En la Feria de Turismo ABAV, la aerolínea de bandera argentina anunció incrementos de vuelos diarios y semanales desde Brasil y Chile hacia Argentina.
En la ciudad de Fortaleza, al norte de Brasil, el Instituto Nacional de Promoción Turística y Aerolíneas Argentinas trabajaron en pos de la reactivación del turismo emisivo hacia la Argentina. Allí, el gerente comercial de la aerolínea, Fabián Lombardo, junto al secretario ejecutivo del INPROTUR, Ricardo Sosa, anunciaron que Aerolíneas Argentinas va a operar, a partir del 18 de octubre, un vuelo diario desde Sao Paulo, un vuelo diario desde Santiago de Chile y dos vuelos semanales desde Rio de Janeiro, todos con destino al Aeropuerto Internacional Jorge Newbery, más conocido como Aeroparque.
Además, Lombardo confirmó que ‘a partir del 1 de noviembre continuarán incrementándose las frecuencias, ya que habrá dos vuelos diarios desde Sao Paulo, dos vuelos diarios desde Santiago de Chile y tres vuelos semanales desde Rio de Janeiro’.
Mientras que Sosa aseguró que ‘todas las frecuencias internacionales tendrán conexión con los 35 destinos nacionales con los que conecta Aerolíneas Argentinas, otorgando la posibilidad al turista extranjero de visitar cualquier provincia argentina con el carácter federal que trabajamos’.
Por otra parte, Fabián Lombardo reveló que ya han tenido una alta demanda de reservas provenientes de ambos países: ‘ya se realizaron 13 mil reservas en los cinco días de campaña, de las cuales, 10 mil son provenientes de Brasil y 3 mil, de Chile’.
Para Lombardo, ‘el compromiso de Aerolíneas Argentinas es total y estamos contentos por poder colaborar para la vuelta del turismo receptivo a nuestro país, es algo que ansiábamos y nos preparamos para ello’.
Y el secretario ejecutivo del INPROTUR, Ricardo Sosa, también se pronunció sobre el anuncio, señalando que ‘llegamos al 50% de vacunados con dos dosis y la aperturas de fronteras es una realidad. Estas frecuencias ayudarán a recuperar el flujo de turistas internacionales en nuestro país y los resultados ya están a la vista con la alta cantidad de reservas obtenidas por parte de Aerolíneas Argentinas. Trabajamos de manera conjunta con nuestro Ministro, Matías Lammens, y con la aerolínea para pensar y ejecutar estrategias y poder reactivar al sector lo más rápido posible’.
‘En esta visita a Brasil, nos reunimos además con varias aerolíneas, con Decolar, CVC, Agaxtur y otros tantos actores importantes en la venta de paquetes hacia Argentina. Tenemos un tipo de cambio muy favorable para el turista brasilero y una variedad de destinos y experiencias para que disfruten de nuestro país’, añadió Sosa, quien encabeza la delegación en la feria.

Eastern Airlines confirmó este lunes 11 de octubre el cese definitivo de sus vuelos a Belo Horizonte, que nunca llegaron a realizarse. La empresa norteamericana programaba iniciar las operaciones a la ciudad brasileña en noviembre próximo desde Miami y Nueva York, en los Boeing 767-300(ER). En principio, Eastern planeaba arribar a Belo Horizonte en marzo pasado, pero la pandemia y la baja demanda fueron posponiendo el inicio, hasta cancelar completamente las operaciones.
La aerolínea estadounidense continuará con sus vuelos a Guayaquil y Montevideo desde Nueva York y Miami respectivamente.
En cuanto a nuevos trayectos, al momento de publicar la nota no hay información oficial al respecto. Santa Cruz de la Sierra continúa fuera del sistema de reserva, aunque aparece un cronograma tentativo a partir de noviembre en la plataforma de inteligencia aeronáutica Cirium.

• María Shaw fue electa y preside en estos tiempos de pandemia el Círculo de Periodistas de Turismo del Uruguay. Tiene una larga y reconocida trayectoria profesional; comenzó su carrera en 1967 y desde entonces se ha destacado en diversas áreas: el turismo, la hotelería, las relaciones públicas, la comunicación, la capacitación, la organización, producción y difusión de eventos.

