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AVIACIÓN COMERCIAL - TURBINAS ENCENDIDAS
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Bogotá–Múnich, nueva
ruta directa de Avianca |
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Avianca dará inicio a la operación de su nueva ruta directa desde Bogotá a Múnich el 16 de noviembre de este año, con el objetivo de ofrecer a sus viajeros la posibilidad de conectarse de manera directa con un nuevo destino en Europa.
El CEO de Avianca, Hernán Rincón, aseguró que los viajeros podrán conectarse con cientos de destinos en el mundo a través de la red Star Alliance de la cual Avianca es miembro y aseguró: “con la apertura de esta ruta, Alemania se convertirá en el tercer país europeo al que llega la compañía después de España y Reino Unido. Con ello, podremos seguir ampliando nuestra red de rutas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y llegar a aquellos destinos donde puedan conectarse con lo que más quieren”.
“Las relaciones de amistad entre Alemania y Colombia no se agotan en declaraciones abstractas de la política, sino que se manifiestan en el constante aumento del número de colombianos que viajan a Alemania y de alemanes que viajan a Colombia. Eso muestra cuán grande es el interés en el otro, cuán prometedor es el intercambio y cuán fructífera es la cooperación entre los dos países. Esta nueva conexión aérea entre Bogotá y Múnich comunica personas entre sí, lo cual en última instancia es el objetivo de las relaciones colombo alemanas”, manifestó Michael Bock, embajador de Alemania en Colombia.
La nueva ruta operará cinco veces por semana desde el Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Múnich, "Franz Josef Strauss".

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Aerolíneas Argentinas
entre las líneas aéreas
más puntuales del mundo |
- La aerolínea de bandera estaría tercera a nivel mundial si tales parámetros de puntualidad obtenidos en el trimestre se hicieran extensivos al ranking "global"
Aerolíneas Argentinas se encuentra este primer trimestre de 2018 entre las líneas aéreas más puntuales del mundo, según parámetros de precisión de vuelos de la industria aerocomercial, mientras que se ubica segunda en América Latina, de acuerdo con el reporte FlightStats realizado por la organización FlightGlobal, referente global de la aeronavegación.
La aerolínea de bandera argentina estaría tercera a nivel mundial (detrás de Qatar airlines y Alitalia), si tales parámetros de puntualidad obtenidos en el trimestre se hicieran extensivos al ranking "global" elaborado por dicho sitio, constituyendo un hito en la historia de la compañía.
Aerolíneas alcanzó un nivel de puntualidad del 86,7% en el período enero-marzo de este año, lo que la ubica entre las líneas aéreas globales más puntuales del mundo, y segunda en el ranking para América Latina, según los reportes de FlightStats, elaborados por FlightGlobal.
Mario Dell´Acqua, presidente del Grupo Aerolíneas, sostuvo al respecto que "este sólido primer trimestre demuestra que, a partir del trabajo mancomunado de todas las áreas, con foco en la calidad de nuestro servicio, Aerolíneas Argentinas y Austral están a la altura de las mejores aerolíneas del mundo". |
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Programación de invierno de Aerolíneas Argentinas
Más frecuencias y más conexiones |
- De cara al invierno 2018, Aerolíneas Argentinas informó la programación de temporada: habrá nuevas frecuencias, conexiones y cambios de horarios para conectar mejor los destinos de nieve y a los elegidos durante esta época
En un comunicado de prensa, la compañía estatal detalló que la ruta Buenos Aires–Bariloche contará con nueve vuelos diarios de lunes a viernes y 12 vuelos diarios los sábados y domingos, lo que representa un 11% más de asientos ofrecidos con respecto a la temporada de invierno de 2017. Todos estos vuelos serán operados por aeronaves Boeing 737-800, con capacidad para 170 pasajeros.
A su vez, la ciudad rionegrina también tendrá vuelo diario desde y hacia Rosario.
En tanto, la ruta Córdoba–Bariloche dispondrá de ocho frecuencias semanales consolidando así el crecimiento del HUB Córdoba. La ruta Bahía Blanca – Bariloche se operará durante julio y agosto con tres frecuencias semanales y esto permite conectar Mar del Plata con Bariloche, a través del Corredor Atlántico. La ciudad mediterránea, además, contará con vuelos hacia y desde El Calafate, con dos frecuencias semanales operadas a bordo de aeronaves Embraer-190 los días lunes y sábados.
Durante esta temporada, a diferencia de la anterior, estará disponible la ruta Bahía Blanca–Neuquén, con una oferta de 4 frecuencias semanales.
