeros que viajan, principalmente, por el fin de semana y, en algunos casos, extienden la estadía a cuatro días. "Las reservas por 10 o más días son considerablemente menores", señalan.
Tanto por su cercanía geográfica como cultural, son cada vez más los que vacacionan y poseen propiedades en Uruguay. En los meses previos al Covid-19, la proporción de argentinos que viajó por turismo representó el 60% del total de los visitantes que el país recibió, con una fuerte predilección por las zonas costeras. A su vez, en los últimos 10 años, los argentinos compraron alrededor de 1200 inmuebles en barrios céntricos de Montevideo por un total aproximado de u$s 125 millones.
El país registró un promedio de 241 casos positivos de Covid en los últimos siete días y tiene inmunizada con esquema completo al 75,18% de su población de más de 3,5 millones de habitantes. Un tercio ya recibió la tercera dosis de refuerzo.
Según el decreto 357/021, solo podrán ingresar al país extranjeros mayores de 18 años que tengan el esquema completo de vacunación con los fármacos aprobados en sus países de origen. Deberán presentar una prueba de PCR con resultado negativo realizada hasta 72 horas antes de viajar y completar una declaración jurada online.

DIEGO CABOT - LA NACIÓN
Aerolíneas Argentinas
Pierde $152 millones por día, pero trajo dos aviones para turismo internacional

Los números de Aerolíneas Argentinas no son fáciles de decodificar, y muchas decisiones, tampoco. Lo primero, las cifras. En 2020, en el peor año de la empresa por culpa de la pandemia, el Tesoro le transfirió $45.076 millones. “No pudo volar”, se escuchó como justificación. Pero la pandemia menguó, los vuelos se autorizaron y la caja de la empresa volvió a tener ingresos por la venta de tickets. Ahora bien, ¿qué sucede en 2021, con una operación mucho más fluida que el año pasado? Perdió comparativamente más. Según datos oficiales, hasta el 30 de septiembre pasado, cuando todavía faltan tres meses para terminar el año, hubo un desembolso por $41.288,5 millones. Más vuela; más pierde.
Las cifras no dejan de sorprender. Este año, por ejemplo, la compañía utilizó $152 millones diarios. Ahora bien, si la comparación es con la empresa parada y los aviones en tierra como sucedió en 2020, aún es más difícil de comprender. En los primeros nueve meses del año pasado, la empresa necesitó $27.653 millones. Este año, con las boleterías abiertas, 67% más en el mismo período, siempre según datos que publica el Ministerio de Economía en sus informes de ejecución presupuestaria.
Pero no son solo los números los que sorprenden. Por estas horas, la empresa comunicó que traerá dos aviones Airbus 330 para volar rutas al exterior. La medida tiene una lógica aeronáutica: se devolvieron dos aeronaves de 22 años aproximadamente y se cambiaron por otras de entre 12 y 13 años. Sin embargo, a nadie le escapa que gran parte de las pérdidas que anota la empresa vienen de estos destinos internacionales. Eso no es todo, sumar frecuencias al exterior en momentos de restricciones cambiarias significa exportar más dólares, un bien escaso en la economía argentina.
No habría demasiado que decir si no fuese por los subsidios que recibe; en todo caso, se trataría de estrategias empresarias. Pero sucede que todo cambia cuando se miran los números de la línea aérea.
La flota de Aerolíneas no pasa por el mejor momento. La primera se escribe en torno de los aviones Embraer. En noviembre de 2009, la entonces presidenta Cristina Kirchner reconoció que esa compra a la empresa brasileña para la flota de Austral se debió más a una cuestión política que a razones operacionales. Fue un gesto de amistad entre la actual vicepresidenta y el exmandatario Luiz Inacio Lula De Silva. Por este tiempo, esos 22 aviones, que vuelan en destinos internos, están próximos a un chequeo que cuesta varios millones de dólares.
La flota está en venta desde hace tiempo, pero no tiene compradores. No hay quien ponga los millones antes de que tengan ese chequeo terminado y pagado. Pero, además, habría que conseguir alternativas, ya que todos ellos cubren rutas internas.