• Algunos se asombran porque rubriqué la misiva planteada  por el Grupo Montevideo -que integro- para terminar la paranoia judicial inconducente contra un grupo de uniformados octogenarios, si no la pasé bien en la dictadura.

• "En la larga historia de la humanidad (y del reino animal), aquellos
   que aprenden a colaborar y a improvisar de la manera más eficaz, son
   los que han prevalecido". Charles Darwin

En la segunda mitad del siglo pasado, una profesora de idioma español en segundo de liceo dio a conocer a sus alumnos Mirando jugar a un niño,  (capítulo VIII de MOTIVOS DE PROTEO). Esta es una de las parábolas rodonianas más popularizadas. Resultó inolvidable,  muy de acuerdo que se recuerde a José Enrique Rodó como Patrimonio del país.
“Orgulloso de su desquite, levantó, cuan alto pudo, la flor entronizada, y la paseó, como en triunfo, por entre la muchedumbre de las flores”.
Aprendemos que del fracaso cruel, no cabe el desaliento,  tampoco aferrarse a un pasado que nunca volverá. Las mismas condiciones que determinaron el fracaso, brindan la oportunidad de encarar un nuevo futuro, una nueva idealidad, una nueva belleza, un nuevo camino de acción.               
No rompamos torpemente la copa contra las piedras del camino, sólo porque haya dejado de sonar. Tal vez la flor reparadora existe. Tal vez está allí cerca. Esto declara la parábola del niño.
¿Qué aprendimos de antes de la dictadura, de la dictadura y luego de ésta, cuando ya han gobernado todos los partidos?

i.    El patrimonio es pasado y es futuro que se construye
Existe un patrimonio, que es muy difícil de medir, y que es más revelador de una sociedad: “los sueños”.
Todos los hombres sueñan…., soñamos con vivir momentos de esos que te cortan la respiración, que te inflan el pecho,  ¿con qué soñamos los uruguayos?, ¿soñamos con ir a la cancha con la señora y la familia,  que los hijos estudien, con formar familia, con poder trabajar en lo que nos gusta, quedarme en el pago haciendo lo que soñé, vivir en comunidades de paz y fraternidad?
En las sociedades que tienen más recuerdos que sueños, demasiada gente pasa demasiado tiempo echando la vista atrás. Ven su dignidad,  su afirmación de la propia identidad y valor propio, no explotando el presente, sino que alimentándose del pasado.
Ni siquiera es un “pasado real”, sino un pasado imaginado y adornado. De hecho, este tipo de sociedad dedica su imaginación a embellecer ese pasado y luego se aferran a él como un rosario, en lugar de imaginar un futuro mejor y actuar en consecuencia.
El distintivo de una sociedad verdaderamente exitosa es su voluntad de abandonar el pasado, ya sea  doloroso o de éxito y empezar de nuevo.