Una novedad es la incorporación de la ruta Córdoba–Chapelco, que se operará con dos frecuencias semanales durante la temporada, a bordo de aeronaves Boeing 737-800. Además, la ruta Aeroparque–Chapelco contará con tres vuelos diarios de viernes a lunes y dos vuelos diarios de martes a jueves, representando un 18% de aumento en la cantidad de asientos ofrecidos en relación a la temporada invernal del año pasado.
Desde julio habrá cinco vuelos semanales entre Buenos Aires y Viedma, lo que representa un incremento del 43% en la oferta de asientos, respecto a 2017. La operación desde y hacia San Rafael tendrá un vuelo diario.
Para Rosario, se modificará el horario del vuelo vespertino desde Aeroparque, favoreciendo la conexión con pasajeros en tránsito desde Chapelco. En cuanto al Corredor Petrolero, destaca la incorporación de tres nuevos intertramos operados de manera diaria, a saber: Mendoza – Neuquén; Comodoro Rivadavia – Neuquén, y Mendoza – Comodoro Rivadavia.
Estas tres rutas se operarán con aeronaves Embraer-190, con capacidad para 96 pasajeros por vuelo.
En lo que respecta a la ruta Aeroparque – San Luis, desde julio se operará con ocho vuelos con Boeing 737 y los restantes con aviones de la flota Embraer, lo cual implica un aumento interanual del 13% en la cantidad de asientos ofrecidos. En tanto para vuelos entre Aeroparque y Esquel, al igual que durante la temporada invernal del año pasado, se agregará una frecuencia los días lunes, alcanzando así las siete semanales, es decir, un vuelo diario.
Como última novedad para la red de cabotaje, los vuelos entre El Calafate y Ushuaia serán tres semanales operando los días martes, jueves y sábados a bordo de aeronaves Embraer-190.
Para la red regional, la programación horaria en vuelos desde y hacia San Pablo (Brasil), favorecerá la conexión con destinos de cabojate desde y hacia Aeroparque. De este modo, los pasajeros podrán conectar con Bariloche, Chapelco, Ushuaia, Mendoza y El Calafate.

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| Turkish descarta quitar comisiones a las agencias |
- Las agencias de viaje constituyen un canal estratégico
El panorama argentino a raíz de la postura de Aerolíneas Argentinas respecto a la quita de comisiones a las agencias de viaje, ha sido escenario para que numerosas aerolíneas que operan en el país sigan la misma dirección.
En una reciente consulta de Reportur a Turkish, que desde marzo agregó vuelos y cuenta ahora con frecuencias diarias vía San Pablo a Estambul, aseguraron que no quitarán las comisiones porque son estratégicas como canal.
Si bien han ajustado notablemente el margen con el que habían entrado a Argentina -que sorprendentemente era del 10%- hoy ya establecidos, no piensan tomar esa medida y quedaría en el margen estandar que se maneja a nivel global.
Por otra parte, desde la dirección local se mostraron muy satisfechos con la ocupación de la ruta Buenos Aires-San Pablo-Estambul que ronda el 90%. |
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| Iberia, nuevas tarifas en largo radio |
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Iberia acaba de lanzar nuevas tarifas en vuelos de largo radio a Boston, Chicago y Dallas, permitiendo a los pasajeros personalizar sus vuelos y pagar solo por aquellos servicios que precisen.
Junto a British Airways, también filial de IAG, American Airlines y Finnair, socios del Atlantic Joint Business (AJB), lanzan una nueva familia de tarifas aplicables en vuelos de largo radio a determinados destinos en Norteamérica que resultarán más económicas a los clientes que podrán personalizar su vuelo.
La nueva tarifa de largo radio ya está disponible en tres de los destinos, dos de ellos, el vuelo Madrid-Boston y Madrid-Chicago, operados por Iberia, y el vuelo Madrid-Dallas que es operado con código compartido con American Airlines.
Tarifa Básica y Óptima Iberia
La tarifa básica resulta la más económica de todas y en ella se incluye el equipaje en cabina y un artículo personal, estando indicada para aquellos pasajeros que viajen sin maleta facturada en bodega. La asignación de asientos en la tarifa básica se realizará de forma automática durante el proceso de facturación, bien sea online o en el check-in del aeropuerto.
Con independencia de ello, la tarifa Básica permitirá la compra del servicio de equipaje facturado, así como de la reserva de asiento previo al vuelo, sea el de ida o vuelta o el de ambos trayectos, si bien para aquellos pasajeros que deseen contar con estos servicios, la opción aconsejada será la compra del vuelo con la tarifa Óptima.