Un balance complicado
En el mercado no hay optimismo respecto de que aparezca un comprador. Si bien nadie lo descarta totalmente, advierten que, además de lo que se mencionó, esos aviones tienen poca capacidad de carga como para poder complementar el negocio de pasajeros. Tan es el problema que los gremios se quejan de lo difícil que es operar las bodegas. Y aunque se dé la operación, el tema es que también golpeará el balance, ya que las aeronaves están anotadas (activadas, según la jerga contable) a un valor mucho más alto. Es decir, venderlas por menos implicará anotar más pérdidas en una contabilidad que anota números rojos desde que se estatizó.
Hay algo que sí ha cambiado en la empresa, o por lo menos, en sus estados contables. Desde hace tiempo, el dinero que va desde el estado nacional a la compañía ya no se anota como aportes para gastos. Es por eso que la cifra consolidada que no se encuentra más en los informes presupuestarios donde figuran todos los aportes al sector privado. Subsidios, en lenguaje coloquial.
Ese dinero se dispone ahora como “inversión financiera”. El motivo es que se aporta capital, ya no se aporta como trasferencias para gasto corriente. Parece una nimiedad, pero es importante porque cuando se consolidan los números, el Estado suma estos miles de millones como inversión.
Pero cuando los números son grandes no hay más que ponerlos en perspectiva con otros. Mientras el Estado “invirtió” en Aerolíneas $41.288 millones en los primeros 9 meses de 2021, para mejorar el sistema de agua y saneamiento asignó $1604,6 millones, según lo que la Asociación Argentina de Presupuesto (ASAP) consignó como transferencias de capital a AySA.
Hay otra interesante comparación. En ese mismo período, Corredores Viales, la empresa estatal que se quedó con la gran mayoría de las rutas concesionadas del país, recibió $12.456,9 millones. Las prioridades están claras: por cada 12 pesos a las rutas donde las muertes se suceden por el tráfico colapsado, 41 para Aerolíneas.

PREFERENTE
Iberia: últimas cesiones para comprar Air Europa
  • Iberia ha puesto sobre la mesa la cesión a World2Fly de seis conexiones semanales de ida y vuelta en la ruta de Miami, además de otras cuatro con Montevideo
  • Volotea se beneficiaría de las renuncias de Iberia en rutas nacionales y europeas

Iberia ha lanzado una última propuesta de cesiones de slots ante la Comisión Europea para poder adquirir Air Europa y cumplir las condiciones de Competencia. La aerolínea del grupo IAG está dispuesta a ceder los derechos de despegues de 24 rutas nacionales, europeas e internacionales, adelanta Expansión este viernes.
Los 24 slots a los que Iberia está dispuesta a renunciar para salvar las condiciones de Bruselas corresponden actualmente a Air Europa.
Esta propuesta se incluye en la documentación confidencial que la Comisión Europea ha remitido a los grupos de interés que están pendientes de la operación. El próximo 4 de enero termina el último plazo que Bruselas ha marcado para dar una respuesta a la operación.
En una primera propuesta Iberia ya había aceptado la cesión de slots a World2Fly y Volotea, que se amplía en este segundo paquete de renuncias.
En este último informe se incluye, además de la renuncia de slots, el compromiso de ceder más derechos si existe un competidor que pueda acreditar la imposibilidad de  no operar por falta de huecos.
Iberia ha puesto sobre la mesa la cesión a World2Fly de seis conexiones semanales de ida y vuelta en la ruta de Miami, además de otras cuatro con Montevideo. El informe adelantado por Expansión también prevé la posibilidad de traspasar algunas frecuencias en las conexiones con Santo Domingo, Bogotá, Buenos Aires, Quito, Guayaquil y Lima.
En relación a las rutas nacionales, la propuesta de Iberia consiste en ceder a Volotea slots en trece enlaces entre Madrid y destinos como Amsterdam, Fráncfort, Múnich, Zúrich y Tel Aviv, además de Ibiza, Palma, Bilbao, Gran Canaria y Tenerife.
Las cesiones también afectarían a rutas entre Palma y Alicante, Barcelona y Valencia. Los slots cedidos llegarían a un tope de 28 vuelos semanales en los corredores de Palma con El Prat y Barajas. 
Con este nuevo escenario, Volotea tendría la posibilidad de abrir bases nuevas en Madrid y Palma.

CRUCEROS EN TIEMPOS POSPANDEMIA f
Carnival Jubilee
Barco ciudad llevará 5.400 pasajeros y operará en el Caribe
  • El Carnival Jubilee, propulsado con gas natural líquido (GNL), es el tercer barco de clase Excel de la compañía y comenzará a operar en 2023 desde Galveston, Texas.
La embarcación de 5.400 pasajeros operará itinerarios de siete días en el Caribe occidental y su venta se abrirá a principios de 2022. Además, Carnival ha confirmado que los 22 de sus barcos con base en los EE. UU. volverán a operar en marzo del ejercicio que viene. Diecinueve barcos se reiniciarán en febrero y el resto zarpará según el siguiente calendario:

    Carnival Sensation se reiniciará desde Mobile, AL el 5 de marzo
    Carnival Ecstasy se reiniciará desde Jacksonville, FL , el 7 de marzo
    Carnival Paradise se reiniciará desde Tampa, FL , el 12 de marzo

Carnival Jubilee será el tercero en la clase Excel para Carnival, uniéndose a las hermanas Mardi Gras, navegando desde Port Canaveral desde principios de este año, y Carnival Celebration, que se entregará a fines de 2022 y tendrá su sede en Miami. Los tres barcos utilizan gas natural líquido; el Mardi Gras es el primer crucero propulsado por gas que opera en América del Norte.
Sin embargo, este nuevo barco de clase Excel no será el primer Jubilee en zarpar desde Galveston. Mientras se prepara para celebrar su 50 cumpleaños en 2022, Carnival ha resucitado algunos de los nombres de sus barcos anteriores que eran populares entre los invitados al inicio de la compañía, como Mardi Gras, Carnival Celebration  y, ahora, Carnival Jubilee.
Carnival Celebration fue el primer barco durante todo el año posicionado en Galveston en 2000 y pronto se le unió Jubilee en 2002. Así que ahora, poco más de 21 años después, este nuevo Carnival Jubilee de 182.800 toneladas brutas, una ciudad flotante, es cuatro veces más grande que su predecesor.
Carnival Jubilee incluirá características como la montaña rusa BOLT en la cubierta superior, opciones gastronómicas ampliadas, nuevos diseños para suites y camarotes, y un impresionante atrio de tres cubiertas en el lado de estribor del barco que da al océano y se convierte en un lugar de entretenimiento por la noche.
Disney embarcará en sus cruceros a niños mayores de cinco años vacunados
Disney Cruise Line requerirá que todos los pasajeros mayores de 5 años proporcionen prueba de vacunación completa contra Covid-19 en todos los viajes que salgan a partir del 13 de enero.
Disney es la primera gran línea de cruceros que ha permitido que los niños no vacunados reduzcan el requisito de edad de la vacuna de 12 años. En otras líneas, que incluyen Royal Caribbean y MSC Cruises, los niños de 11 años o menos pueden abordar con una prueba de Covid negativa. Carnival Cruise Line permite un pequeño número de niños menores de 12 años a bordo con pruebas negativas.
Disney informo que a partir del 13 de enero, los pasajeros de 4 años o menos aún pueden navegar con una prueba de Covid negativa.
El 2 de noviembre, los CDC aprobaron las vacunas Pfizer-BioNTech para niños de 5 a 11 años, allanando el camino para que unos 28 millones de niños en los EE. UU. se puedan vacunar.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN TIEMPOS MODERNOS f
Gabriel Gurméndez
Antel Arena: muchos años de secretismo y opacidad
  • El presidente de la empresa dijo que el proyecto fue manejado con una "gran improvisación, y una falta de planificación, cronogramas, control y ejecución presupuestal".
El presidente de Antel, Gabriel Gurméndez, asistió este miércoles a la Cámara de Senadores en el marco de la interpelación al ministro de Industria por el Antel Arena. Más tarde, el jerarca brindó una conferencia de prensa donde aseguró que el proyecto costó tres veces más de la estimación original, y que los procesos de compra se manejaron con "reserva y secretos". Al mismo tiempo aseguró en su cuenta de Twitter que "hubo muchos años de secretismo y opacidad".
También informó en el Senado, según contó el propio Gurméndez, que el proyecto fue manejado con "gran improvisación, y una falta de planificación, cronogramas, control y ejecución presupuestal". Asimismo, indicó que hubo "severas observaciones" en los procedimientos de compra realizados por el Tribunal de Cuentas.
Por otra parte, criticó que "durante los casi ocho años en los que se desarrolló y operó el proyecto", el órgano de auditoría interna de Antel no llevó adelante ningún trabajo ni inspección. Fue después de la elección nacional de 2019 que se realizó una "auditoria de alcance limitado".
En esa línea, indicó en su cuenta de Twitter que la "funcionaria a cargo de la División Auditoría Interna en el período de ejecución del Antel Arena, al ser revocada dicha asignación de tareas, pasó a desempeñar tareas en la Secretaría General de la Intendencia de Montevideo".
Consultado sobre la posibilidad de recuperación del dinero invertido en la obra, Gurméndez respondió que "no se puede hacer magia". También comentó que "no da ganancia", y que las proyecciones del proyecto son "un poco ilusas o de excesivo optimismo" que "no coinciden con la realidad".
PLUMAS ILUSTRADAS f
Javier Bonilla
La Armada hoy...
¡Hacia el abismo!
  • (no el del disco de Yes...)
Acosos a esposas de oficiales, designaciones caprichosas, mandos que se quieren ir y casi no los dejan, pase a la Justicia de ex comandantes, lanchas que se hunden, barcos deteriorados que ocupan bases sin pagar y una flota -e historias- dignas del Capitán Garfio, jalonan a una Fuerza, que, a excepción de la Aviación Naval, del Grupo de Buzos, de algunos sufridos técnicos y de la Inteligencia de Prefectura, vive casi 20 años de profundo decaimiento material y parcialmente -porque aún le sobra la gente decente- moral... Pecados? Ajenos - clase política e indiferencia mediante- y propios (bastantes más de los que se puede permitir...!)
Al fin y al cabo, que Agregados o futuros Agregados Navales en países clave tengan o hayan tenido sonadas inconductas, no nos debería asombrar más... O acaso con el Almirante Fernández no cayeron, ya hace años, Agregados Navales y otros efectivos jerárquicos? Cada  tres o cuatro años no hay algún alto oficial, u oficiales, ante la Justicia?  Bueno, en este caso, a las denuncias de acoso sexual a una profesional, responsable de control de calidad en una alta institución educativa naval (de la que incluso  un familar muy  directo es uno de sus docentes más destacados) por parte de su jerarca máximo -que resultó  en denuncias administrativas en el Ministerio de Defensa y pedidos de Tribunal de Honor, aparentemente, hasta hoy  ninguneados- , se la retribuye destacando entre los designados para ocupar agregadurías al acusado. La prudencia mínima exigiría, al menos ponerlo en la heladera...
