Edición Nro. 2222 - Punta del Este / Uruguay
enfoques 6 de agosto de 2021
 
 
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EEUU exigiría una prueba de vacunación para el ingreso de turistas al país

En una medida que era esperada, y que tiende a aliviar las restricciones de acceso al territorio, la administración Biden impulsaría un cambio en las políticas de admisión para incluir como requisito que, salvo algunas excepciones puntuales, quien quiera ingresar a Estados Unidos deba presentar prueba de vacunación.
Todavía no se determinó cómo y cuándo se implementará la medida, pero fuentes cercanas al gobierno estadounidense indicaron que tras la decisión se espera que todos los ciudadanos extranjeros que ingresen al país, con algunas excepciones limitadas y a definirse, deban vacunarse contra el COVID-19 para ingresar a los Estados Unidos.
Hasta ahora, los viajeros a los EE.UU. deben presentar una prueba de COVID-19 con resultado negativo tomado dentro de los tres días anteriores al viaje, independientemente del estado de vacunación.
Según las reglamentación vigente, los residentes no estadounidenses que hayan estado en China, el área europea Schengen, el Reino Unido, Irlanda, Brasil, Sudáfrica e India en los 14 días previos tienen prohibido ingresar al país.
En los últimos meses, ante las demoras en los programas de vacunación observadas en  distintos países de la región, la demanda por viajes relámpago a territorio estadounidense creció de forma exponencial. Si bien el llamado «turismo de vacunas» se encuentra ya en una fase descendente, en parte por las medidas tomadas por los gobiernos para mejorar el flujo de vacunas y en parte porque las restricciones de ingreso de los países de origen se incrementaron, esta medida bloquearía el ingreso a aquellos que buscan vacunarse en Estados Unidos.
La medida, de implementarse, permitirá el ingreso de pasajeros con prueba de vacunación. No se ha informado hasta ahora cuál será el documento a presentar que represente prueba suficiente, y -si bien se descuenta que será un requisito ineludible- el calendario deberá estar completo y con un margen de 15 días a partir de la fecha de la última dosis recibida.

Aerolíneas Argentinas y Austral perdieron más de 59 mil millones de pesos 
Aerolíneas Argentinas y Austral perdieron en su conjunto más de 59 mil millones de pesos argentinos durante 2020, resultados que son atribuidos a las restricciones y confinamiento del gobierno argentino para contener la pandemia covid-19.
De acuerdo con su reporte financiero, Austral reportó una pérdida neta de 8.5 mil millones de pesos argentinos, mientras que Aerolíneas Argentinas perdió más de 50.4 mil millones de pesos argentinos.
Ambas compañías informaron que el año pasado Argentina experimentó una reducción del 77% en sus mercados domésticos e internacionales, pasando de transportar 30 millones de pasajeros a solo siete millones.
Austral transportó 796 mil 625 pasajeros, mientras que en 2019 superó los tres millones 500 mil usuarios. Por su parte, Aerolíneas Argentinas llevó a más de 2.3 millones de viajeros en 2020, cerca de siete millones menos en comparación con el año anterior cuando trasladó más de 9.6 millones.
“Esta situación local y global desencadenó la mayor caída de ingresos en la historia. Luego de las normas de restricción y aislamiento, nos vimos en la necesidad de suspender las operaciones regulares limitándonos a realizar solo vuelos especiales validados por la Autoridad”, señaló Austral en su reporte.
Debido a las restricciones por la pandemia, Aerolíneas introdujo políticas de flexibilidad en términos de reacomodo o cambio de boletos. Asimismo informó que de marzo a octubre de 2020 realizó 223 vuelos de repatriación para 56 mil 404 usuarios, y para finales de año fueron designados como la aerolínea transportadora de vacunas contra el covid-19.
AEROPUERTOS
"Silvio Pettirossi" centro de conexión de carga en América
El pasado 28 de julio, el Presidente de la Dirección de Aeronáutica Civil (DINAC) Félix Kanazawa, recibió al Presidente del Grupo Amaszonas, Sergio De Urioste y al Vicepresidente de Amaszonas para el Paraguay y Uruguay, Sergio León.