Tanto en la Básica como en la tarifa Óptima los pasajeros disfrutaran de comida a bordo, sistema de entretenimiento a bordo, auriculares y mantas.
Además, las nuevas tarifas de Iberia permiten la elección de un tipo de tarifa en un trayecto y otra distinta en el otro en función de las necesidades del pasajero.
Pasajeros frecuentes Iberia y Oneworld
Para los pasajeros frecuentes y titulares de tarjetas de fidelización Iberia Plus Infinita Prime, Infinita, Platino, Oro y Singular, así como los clientes de nivel Esmeralda o Zafiro de las compañías aéreas de la alianza Oneworld, disfrutaran de la tarifa Óptima cuando adquieran su billete de avión en la tarifa Básica.
De esta forma se amplían las opciones posibles de volar con Iberia junto una variedad de tarifas que se unen a las tarifas Flexible en turista o las de la clase Turista Premium y Business.

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Aerolíneas Argentinas
Anuncian que adoptará modalidades low cost |
- La iniciativa fue anunciada por Mario Dell Acqua, quien destacó que hay que "copiar lo bueno que tienen estas compañías"
El presidente de Aerolíneas Argentinas Mario Dell'Acqua anticipó la posibilidad de que la empresa de bandera comience a cobrar por separado los servicios de a bordo, como hacen las compañías low cost. También señaló que, dentro de poco tiempo, los vuelos internacionales contarán con una clase premium, como ya lo están haciendo la mayoría de las principales líneas aéreas del mundo.
"Tenemos que copiar lo bueno que tienen estas compañías y de esa manera optimizar los recursos de la empresa", dijo Dell'Acqua durante una conferencia de prensa brindada en el marco del World Trade & Travel Council 2018 que se realiza en el Hotel Hilton.
El ejecutivo advirtió, no obstante, que la empresa no dejará de ser una línea de bandera ni adoptará todas las modalidades de las low cost, ya que no es la meta de la compañía ni lo que piden los pasajeros.
Dell'Acqua adelantó que "está muy avanzado el proceso" para el reemplazo de los aviones Embraer 190 de 90 plazas que hoy tiene Austral por otros de mayor porte y con una capacidad para 180 pasajeros.
"Esperamos que antes de fin de año ya estén volando aviones grandes con los colores de Austral", dijo el funcionario. "Un vuelo desde Aeroparque a Jujuy en un Embraer consume 4400 kilogramos de combustible; lo mismo que consume un Boeing 737 800 Max, con la diferencia que el Max lleva 90 pasajeros más", ejemplificó.
Además, ratificó: "Aerolíneas seguirá operando sus rutas internacionales, consolidando las frecuencias a Roma, Madrid, Nueva York y Miami y reforzando las estacionales al Caribe". Pero advirtió que "el crecimiento sustancial se dará en el mercado de cabotaje y en el regional", donde dijo que estará "la apuesta más fuerte" de la compañía.
Según el funcionario, "el próximo año la empresa no requerirá de los subsidios del estado para funcionar" y este año se cumplirá con la meta de requerir solo 90 millones de dólares.
En otro orden, señaló que "el 21 por ciento de los pasajes que vende Aerolíneas es en el segmento de las tarifas promocionales", que "bajaron entre marzo de 2016 e igual mes de 2017 un 17 por ciento, y un 3 por ciento adicional entre marzo 2017 y marzo de 2018".
"La baja en el precio de las tarifas más económicas es parte de un trabajo exhaustivo de nuestros equipos comerciales para ofrecer tarifas más competitivas en un mercado cada vez más exigente y con una oferta y demanda creciente", indicó Dell'Acqua.
También remarcó que "la tarifa considerada piso bajó un 57 por ciento entre enero de 2015 y marzo de 2018", al aludir a la referencia fijada como tarifa mínima por las autoridades regulatorias.
Aerolíneas Argentinas transportó durante el primer trimestre de 2018 un 6 por ciento ciento más de pasajeros que en el mismo periodo del año anterior y en ese período los porcentajes de ocupación superaron el 80 por ciento durante 2017 y en lo que va del año promedian un 86 por ciento. |
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LATAM
Trabajadores rechazan todo acuerdo y continúa
la huelga de tripulantes
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Los tripulantes de cabina de LAN Express, filial de la aerolínea LATAM, resolvieron continuar la huelga pese al acuerdo anunciado por la compañía para poner fin al conflicto que obligó a reprogramar cientos de vuelos.
LATAM informó que durante la madrugada del miércoles se llegó a "un total acuerdo" entre la compañía y el sindicato de tripulantes de cabina de LAN Express en la Inspección del Trabajo, según anunció en un comunicado.