Todos saben que quien subscribe detesta al neo feminismo histérico, extremista y tendencioso del SXXI, a sus manipulaciones y a las bobas que hablan con la "e" o gritan sandeces... Eso no me impide abominar una situación abusiva, que, de confirmarse es absolutamente repulsiva y denigrante. Más de un superior no sólo  hacia personal subalterno (esa manía perversa de las FFAA uruguayas de mantener universitarios como subalternos....), sino al esposo de la misma, que es un destacado oficial al que se presionaría para abandonar el caso...
Según diversas fuentes, dichos "aprietes" provendrían de altísimas instancias jerárquicas y de oficiales actualmente muy cercanos al staff del Comandante en Jefe. Casualmente, uno de estos, también integra la lista de nuevos agregados... EEUU, en este caso, y, Reino Unido y Organización Marítima Internacional, el anteriormente citado... Uno de estos altos oficiales, de largo apellido naval, fue quien en  julio de 2019 protagonizó un peculiar episodio, al mando del ROU 20 "Capitán Miranda" en Miami, cuando, bajo pretexto de colaborar con el mantenimiento del emblemático Velero Escuela se convocó a un cocktail a bordo pagando la friolera de 140 dólares ofreciendo alimentos y bebidas donadas por auspiciantes, alguno de los cuales nada sabía, y cuando supo puso el grito en el cielo, y bien alto.
Hubo uruguayos que se quejaron al Consulado y la Cancillería, y, se indica que su entonces titular, el inefable Rodolfito Nin Novoa, acalló la peripecia, aparentemente a instancias del Comandante en Jefe de la Armada de la época, el Almirante Abilleira, hoy elevadas denuncias administrativas  contra su gestión a la Justicia, tras investigaciones ministeriales sobre actuaciones en Marina Mercante, además del tema de los pesqueros ex Fripur herrumbrados, depositados en la Base Naval del Cerro hasta que su deterioro sea total, sin devengar más alquileres que un adelanto mal registrado...
No se entiende, en tal contexto más que cabaretero -ojo..., un burdel tiene orden y personajes, desde la portera, los proveedores, los clientes viejos,  hasta la puta jefa....!-  porqué el Ministerio de Defensa, con tan  altos niveles de popularidad actuales, se arriesga insistiendo en mantener las designaciones para que estos señores cuestionados nos representen, ni para gestionar un tornillo en el exterior... No hay marinos meritorios sin cosas a ocultar para encargarse de nuestra representación diplomático-naval en el exterior??? Señores!!!
El actual Comandante en Jefe, el Almirante Wilson -hombre de prestigiosa carrera- habrá informado a sus mandos en el Ministerio de Defensa y a la propia Presidencia de la República, de las posibles sombras de  sus candidatos a Agregados? O piensa defenderlos con la misma pasión inoportuna con la cual lo hizo con los acusados integrantes de la Comisión Técnica que asesora a la Marina Mercante y a los ex Comandantes, remitidos sus expedientes al Poder Judicial? Es evidente que el Comandante en Jefe quiere irse. Por ello trasladó su residencia en Maldonado. Quizá quiera dejar cosas "atadas y bien atadas"?  Dentro de ese cuadro, es más que insólito que desde el gobierno no se acepte o inicie la sucesión, a riesgo de aumentar heridas y grietas internas, diíciles de cerrar... Con este cuadro interno, cuanto va a tardar para que, por demotivación, las órdenes que no tengan que ver con la protección de la  vida humana (para lo cual siguen faltando sistemas de vigilancia costera y de comunicaciones automatizadas Navtex) sean apenas catadas, de mala gana y bajo la ley del mínimo esfuerzo?
En fin... ya me conocen por demandar, durante décadas, y a veces en solitario, más para  contar con una buena Armada, digna de las 350 millas naútcas que tanto reclamamos, y no ésta, que aparte de caótica y desesperanzada, ostenta una flota que hace parecer al puerto de Montevideo (cuyo radar es poco más que el de un yatecito desembarcado, y no es broma!) con el de Palos, en 1492... Con la diferencia de que las carabelas eran lo más moderno que había en el Siglo XV...
¡No da para más! ¿Qué tiene que pasar?
Rafael Rubio
Quienes dominan las palabras dominan el cambio
  • “La lengua es el receptáculo de la experiencia de un pueblo y el sedimento de su pensar”.  Miguel de Unamuno    
Los genes pasan de generación en generación de modo automático. Ellos determinan  un amplio conjunto de caracteres físicos, intelectuales y emocionales en quiénes los reciben. Sin embargo,  cada niño debe aprender de nuevo, desde el comienzo, cómo usar el fuego, la rueda o la energía atómica. Éstas unidades de información que debemos aprender para que nuestra cultura continúe son conocidas como “memes”. Este término fue acuñado por Richard Dawkins en su libro “El gen egoísta”. Todo lo  que comprende al lenguaje, los números, las teorías, las canciones, las leyes, los valores de todos estos memes tienen que pasar a nuestros hijos para ser recordados. Por esta razón, los “memes” pueden ser considerados los equivalentes culturales a los genes.
Una persona muy creativa puede cambiar un meme, si se considera que este cambio es una mejora para la sociedad, entonces se convierte en una nueva parte de la cultura. Políticamente esto se llama “liderazgo”.