En dicho encuentro, las autoridades acordaron trabajar en un proyecto de operador carguero con base en Paraguay de manera que el país se convierta en un hub de carga vía aérea llegando a todos los destinos de Sudamérica a través del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi como centro de conexión.
“El Presidente de la DINAC ha recibido muy bien la idea, nos ha asegurado todo el apoyo del Paraguay. Estamos contentos con las posibilidades y los nuevos retos que se vienen a partir de ahora”, mencionó el Vicepresidente de Amaszonas, Sergio León.
Al finalizar el encuentro, el titular de la DINAC agradeció el interés del Grupo Amaszonas y reiteró el compromiso de fortalecer la conectividad aérea y continuar estrechando los lazos que favorezcan a Paraguay.
Repatriación y taxis aéreos, negocio que levanta vuelo
  • Para los pasajeros que no pueden regresar al país, una solución es tratar de llegar lo más cerca posible y desde allí volver en vuelos privados. Asunción, Montevideo y Santiago de Chile son los aeropuertos más utilizados.

Pandemia de Covid-19; curvas de contagios; cierre de fronteras; fuertes restricciones a las aerolíneas; limitaciones a la entrada de pasajeros del exterior; autorizaciones de la administración de aviación civil (Anac) en cuentagotas, y solo tres aeropuertos operativos. En síntesis: la tormenta perfecta. Pero, como se dijo, “en toda crisis hay una oportunidad” y esa parece ser la realidad de las empresas que se dedican a los vuelos privados, taxis aéreos o chárteres, que están ‘haciendo su agosto’.
Para conocer los detalles sobre esta propuesta, PERFIL CÓRDOBA consultó al comandante Claudio Somoza, piloto con 40 años de trayectoria en la aviación comercial y que tiene una escuela de vuelo (flyone.com.ar).
“Con la cancelación de los vuelos de líneas áreas directos a Buenos Aires y otros aeropuertos del país, como Córdoba, creció mucho la demanda de los vuelos privados que son los que hacen aquellas empresas que son taxis aéreos y que cuentan con la certificación 135 de la Administración Nacional de Aviación Civil (Anac), que los habilita a transportar pasajeros”, explicó.
Esa habilitación les permite traer los pasajeros que están en tránsito en los aeropuertos de Asunción, Montevideo y Santiago de Chile. “Es un mercado que ha crecido mucho en los últimos tiempos y son algunas pocas empresas a las que les está yendo bien en el país, con esta situación de pandemia”, indicó.
También aclaró que los más utilizados “son aviones del tipo Lear 35 o 60 que son a reacción, tienen mayor autonomía y vuelan a 900 km/h, o el Piper PA-31 Navajo, con dos motores a pistón con menos radio de acción, y que cuentan con seis, siete u ocho plazas. También hay algunos vuelos que los están haciendo con Metro II, que es un avión turbohélice con capacidad para 19 pasajeros y que generalmente los contratan familias”.
En cuanto a las tarifas, se cobran según el tipo de aeronave, la autonomía y el confort, pero rondan los US$ 3,6 a US$ 4,2 por kilómetro. Lo más común es que se contrate un vuelo salvo que se junten dos familias, por ejemplo, y contraten un avión por asientos, que les va a salir más económico. Distinto es el caso si viaja un solo pasajero, cuando lo que se contrata es el vuelo.
“Un vuelo desde Asunción a Buenos Aires puede estar rondando los US$ 5.000 y desde Montevideo, alrededor de US$ 3.000 / US$ 3.500. Ese es el costo del avión, pero hay que agregar los gastos de FBO, que son los servicios que se prestan en un aeropuerto, como tasas de aterrizaje, despachante de aeronaves, y que suman unos US$ 800. Eso lo paga el contratante del vuelo pero no forma parte de la tarifa”, agregó.