Pero durante la tarde del jueves, cuando ambas partes esperaban firmar el protocolo de acuerdo y luego redactar un convenio colectivo, la asamblea de trabajadores resolvió rechazar el acuerdo y continuar la huelga.
La compañía había informado el domingo que como forma de mitigar el impacto de la huelga sobre sus pasajeros, reprogramaría en forma preventiva parte de sus vuelos dentro de Chile (a excepción de Isla de Pascua) y algunos vuelos puntuales en Sudamérica hasta el 21 de abril. Al inicio de la paralización, la aerolínea informó de la reprogramación de 620 vuelos.
El sindicato, que reúne a unos 940 tripulantes, inició su huelga el pasado 10 de abril, para exigir mejoras en sus condiciones laborales, sobre todo en los turnos de trabajo.
LAN Express vuela a 16 destinos dentro de Chile con una treintena de aviones, y el 97% de sus trabajadores forman parte del sindicato que impulsó la huelga.
Amplían cancelación y programación de vuelos
LAN Express, filial en Chile de la aerolínea LATAM, anunció este miércoles que ampliará la cancelación y reprogramación de sus vuelos nacionales a la luz del rechazo sindical del acuerdo para acabar con una huelga que ya lleva casi dos semanas.
La nueva medida también cancela o reprograma anticipadamente los vuelos nacionales y algunas conexiones hacia el resto de Sudamérica, mientras que las operaciones de larga distancia no se verán afectadas, dijo LATAM.

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| Latam: más pasajeros en el primer trimestre |
Latam transportó 17 millones de pasajeros en el primer trimestre de este año. Esta cifra significó un crecimiento de 3.6% respecto al primer trimestre del 2017. El resultado se debe a una mejora en sus tres unidades: el mercado doméstico de países de habla hispana (SSC, por sus siglas en inglés) creció 5.5%; el mercado brasilero, 1.5% y el mercado internacional, 4.7%.
La capacidad de pasajeros incrementó 3% medido en ASK (asientos disponibles por kilómetro), impulsado principalmente por el mercado internacional, que creció 3.4%. Asimismo, el mercado doméstico SSC y el mercado de Brasil incrementaron en 2.9% y 1.9%, respectivamente. El crecimiento en la capacidad no está en línea con los objetivos propuestos a principio del año, donde esperaban aumentar la capacidad entre 5% y 7%.
Por otro lado, el tráfico de pasajeros subió 3.6% en los primeros tres meses del año debido a un crecimiento en las unidades de SSC e internacional, las cuales aumentaron 4.7% y 4%, respectivamente. El mercado brasilero creció 2% en el mismo periodo.
Dados dichos resultados, la aerolínea registró un factor de ocupación de 85.3% en el primer trimestre, 0.6 puntos porcentuales más que en el mismo periodo del 2017. El crecimiento total del factor de ocupación se explica por una mejora en los factores para cada una de sus unidades de negocio. En los países domésticos, SSC, el factor de ocupación fue 83.6%, 1.5 puntos porcentuales más que el año pasado. Los mercados internacional y brasileño también mostraron mejoras en este factor, que creció 1.5 y 0.1 puntos porcentuales, respectivamente. |
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Aerolíneas Argentinas
Amplían acuerdos de código compartido con Air New Zealand, Delta y El Al |
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La Administración Nacional de Aviación Civil aprobó la ampliación de los respectivos acuerdos de código compartido que Aerolíneas Argentinas posee con Air New Zealand, Delta Airlines y El Al.
La Resolución está referida al acuerdo con la compañía neozelandesa. Anteriormente permitía que Aerolíneas Argentinas comercialice y utilice su código en vuelos de Air New Zealand entre Buenos Aires y Auckland, Auckland y Sydney, y Auckland y Melbourne; ahora alcanza a diez ciudades más en Australia y Nueva Zelanda, entre las que se encuentran Perth, Brisbane y Christchurch. Por otro lado, Air New Zealand ahora puede comercializar los vuelos de Aerolíneas Argentinas y Austral desde Buenos Aires hacia Río de Janeiro, San Pablo, Porto Alegre, Santiago de Chile, Lima y Bogotá, cuando antes estaba limitada a vuelos hacia Río de Janeiro y San Pablo.
La Resolución 209/2018 trata el acuerdo con Delta Airlines, el cual anteriormente cubría 17 ciudades en Estados Unidos para ser comercializadas por Aerolíneas Argentinas, cantidad que ahora llega a 172. Por otra parte, Delta ahora puede comercializar e incluir su código en unas 50 rutas de Aerolíneas Argentinas y Austral, que cubren totalmente su red de cabotaje y regional.