i.    “La verdad central de los conservadores es que la cultura, no la política, es lo que determina el éxito de una sociedad. La verdad central de los liberales es que la política puede cambiar una cultura y salvarla de sí misma”. Daniel Patrick Moyniham
No podemos explicar las opciones que la historia hace, no obstante se puede afirmar que las opciones que la historia toma,  no se hacen para beneficio de los humanos. No existe ninguna prueba que determine de manera irrefutable que el bienestar humano mejore de manera inevitable a medida que la historia se desarrolla. No hay ninguna prueba que las culturas que son beneficiosas para los humanos tengan que triunfar y expandirse de manera inexorable, mientras desaparecen las culturas menos beneficiosas.
Muchos estudiosos consideran que las culturas son una especie de infección  o parásito mental, y que los humanos son su anfitrión inconsciente. Los virus son parásitos orgánicos que viven en los organismos de sus anfitriones, se multiplican y pasan de un anfitrión a otro, debilitándolos e incluso matándolos. De la misma manera, los “memes” viven dentro de la mente de los humanos. Se multiplican y se extienden de un anfitrión a otro, y en ocasiones lo debilitan y lo matan. Una idea cultural (meme) puede impulsar a un humano a dedicar su vida a extender esa idea, incluso al precio de su muerte. El humano muere pero la idea se extiende. Según esta aproximación, las culturas no son como piensan los marxistas, conspiraciones urdidas por algunas personas con el fin de sacar partido de otras. Las culturas son parásitos mentales que surgen accidentalmente, y a continuación se aprovechan de todas las personas a las que han infectado. Esta aproximación se llama “memética”, supone que de la misma manera que la evolución orgánica se basa en la replicación de unidades de información denominados genes, la evolución cultural se basa en la replicación de los memes. Las culturas que tienen éxito son las que sobresalen en la reproducción de sus memes, con independencia de los costes y beneficios para sus anfitriones humanos.
Muchos pensadores desdeñan la memética, y hablan de “discursos” como componentes esenciales de la cultura. Otros cientistas sociales se refieren a la “teoría de juegos” para explicar cómo en sistemas con muchos actores, algunas consideraciones y pautas de comportamiento consiguen arraigarse y extenderse.
No importa como la llamemos, la dinámica de la historia no se dirige a mejorar el bienestar humano, al igual que la evolución de la historia hace caso omiso de la felicidad de los organismos individuales. Los individuos humanos suelen ser  demasiado ignorantes y débiles para influir sobre el curso de la historia en su propio beneficio (Harari, Yuval Noah. 2013. De animales a dioses. Penguin Random House. Grupo Editorial Sudamericana. Pág. 271).