De un vuelo sanitario a taxi aéreo
Mauro Signore, creador de la aplicación Ikonfly, una especie de bróker de vuelos privados, relató cómo comenzó el negocio: “Por una casualidad, en pandemia, cuando estaban cerrados todos los vuelos, a una amiga se le desprendió la retina y tuvo que volar de Bariloche a Buenos Aires. La obra social solo le cubría ese tramo del viaje y lo que hice fue vender los asientos que sobraban para que pudiera viajar de vuelta a Bariloche sin tener que pagar por el avión completo y viajar ella sola”.

“A partir de eso –explicó– empecé a volar un avión en pandemia con vuelos cerrados, en la ruta Bariloche - Buenos Aires; hice alrededor de 60 vuelos y me di cuenta que había una demanda no satisfecha, porque me empezaron a llamar para vuelos chárter de San Martín de los Andes y otras ciudades de la zona”.
Experto en desarrollo de software, creó una plataforma para esos fines. “Pero, en realidad, hoy no la estoy usando porque me manejo directamente por WhatsApp, con los vuelos de repatriación, que son un poquito más complicados”.
“Con Santiago de Chile se complica, porque no podemos viajar a Mendoza, sino al aeropuerto de San Fernando (Buenos Aires), y con Montevideo también porque tiene la restricción que solo se puede hacer la operación cuando el tránsito de los pasajeros es de pocas horas, es decir, si llegan los pasajeros y justo yo tengo el avión ahí, se suben al chárter y viajan a Argentina”, aclaró.
Por esas limitaciones, lo que están haciendo es mandar los pasajeros a Asunción donde, con otro operador, tienen un vuelo diario y van llenando los lugares. “Es bastante complejo, porque tiene que coincidir la llegada de los pasajeros a Asunción y que justo ‘calce’ que tenemos un avión, para que no permanezcan muchas horas ahí antes de abordar el chárter hacia Buenos Aires”, afirmó.
“Ahora estoy por traer unos pasajeros de Brasil a quienes estafaron, les cobraron el viaje y no los trajeron. En ese caso perdieron la plata, porque ya pagaron, el avión no salió, no les devolvieron el dinero y ahora tienen que pagar de nuevo para poder viajar”, relató.

–¿Cuáles son los destinos de mayor demanda?
–Ahora es todo por repatriación y los tres principales destinos son Asunción, Montevideo y Santiago de Chile. Otra ruta que es bastante solicitada es Miami, que en estos momentos no la estoy cubriendo porque el volumen de gente no lo justifica, como sí ocurre con Asunción, a donde llegan de Europa y de Norteamérica y es más fácil completar un vuelo. En Miami cuesta más llenar un avión y el precio es mucho más alto. Un viaje desde Miami –que se cobra ida y vuelta– puede salir unos US$ 72.500. En los vuelos desde Asunción o Montevideo, por ejemplo, el costo por asiento es de entre US$ 1.700 a US$ 2.000. Eso también es variable, porque puede ser una familia completa que calza justo en un vuelo con el avión completo y terminan pagando algo menos.

–Antes de la pandemia y de las restricciones, ¿los vuelos privados tenían un mercado importante?
–En Argentina hay unos 4.000 vuelos privados por año y con la pandemia ese número ha crecido en un 20/25%, pero hay un mercado que no está desarrollado y que puede crecer, sobre todo con lo que son los vuelos compartidos y empezar a trabajar más con rutas ‘calientes’ hacia distintos destinos. Por eso desarrollamos la plataforma Ikonfly para que sea más fácil para la gente y no tenga que estar comunicándose por teléfono o WhatsApp para preguntar por el precio de un avión privado.