En el caso de El Al, la Resolución establece que la compañía israelí puede comercializar e incluir su código en las rutas de Aerolíneas Argentinas que unen a Buenos Aires con Madrid, Roma, Nueva York y Miami (Barcelona también figura en el acuerdo, quizás previendo algún futuro retorno). En contraprestación, la compañía argentina puede comercializar e incluir su código en las rutas de El Al que unen a Tel Aviv con Madrid, Barcelona, Roma, Nueva York y Miami.
Como bien lo mencionó esta semana Mario Dell’Acqua en la conferencia de prensa que dio en el marco del World Travel & Tourism Council, la ampliación y consolidación de este tipo de acuerdos y alianzas con diferentes compañías internacionales es clave para Aerolíneas Argentinas, más aún cuando la perspectiva de ampliación de su red de largo alcance se encuentra bastante limitada en el mediano plazo. (Fuente: Aviacionline)

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Socios de LAW remueven al gerente general
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Bernardo Javalquinto, quien se dedica a conectar a empresas complicadas con inversionistas de EE.UU, asumió como máximo ejecutivo de LAW. Su plan sería enfocar sus operaciones en Cuba y, en esa línea, evalúan dejar de volar a Haití, ante las crecientes restricciones de ingreso.
Una reestructuración en la plana ejecutiva de la compañía es la que decidió hace unos días el directorio de Latin American Wings (LAW), la aerolínea a la que el pasado 12 de marzo se le suspendió la licencia para volar de forma indefinida dentro y fuera de Chile.
Según comentan fuentes de la empresa, la mesa de la firma removió a Andrés Dulcinelli de la gerencia general, para dejar a la cabeza de la aerolínea a un nuevo ejecutivo que se encuentra llevando a cabo un plan que podría mejorar la situación financiera de la firma.
Se trata de Bernardo Javalquinto, un ex economista del Banco Mundial quien se dedica a asesorar a empresas en situación de crisis financiera, razón principal por la que se le otorgó la gerencia de la compañía.
El economista comenzó a prestar sus servicios a LAW hace algunas semanas, cuando la empresa lo contrató para hacer un diagnóstico de la situación financiera de la aerolínea, época en la que enfrentaba el peak de los problemas con los proveedores por su situación de deuda, gatillando que varios pasajeros quedaran varados en países como República Dominicana y Perú.
Por ello, y para mejorar la situación financiera de la empresa, LAW puso en marcha un plan de búsqueda de inversionistas extranjeros a través de Javalquinto, quien tenía contactos de fondos interesados en asociarse con la compañía, lo que les permitiría pagar deudas y sostener sus operaciones. En esa línea según comentan fuentes conocedoras, la entrada de nuevos socios obligaría a LAW a reestructurar su plan comercial y evaluar la continuidad de su operación a Haití, cuyo acceso al país se verá mucho más restringido con la puesta en marcha de la nueva ley de migración.
Plan de salida. Antes que la Dirección Aeronáutica Civil (DGAC) le suspendiera su licencia para volar, y como parte de su plan de salvataje, la empresa se encontraba negociando un contrato con la aerolínea Cubana de Aviación, con el objetivo de arrendarles parte de sus aviones y tripulación, bajo la modalidad conocida como ACMI. Esto, con el objetivo de generar capital extra para pagar las deudas que hoy mantienen con proveedores y trabajadores de LAW.
Si bien el contrato ya está firmado por ambas compañías, hoy se encuentra suspendido hasta que la DGAC decida si le reactiva o no el Certificado de Operador Aéreo (AOC). Esto, ya que sin su reactivación la empresa no puede realizar ningún vuelo por sí misma, ni tampoco poner a disposición sus aviones y tripulación.
De acuerdo con fuentes al interior de la empresa, en la firma esperan que la DGAC les otorgue en los próximos días la AOC, puesto que la auditoría habría terminado la semana pasada y solo restaría la decisión final de la autoridad.
La crisis. En diciembre del año pasado, LAW anunció el fin de sus operaciones dentro del mercado chileno, argumentando una compleja situación financiera producto de la llegada de nueva competencia, que detonó una guerra tarifaria en la LAW no pudo competir.