ii.    "Las ideologías son el disfraz que se usa para esconder las ambiciones humanas". Charles De Gaulle


Días atrás escuché en forma completa la entrevista que le hicieron en la tv al otro candidato de sexo masculino a la presidencia del FA. Cuando digo al otro, obviamente no me refiero al que simplemente cambió de sombrero y ahora busca un enroque de presidencias.
Por otro lado está la Sra. Ivonne Passada, apoyada por la Comisión Asesora de Género de Maldonado. Esto significa que ningún partido de los que integran el FA apoyó la postulación de una mujer. Tuvo que salir una comisión asesora para señalar la obligatoriedad de la “cuota de género”, lo que rechina con el discurso inclusivo que tanto pregonan los integrantes del FA. 
Este muchacho que escuché, me produjo sensaciones encontradas.
Primero me transportó a mis años mozos cuando ingresé allá en el año 1971 a la Universidad de la República. Me hizo acordar a un compañero que vendía El Popular en el patio de la facultad y que al verme “curioso” en ese nuevo ambiente, me perseguía, no sólo para venderme su diario. Yo venía de un colegio católico con una fuerte impronta misionera, y este compañero repetía consignas que hablaban de un orden sobrehumano,  de leyes naturales e inmutables  (materialismo dialéctico) que guían las acciones del hombre. Cambiaban los actores, estaba frente a una religión de orden natural. No era teísta, aunque el “Che Guevara” pegaba en el palo en cuanto a su consideración como tal. Su Biblia se llamaba el Capital y había sido escrita por Carlos Marx, algo así como el profeta Isaías. Tenían su Navidad  el 1º de Mayo.
La otra sensación que este muchacho joven me produjo fue de desconcierto,  ¿cómo mi compañero de facultad del año 1971 le pudo trasplantar sus “memes”?, ¿acaso no se enteró de la disolución del imperio soviético, que esas profecías no se cumplen?
Entonces recordé aquello que Plutarco asigna a Heráclito: todo hombre despierto habita un mundo común; pero cada uno piensa que habita su propio mundo cuando sueña; despierto, conversa con el mundo de la naturaleza; en sueños con su mundo particular.   
¿Despertará esta gente algún  día?

iii.    “Quien domina la palabra, domina la realidad”. Jordi Nadal
Existe desconcierto en el país, los relatos antiguos se desmoronan, todavía no ha surgido un relato nuevo y firme que lo sustituya.
“Estudiosos de la vida política han observado que la heurística de la disponibilidad ayuda a explicar porqué algunos asuntos están muy presentes en la mente del público  mientras otros caen en el olvido. La gente tiende a evaluar la importancia relativa a ciertos asuntos según la facilidad con la cual son traídos a la memoria, y esto viene en gran medida determinado por el grado de cobertura que encuentran en los medios. Los temas frecuentemente mencionados pueblan las mentes tanto como otros se escapan de la conciencia. Y viceversa, lo que para los medios es noticia, corresponde según ellos, están comúnmente en la mente del público” (Kahneman, Daniel. Pensar Rápido, pensar despacio. 2012. Penguin Random House. Grupo Editorial Sudamericana).
Tiene razón entonces David L. Cooperrider cuando manifestó que “los sistemas humanos crecen y se desarrollan en dirección de los temas que más hablan y las preguntas que se formulan”.
Bastará percibir durante el período que va desde ahora al plebiscito de la LUC,  cuáles son los temas que más se mencionan,  para darnos cuenta del resultado final que se dará en dicha instancia.
Si lo duda, infórmese  quién fue el candidato más nombrado en el año 2019.



ADVERTENCIA: Los artículos periodísticos firmados son de la exclusiva responsabilidad de sus autores. La Dirección.