–¿A Córdoba no pueden traer vuelos de repatriación?
–No, a Córdoba no, por dos motivos: primero que no tendríamos la demanda como para justificar los vuelos y por otro lado que los dos únicos aeropuertos autorizados para vuelos internacionales privados son los de San Fernando y Aeroparque. (Fuente: Perfil Córdoba)

Walsh de IATA sentenció: Chile sigue dando qué hablar
Las nuevas medidas adoptadas por el gobierno de Chile para detener el avance de la pandemia y evitar el ingreso de nuevas variantes continúan dando de qué hablar.
En entrevista con El Mercurio, el director general de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), Willie Walsh,se refirió a la situación que atraviesa la industria en el país frente a estas nuevas medidas que rigen desde el pasado 26 de julio.
“Chile lo ha hecho extremadamente bien con la vacuna contra el covid-19, pero todavía tiene probablemente una de las medidas gubernamentales más restrictivas para la aviación y eso está teniendo un mayor impacto en la industria chilena, retrasando significativamente la recuperación. Además, hay un impacto en la economía al prohibir cualquier forma de turismo en otros países”, señaló el ejecutivo, y agregó que “las aerolíneas en Chile están claramente sufriendo porque no están haciendo vuelos y no han tenido el mismo nivel de apoyo gubernamental que ha habido en otros países; así que creo que eso generará un impacto de más largo plazo en la recuperación”.
Cabe recordar que el nuevo plan del gobierno contempla mayores “libertades” a las personas que cuenten con su plan de vacunación completo. El nuevo plan “Fronteras protegidas” permite la salida al extranjero a quienes ya tengan su pase de movilidad habilitado, sin embargo, también establece una cuarentena obligatoria de 10 días al regreso del viaje. Uno de los puntos más criticados, es que el plan también señala que las personas con pase de movilidad que no tengan un domicilio a declarar al que puedan llegar en menos de 5 horas y en transporte privado, deberán realizar la cuarentena en hoteles de tránsito, cuyo costo deberá ser asumido por los pasajeros.
Ante este punto, Walsh señaló que “viendo el mapa de Chile, 5 horas no te llevan muy lejos, esto es extremadamente restrictivo e implica que la gente no va a querer volar” y agregó que “algunos destinos tendrán menores frecuencias y creo que ese es el riesgo que está corriendo Chile, que venía con un significativo crecimiento en conectividad doméstica e internacional en los últimos diez años. Creo que algunas de las aerolíneas que recientemente lanzaron vuelos de larga distancia hacia Chile se demorarán más en restablecer esas rutas”.
Ante este panorama, el director de IATA llamó al gobierno a revisar las nuevas medidas establecidas en el plan “Fronteras protegidas”, reiterando que la información científica disponible demuestra que la vacuna disminuye el riesgo de contagio del virus y la posibilidad de que un contagiado termine internado, destacó el medio. “Si estas medidas siguen estando durante este año, la industria aérea en Chile sufrirá mucho más que cualquier otra en el mundo” agregó Walsh.
Flybondi con un cuarto avión reiniciará a Brasil y Paraguay
Con la incorporación de aviones a su flota radicada en el país, Flybondi consolida su inversión en Argentina apuntando a recuperar capacidad de oferta. Por esto mismo, la compañía ya proyecta el ingreso de un cuarto avión para el último trimestre del año, momento en el que reiniciará también su operación a destinos internacionales como Brasil y Paraguay.
“Los resultados de la primera mitad del año 2021 nos permiten ser optimistas con la recuperación del sector en el mediano y largo plazo, y en esto nuestros clientes han sido una pieza fundamental. Volamos desde Aeroparque con una performance de excelencia, con puntualidad y ocupación récord en estos meses, que nos acercan a nuevas personas que se están decidiendo por volar. Por eso, seguimos firmes con nuestro plan de inversión y recuperación, incorporando ahora nuestro tercer avión y entre septiembre y octubre, el cuarto. En la medida en la que la demanda mantenga la tendencia actual, estamos convencidos de que el camino es sumar conectividad, nuevas opciones para volar en Argentina, generar empleo en este momento tan particular, y por supuesto, más libertad de volar con tarifas bajas y un servicio de calidad”, mencionó Mauricio Sana, CEO de Flybondi.
En cuanto a la temporada de invierno la compañía presenta muy buenos niveles de ocupación de sus vuelos y los destinos más elegidos para las vacaciones son Bariloche, Mendoza y Salta. Para la ruta Bariloche – Buenos Aires con la incorporación del tercer avión se incrementó sus frecuencias a 15 vuelos semanales, mientras que la ruta Mendoza – Buenos Aires tiene 5 frecuencias semanales y la ruta Salta – Buenos Aires 7. De esta manera, la compañía aumenta a 134 vuelos semanales para los 13 destinos nacionales.
Latam: acuerdo con Airbus para comprar 28 aviones si lo autoriza la Corte en los EEUU
El grupo Latam presentó para aprobación ante la Corte en Estados Unidos un acuerdo con Airbus para la compra de 28 nuevos aviones que se suman a los 42 narrow body ya pactados, como parte del plan de modernización y de eficiencia de su flota para los próximos años. Esta orden, que totaliza 70 aeronaves, mantiene la flota del grupo Latam como la mayor de América Latina, con mayor alcance y capacidad. La integración de aeronaves de la familia A320neo implica motores más eficientes, mejoras aerodinámicas y últimas tecnologías que brindan 20% más eficiencia en el consumo de combustible, por ende, menores emisiones de CO2, junto con una reducción del 50% de las emisiones de óxido de nitrógeno y del 50% de la huella acústica.
“La compra de estos aviones altamente eficientes es una señal del compromiso que hemos tomado con la transformación hacia un Latam carbono neutral en 2050. Al mismo tiempo, estos 70 aviones refuerzan la escala de conectividad de la región. Seguiremos trabajando responsablemente para salir del Capítulo 11 con una flota que acompañe los nuevos desafíos del grupo”, expresó Roberto Alvo, CEO de Latam Airlines Group.
Arturo Barreira, presidente de Airbus para América Latina y el Caribe, agregó: "La decisión del grupo Latam de continuar incorporando aviones A320neo demuestra su gran compromiso con la sostenibilidad. El A320neo cuenta con motores de última generación, sharklets, y una cabina innovadora, siendo la aeronave de pasillo único más cómoda, de bajo consumo de combustible y respetuosa con el medio ambiente del mundo".
Iberia refuerza su apuesta por Panamá como destino 
  • La aerolínea española elevó de 3 a 6 los vuelos semanales entre Madrid y Panamá