Tras la salida del mercado chileno, LAW enfrentó nuevos problemas operacionales en el extranjero, producto de una compleja situación financiera, lo que terminó con una serie de pasajeros varados en las rutas en las que operaba; Puerto Príncipe, Caracas, República Dominicana y Lima. Posteriormente, la empresa anunció una reestructuración que implicaba la búsqueda de un nuevo socio y un cambio en las rutas de la firma, lo que llamó la atención de la DGAC, que optó por suspenderle indefinidamente su certificación aérea. (Fuente: Pulso) |
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Ryanair imbatible
Norwegian se pone a la cabeza en pasajeros entre Barcelona y Estados Unidos |
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El low cost de larga distancia está copiando de cerca los buenos resultados de su predecesor, el de corto y medio radio. A Ryanair, punta del iceberg del modelo de bajo precio en los vuelos continentales, se le suma ya la cada vez más intensa llegada de pasajeros a la fórmula intercontinental barata iniciada por Norwegian.
Imbatible de momento en los vuelos a precios bajos, Ryanair ha vuelto a revalidar su liderazgo en el mercado español a comienzos de año. El primer trimestre aumentó sus pasajeros un 12,2%, según datos del gestor aeroportuario Aena, y totalizó 7,79 millones de usuarios.
La aerolínea irlandesa a cuyo frente se sienta Michael O'Leary sumó así 850.000 pasajeros más, que le ayudaron a ampliar su distancia de más de 2,8 millones de pasajeros respecto a su perseguidor más inmediato en España, Vueling.
En este ámbito doméstico y europeo, Norwegian está en el extremo opuesto de la irlandesa. La noruega también creció, -como documentamos en ediciones anteriores-, y casi 250.000 clientes se sumaron para alcanzar la cifra de 1,81 millones de viajeros que escogieron esta aerolínea en España. Pero aún con un 15,8% más de clientes que el año pasado, su crecimiento se vio frenado respecto a los dos años previos, en los que rondó el 30%.
Distancias largas para el crecimiento desde España
Sin embargo, la compañía capitaneada por Bjorn Kjos gana cada vez más puestos en otro terreno, el intercontinental, del que es adalid. Es en las distancias largas donde Norwegian crece desde España. Así, su cuota en el tráfico entre Barcelona y Estados Unidos se elevó al 35,8% en menos de un año de operaciones desde El Prat, según ha informado este lunes la compañía.
Este dato le ha servido para ser líder de pasajeros desde la Ciudad Condal al país americano -vuela a Los Ángeles, San Francisco, Nueva York y Miami-, gracias a los más de 80.150 viajeros que se subieron en sus aviones en el primes trimestre. «Norwegian ha proporcionado 5,5 de cada 10 nuevos pasajeros que han volado entre España y Estados Unidos» entre enero y marzo, lo que, ha explicado la compañía, les otorga una cuota de mercado del 12%.
Pero esta cifra hace algo más que situar a Norwegian como líder en pasajeros de una ciudad concreta a Norteamérica. Le permite codearse con las grandes en el podio del volumen de tráfico entre España y Estados Unidos, que el trimestre pasado creció un 27,7% hasta superar los 671.000 viajeros.
La low cost escandinava se sube al tercer puesto del ranking, justo por detrás de Iberia, que aglutinó a casi 195.000 pasajeros, tras aumentar su cuota un 3,5%, y de American Airlines que rozó los 198.000, con un 15,1% más de usuarios respecto a un año antes.
La distancia de Norwegian con Level, su competidora más equiparable, entre enero y marzo fue evidente. Los lanzamientos de sus vuelos baratos transoceánicos coincidieron en el tiempo, pero la marca de IAG -operada por Iberia- se ha quedado con algo menos de 15.000 pasajeros hacia EEUU en los primeros tres meses del año. Se sitúa así en el quinto puesto en número de usuarios desde El Prat y en séptima posición entre las opciones escogidas.

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Los pilotos de Air France mantienen la huelga
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Los pilotos de Air France rechazaron la propuesta planteada la noche del pasado lunes por la dirección para acabar con la huelga, que contempla un aumento salarial inmediato del 2%, con una subida de hasta el 5% en tres años. La plantilla de la primera compañía francesa secundó este miércoles el noveno paro. Los sindicatos mantienen también de momento la convocatoria a huelga los próximos 23 y 24 de abril.
Philippe Evain, presidente del Sindicato Nacional de Pilotos de Línea (SNPL), el principal de este colectivo en la compañía, ha afirmado en una entrevista en la emisora France Inter que esa oferta es inaceptable. "La huelga no solo se va a mantener, sino que corre el riesgo de endurecerse", indicó Evain, para quien es imposible hacer creer que ese futuro aumento vaya a compensar el incremento de la inflación en el pasado.
La oferta se aleja de las peticiones iniciales de los trabajadores, que reclaman un 6% para compensar la pérdida de poder adquisitivo debida a la inflación en los últimos años, y que este lunes han rebajado al 5,1%.