ii.    El Patrimonio de los uruguayos es su capital  social
El 'capital social' es un concepto que según la definición que da la OCDE en 'Well Being of Nations' es: “Redes que comparten normas y valores que facilitan la cooperación dentro o entre los grupos. Los factores esenciales son: participación política, implicación cívica, sociabilidad, confianza”.
Los estudios nos dicen que un alto capital social favorece la buena marcha de las instituciones democráticas (Putnam), crea prosperidad económica (Fukuyama), fomenta el éxito educativo (Coleman, Favre y Jaeggi), mejora la salud pública (Carrillo, Riera) y aumenta el bienestar social (OCDE).
El capital social implica la “sociabilidad”  de un grupo humano que   permite la colaboración. Está formado por las redes sociales, la confianza mutua y las normas efectivas y posibilita la cooperación entre las partes. Según Bernardo Kliksberg (Kliksberg, Bernardo. 2001. Capital Social. Editorial Panapo, Caracas) “Desde que en los años cincuenta,  economistas como Robert Solow, iniciaron los intentos sistemáticos para medir el crecimiento económico, se hizo claro que éste dependía, más allá del aporte de los factores de capital y de trabajo, de otras variables, atribuibles originalmente al progreso tecnológico”.    
El concepto de capital social surge como un activo intangible que impacta el desarrollo económico.
El capital social tiene un peso significativo en las posibilidades de desarrollo de los países, son una suerte de catalizadores, una amalgama, de todas las actividades económicas y sociales. Los primeros estudios econométricos demuestran la existencia de correlación entre la capacidad de cooperación y asociatividad de una comunidad y su bienestar. A mayor asociatividad, mayor es el potencial de crecimiento económico que puede alcanzar una determinada sociedad. La confianza, como el clima prevaleciente para realizar negocios, y los valores cívicos, representativos de ciertas actitudes, como la educación en el seno de las familias y la ética hacia el trabajo, constituyen otros aspectos del capital social. Los estudios comparativos entre diversas sociedades, resaltan la importancia del clima de confianza en los negocios y en la formación y sostenimiento de empresas, sobre todo pequeñas firmas familiares, para el apuntalamiento del desarrollo económico. Cuando no existe un buen clima de confianza para los negocios y la cooperación, como es el caso de la mayoría de países latinoamericanos, las sociedades resienten esta falla de diversas maneras. Particularmente se elevan los costos de transacción de las actividades económicas, penalizando a la sociedad en su conjunto y limitando el potencial de crecimiento.
La capacidad generada a través del Estado para proveer los instrumentos que incentiven la formación de capital social es determinante. Se deben romper los esquemas tradicionales de participación y desalentar las fuertes resistencias existentes para poder avanzar, como la búsqueda de la eficiencia cortoplacista, la subestimación de los pobres, y la tendencia a la manipulación demagógica de la comunidad, que son características de los países latinoamericanos.
“Las ventajas comparativas han perdido lugar como base de riqueza frente a las ventajas competitivas que residen en una productividad superior para la combinación de recursos para crear productos y servicios valiosos. Esto es consecuencia de sociedades integradas,  entrelazadas por la confianza de sus participantes. La confianza o su falta es un tema de liderazgo cada vez más importante de nuestros días.
La desconfianza generalizada impone una especie de impuesto sobre todas las formas de actividad, un impuesto que las sociedades de alta confianza NO tienen que pagar. En una crisis, la desconfianza la fomenta e inhibe y retarda su pasaje a la recuperación. En los buenos momentos, la desconfianza limita su potencial.
Se ha visto que los países que mejoran sus niveles de vida son aquellos con compañías más productivas, mediante el desarrollo de fuentes de ventajas competitivas basadas en la confianza de sus integrantes, conocimiento, inversiones, visión e innovación. Es irónico que en la economía global de hoy en día los elementos locales sean cada vez más importantes y decisivos para determinar la razón por lo que una empresa en particular,  es más competitiva y productiva que otra asentada en otra parte. Cada vez más las fuentes de ventajas competitivas que quedan son locales;  un proveedor especial o las relaciones con los clientes, conocimientos particulares sobre las necesidades del mercado obtenidas a través de los clientes o socios locales, acceso especial a la tecnología, o flexibilidad de la producción como resultado de la utilización de un proveedor cercano” (Harrison, Lawrence E. y Huntington, Samuel P. 2000. La Cultura es lo que importa: cómo los valores dan forma al progreso humano. Editorial Planeta-Ariel. Bs. As).
Algunos dicen que, en términos electorales, la pelea es buena e, incluso, puede llegar a ser una estrategia astuta. En ningún caso sirve para mejorar la situación de quienes más necesitan atención, acompañamiento, comprensión; por el contrario, la empeora.
“El menosprecio de sus adversarios aumenta las posibilidades de éxito de los demagogos". Hanna Arendt.

• “Una cosa es reposar en el fondo del mar (donde estuvimos varias veces); otra, muy distinta, es caernos del talud oceánico, abismo del que nadie ha vuelto con vida”.
  Jorge Fernández Díaz