¡Barbaridad!
La empresa estonia Kirma Services fue contratada por el Ministerio de Turismo para una campaña de marketing digital porque la acercó Elbio Rodríguez, asesor honorario y amigo del entonces ministro Germán Cardoso. No tenía antecedentes como proveedora de servicios del Estado ni de compañías locales. Y, de acuerdo con las consultas que llevó adelante Búsqueda en las últimas semanas, no está claro que los clientes internacionales que declaró en el Parlamento o menciona en su página de Internet sean reales. (Semanario Búsqueda)
10 razones más
  • (Por Julio María Sanguinetti) Hemos resumido en nuestra anterior nota 15 razones que, sobre los temas de seguridad y educación, ameritan con creces una opinión favorable a la LUC y justifican por lo tanto un voto por NO, rotundo y claro, al referéndum planteado paras derogarla. Añadimos hoy 10 razones más.
Estas 10 razones adicionales ratifican lo que ya debería estar claro: que la LUC es una ley que atribuye derechos, discutibles en más y en menos como toda norma, pero incuestionablemente de derechos y no restricciones. Lo que se comprueba, además, con el año y medio de vigencia que ya tiene, donde ha quedado claro que las catástrofes anunciadas no eran ciertas así como, a la inversa, muchos de sus beneficios se empiezan a advertir.

1) LIBERTAD FINANCIERA. Cuando la campaña electoral, no hubo lugar del interior donde no se nos planteara el inconveniente que, para la gente de trabajo, especialmente zafrales o pequeños comerciantes, le planteaba la norma que coactivamente les imponía hacer cobros y pagos, aun menores, a través de bancos. La ley le da a las partes el derecho a acordar otra forma de pago de salarios y fija límites razonables para los cobros de honorarios o pagos por transacciones comerciales. La bancarización compulsiva se había transformado en una restricción abusiva a la vida económica de la gente.

2) LIBERTAD DE TRABAJO. Establece la garantía del ejercicio pacífico del derecho de huelga, al mismo tiempo que reconoce el derecho de todo trabajador a cumplir su tarea si así lo desea. Asimismo, el derecho de la dirección de las empresas en conflicto a acceder a las instalaciones. Nadie discute el derecho de huelga, ¿pero es democrático impedir que trabaje quien no está de acuerdo con la paralización? ¿Tiene lógica que se ocupe un establecimiento y la dirección de la empresa no pueda ni acceder a sus escritorios para incluso mantener algún contacto imprescindible con sus clientes? El equilibrio en los derechos es fundamental, porque el de cada uno termina frente al derecho de los demás. Es, además, lo que la OIT le ha reclamado a nuestro país.

3) PIQUETES. En marzo de 2017 el gobierno del Dr. Vázquez estableció por decreto que la autoridad podía emplear la fuerza pública para asegurar la libe circulación en las calles, caminos o carreteras, comunicando de inmediato a la justicia. Eso mismo se dispone ahora, pero con la garantía de la ley y sin vulnerar para nada el derecho a protestar. Lo que se trata es de preservar el derecho a transitar libremente a los ciudadanos. Los piquetes son lícitos cuando no vulneran derechos de los demás y eso es de lo que se trata: preservar la posibilidad de que puedan transitar por las vías públicas los ciudadanos que no están involucrados en la situación.

4) PORTABILIDAD NUMÉRICA. Hoy en día el número telefónico es como la cédula de identidad. Es obvio que tenemos un derecho a conservarlo. Es evidente, además, que no solo es un derecho individual sino un gran beneficio colectivo, porque estimula la competencia y eso mejora al conjunto. ¿Por qué las empresas telefónicas nos dificultan que podamos cambiar entre ellas, imponiéndonos un cambio de número que no es solo una incomodidad sino un serio perjuicio para mucha gente de trabajo? No faltan quienes dicen que esto perjudicará a Antel, porque siendo la que tiene el mayor porcentaje del mercado, es la que más puede perder. Es una visión pesimista de la empresa pública, es la idea de quienes dicen defenderla pero no creen en ella, porque imaginan que es la que tiene peor imagen y por eso se le irán clientes. Estamos en la contraria: Antel va a competir con éxito, como ya lo hace, porque es la preferida del mercado. Nada permite pensar algo distinto. Y en todo caso, es un derecho de la gente y una mejora en el servicio.

5) REGLA FISCAL. Se impone al gobierno establecer una Meta Indicativa del resultado Fiscal Estructural para el período de gobierno y luego realizar una revisión constante de ese resultados, con rendiciones de cuenta ajustadas a esas metas. Hay quien dice que esto puede ser inocuo. Naturalmente, si no se cumplen, pero nadie puede negar que son procedimientos útiles para evitar descontroles y que, en todo caso, marcan límites que pueden dejar en evidencia a la Administración. Nadie pierde y todos podemos ganar en la transparencia de las cuentas públicas.