Durante la semana la aerolínea mantuvo la cancelación del 30% de sus vuelos, que se traduce en el 45% de sus vuelos de largo radio, el 35% de los de corto radio con origen y destino en el Aeropuerto de París Charles de Gaulle y el 20% de sus vuelos de corto radio con origen y destino en el Aerpuerto de París Orly y aeropuertos regionales.La dirección estima que las huelgas convocadas esta semana supondrán un coste para la empresa de 220 millones de euros. |
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AA anunció nuevo vuelo directo a Los Ángeles
TAP abrirá ruta directa entre Lisboa y Buenos Aires |
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El presidente del consejo directivo de la aerolínea ha señalado que no puede precisar la fecha exacta de la inauguración de la nueva ruta, pero espera que la conexión pueda estar operativa en un año. Ha explicado que el inicio de la operación dependerá de los plazos de entrega de los nuevos aviones por parte del fabricante europeo Airbus que se van incorporando a la flota de la compañía lusa.
Ha recordado que TAP era, hasta hace tres años, una empresa pública y no rentable, porque no tenía acceso al aumento de capital para poder reformar su flota, pero la entrada de inversores privados en un 50 % en su accionariado, ha permitido su crecimiento.
El directivo ha asegurado que la crisis está ya superada y TAP está ampliando su flota, con la incorporación de nuevos aviones, y reforzando su operativa en Europa, Latinoamérica y América del norte.
Los competidores más cercanos que tendrá TAP en sus operaciones a Buenos Aires son las españolas Iberia y Europa (Globalia) que operan desde Madrid a Buenos Aires, además de las low cost Level (operada por Iberia) y la escandinava Norwegian, que lo hacen desde Barcelona.
En otro orden, American Airlines ha anunciado un nuevo vuelo directo desde Buenos Aires a Los Ángeles (EE.UU.) que operará con tres frecuencias semanales a partir del próximo diciembre, así como el inicio de operaciones de cuatro vuelos a la semana entre Miami y la ciudad argentina de Córdoba desde el 19 de abril de 2019.

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En todas partes se cuecen habas
Controladores aéreos panameños piden reformas |
La Asociación Panameña de Controladores de Tránsito Aéreo (Apacta) pidió a la Asamblea Nacional agilizar la discusión del proyecto de ley que regula la profesión de controlador de tráfico aéreo, a falta de diez días hábiles para el cierre del actual periodo ordinario de sesiones.
El vocero de Apacta, Agustín Zúñiga, expresó que después de un año de haberse prohijado en la Comisión de Comunicación y Transporte de la Asamblea Nacional el proyecto de ley por el cual se regula la profesión, y luego de haber sostenido varias reuniones con el presidente de la misma, el diputado Héctor Valdés Carrasquilla, no se ha dado un avance en la discusión de este proyecto.
Zúñiga expresó que se han reunido con miembros de la Dirección de Aeronáutica Civil, donde se ha llegado a consensuar el 85% de esta iniciativa legislativa.
‘No es justo que después de un año de estar en la Comisión de Comunicación y Transporte, este proyecto no se haya discutido', indicó el dirigente de Apacta.
La propuesta busca reivindicar mejoras en las escalas salariales por escalafones, además de garantizar el derecho a descanso, vacaciones y tiempo compensatorio.
Miembros de esta agrupación no descartan tomar acciones para impulsar la discusión de este proyecto de ley, que según Zúñiga busca hacerle justicia a esta profesión. |
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Miguel Barragán busca reflotar el LAB y dice
que está listo para operar |
- El inversionista comprometió la entrega de las propiedades en dos aeropuertos bolivianos al Estado y el pago de todas las deudas que tiene con entidades estatales, todo con tal de volver a operar. Demandó un interlocutor del Gobierno para agilizar los trámites
La incógnita fue revelada. En un hangar del Lloyd Aéreo Boliviano (LAB), flanqueado por una aeronave y personal con uniforme de la mermada firma, se presentó a la prensa Miguel Ángel Barragán Ibarguen, empresario boliviano quien está detrás del plan para reflotar a la otrora línea bandera nacional.
En el acto, comprometió la entrega de las propiedades en dos aeropuertos bolivianos al Estado y el pago de todas las deudas que tiene con entidades estatales, todo con tal de volver a operar. Aseguró que la firma está lista para ello y demandó un interlocutor válido para revisar y agilizar los trámites.
La incertidumbre que se había generado en torno a la identidad del “benefactor” que impulsa el resurgimiento de la línea aérea hoy quedó disipada. Orlando Nogales Nogales, gerente del LAB, develó el proyecto pero había mantenido en reserva su nombre.
Barragán dijo que Nogales lo invitó en 2012, en un cruce en la calle, a emprender el proyecto. “Me dice: ‘Marquito, ¿te interesa el Lloyd? Ya sabrán cuál es la respuesta puesto que estoy acá”, recordó.
En su primera comparecencia ante los medios, el empresario reclamó por la demora de los trámites en la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) para que el LAB surque nuevamente los cielos bolivianos.
“Todas las gestiones que debe tener la DGAC, esta autorización, está demorando un poco más. Entendemos que deberá haber el análisis correspondiente, pero el Lloyd tiene todas las condiciones para poder volver volar”, remarcó Barragán, quien tiene carrera en el sector de los seguros.
“Vean que al infraestructura del Lloyd está lista para trabajar y está trabajando”, destacó.
En 1995, durante el gobierno del presidente Gonzalo Sánchez de Lozada, la Viacao Aera Sao Paulo (VASP) capitalizó el LAB, pero su derrotero sería complicado por una crisis económica que en 2007 provocó que deje de operar. Se había sumido en una quiebra técnica.
Ejecutivos del LAB tramitaron desde 2017 la certificación para que vuelva a volar, pero las gestiones fueron paralizadas por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) en la fase dos de las cinco que se tienen para verificar el patrimonio declarado de $us 150 millones.
“En todo este tiempo lastimosamente no se encuentra un interlocutor válido que pueda, así lo hemos pedido en la prensa, instalar una mesa de negociación. Hablemos, es un tema sensible, sí los es, desensibilicemos este tema. Hablemos claro”, demandó.
El LAB sustenta su capital en la pertenencia de terrenos en por los menos los aeropuertos de El Trompillo de Santa Cruz y el de Oruro y ha mostrado los documentos de derecho propietario.
“No ha habido en ningún momento otro documento, otra real presentación de la propiedad de estos dos aeropuertos. Hoy felizmente estamos con la convicción de que son del Lloyd y queremos, por supuesto, entregarlos a las autoridades de Gobierno”, reveló.
“El Lloyd no pretende en ningún momento exigir el uso y usufructo de los aeropuertos, sino más bien entregarlos como corresponde al Estado”, remarcó.
En ese marco, aseguró que el LAB honrará todas sus deudas con los trabajadores; entidades como el Servicio de Impuestos Nacionales, y con la Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA). La primera entidad cifra el adeudo en Bs 859.751.326 y la segunda en Bs 17.508.000.
“Todas esas deudas van a ser pagadas. No buscamos en ninguna forma una condonación, lo que queremos es trabajar”, insistió.

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Air Europa volará directo Puerto Iguazú-Madrid
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- Air Europa realizará vuelos directos entre la ciudad argentina de Puerto Iguazú y Madrid. Esto no perjudicará a los vuelos desde Paraguay a España, según el administrador del aeropuerto local, Rubén Aguilar.
Globalia hizo el anuncio en Buenos Aires de que su línea aérea Air Europa conectará mediante vuelos directos a la ciudad argentina de Puerto Iguazú con Madrid. Fue a través de un comunicado dado a conocer después de que directivos de Globalia se reunieran con el presidente argentino, Mauricio Macri.
“Tenemos la alegría de comunicar que Air Europa refuerza su desarrollo en el país con la implantación de un vuelo entre Iguazú, Misiones, y Madrid”, afirma una carta que el director ejecutivo del grupo, Javier Hidalgo, entregó a Macri.
Los vuelos que conectarán la capital española con la ciudad argentina más cercana a las Cataratas de Iguazú podrían iniciarse antes de finales de año, con dos frecuencias semanales, y tendrán conexión con otros 52 destinos europeos.
Consultado acerca de si esta nueva conexión en la región perjudicará a la cantidad de pasajeros que toman los vuelos desde Paraguay al viejo continente a través de Air Europa, el administrador del aeropuerto internacional Silvio Pettirossi, Rubén Aguilar, respondió que no.
“Solamente tenemos la conectividad con Córdoba, que está bastante alejado de Buenos Aires y de Iguazú, por lo que no creo que afecte. La conectividad que tenemos de Europa a Córdoba es una ruta bastante conocida y tenemos una buena cantidad de pasajeros que maneja Air Europa. Es muy a contramano (para los cordobeses lo de Pto. Iguazú)”, explicó.
Además, dijo que sigue en pie el plan de la aerolínea de aumentar a partir de junio próximo sus frecuencias a Asunción, pasando de cuatro a seis vuelos semanales. |
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