6) ADOPCIONES. El régimen de adopciones preveía preceptivamente un sistema rígido y centralista, en que definía el INAU la situación, conforme a sus reglas y registros de solicitudes. Ahora se hacen excepciones permitiéndole al Juez, sea en la inserción provisoria de un menor o bien en el trámite de adopción, tomar en cuenta la situación de quien ya está integrado, de hecho, a un núcleo familiar. Era bastante frecuente de que un niño que, por mil circunstancias, estaba integrado a una familia, se les desinsertaba para contemplar las definiciones del INAU. Se acortan plazos y se pone en el centro, como prioridad, el bienestar del niño.

7) ARRENDAMIENTOS SIN GARANTÍA. Se agrega aquí un nuevo tipo de arrendamiento. No se modificaron en nada los regímenes que ya existían, como falsamente se repite. Simplemente se dispuso añadir una categoría más, para alentar a los propietarios a que arrienden sin garantía, a quien no puede ofrecerla, sobre la base de que si se firma el contrato, habrá un procedimiento más rápido de desalojo en el caso de incumplimiento. Es un derecho más. Hay mucha gente, parejas jóvenes, inmigrantes, que no tienen garantía o no pueden pagar a una compañía aseguradora y en consecuencia ruedan en pensiones o simplemente terminan en un asentamiento. De este modo se habilita a que el propietario acceda a arrendar sin garantía, pero con la seguridad de que si no cumple, puede desalojarlo rápidamente. Es un derecho más. No creemos que este sistema vaya a ser masivo, pero ayudará a los que menos tienen. Desgraciadamente, sobre esto se ha mentido abiertamente hablando falsamente de que se modificaba el régimen anterior.

8) COMBUSTIBLES. Inicialmente el Poder Ejecutivo propuso establecer la libertad de importación de combustibles. Luego de muchos debates se consideró que eso precipitaba a Ancap a una situación crítica, porque en los precios que cobra no solo hay impuestos (que igualmente estarían) sino subsidios a la producción local de alcohol, pérdida por producir cemento o bien beneficiar el precio de la garrafa. Se resolvió entonces, con el voto del Frente Amplio, establecer que el Poder Ejecutivo fijarían el precio en función de lo que se llama Paridad de Importación, o sea el que -calculado por el ente regulador- se cobraría como si se hubiera importado directamente. Fue un principio de transparencia y de realismo. O sea que el precio no es a ojo del gobierno, como hizo el Frente, que en los últimos 7 años cobró 900 millones de dólares por encima de lo que era el valor real. ¿Eso resuelve el tema del precio del combustible? No, porque el petróleo subió 100% y no porque los impuestos son un cuarenta por ciento. Pero es incuestionablemente un avance, que nos pone en el camino de tener un precio realista, que responda a la realidad y no a todo lo que se cuelga encima.

9) CONTROL DEL ESTADO PARALELO. En los últimos años se ha ido desarrollando un Estado paralelo, a través de empresas vinculadas al Estado, que actúan en el derecho privado, pero sin controles. Se procura que ellos se logren por las vías normales del Estado así como por la apertura a capitales privados, que establezcan criterios de eficiencia adecuados, con un máximo del 40%. No se trata entonces de privatizar, porque el Estado sigue teniendo la mayoría, pero sí de darle a esas empresas un carácter realmente empresarial, de competitividad.

10) INTELIGENCIA ESTRATÉGICA DEL ESTADO. Esta imprescindible institución del Estado está en la órbita de la Presidencia, como estaba, manteniendo el control del Poder Legislativo, a través de una comisión integrada por 5 Senadores y 10 diputados . Lo que se cambia es que la Secretaría procurará generar criterios homogéneos en el ámbito policial, militar, de economía, de relaciones exteriores, para que los sistemas de información y su coordinación sean efectivos. No se trata de organizar ningún espionaje, porque ello no lo autoriza la ley. Por supuesto, hay información secreta, que es únicamente la que proviene de otros organismos similares de otros países, cuya divulgación pueda hacer daño, como ocurre con situaciones de terrorismo o narcotráfico. Todo Estado democrático necesita de un lugar que acopie información y establezca recomendaciones a la seguridad general. Desgraciadamente, el viejo vínculo de sectores del Frente Amplio con la acción clandestina les hace ver en un organismo de este tipo un enemigo, simplemente sobre el sustento exclusivo de sus viejos prejuicios.
Ya dimos 15 poderosas razones. Ahora añadimos 10 más. Todos son derechos. Eso es la LUC. (Nota que se comparte con Correo de los Viernes)

 

 



 

 
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