Víctor Moneo, director de ventas de la aerolínea estuvo en Panamá y habló de la estrategia que implementan para reforzar la promoción turística y reactivar a la industria de viajes. Actualmente, Iberia opera 17 frecuencias con América Central: cuatro a Guatemala-El Salvador, siete a Costa Rica y seis a Panamá.
"Hemos recuperado prácticamente toda nuestra red de destinos de América Latina: antes de la pandemia operábamos en 19 rutas y, actualmente, lo hacemos en 17, tan solo seguimos pendiente de recuperar Río de Janeiro y Caracas" precisó. "En 2021 ofrecemos en Panamá casi 76,000 asientos y unos 246,000 en América Central, lo que supone un 61% y un 66% de la capacidad con respecto 2019, respectivamente. Nos gustaría ser la aerolínea que una América Latina con Asia, colocar al hub de Madrid al nivel que otros europeos y que sea un auténtico Hub 360º". "Nuestra principal fortaleza, agregó, es que unimos América Central con 90 destinos en Europa, lo que supone una gran conectividad para la región y también ofrece grandes posibilidades para el turismo desde Europa hacia América Central y, por supuesto, los negocios entre ambas regiones".
En el momento más duro de la crisis Iberia decidió seguir operando para mantener ese puente entre Europa y América Latina, con vuelos especiales y de repatriación.
En cuanto se levantó el primer estado de alarma en España, Iberia apostó por la recuperación y por relanzar la economía y generar actividad. El programa de vuelos para este verano con 17 destinos en América Latina corrobora que siempre hemos apostado por este mercado.
Con referencia a los mercados cerrados de Argentina, Chile y Venezuela, Moneo destacó: "en el caso de Chile operamos un vuelo diario con las restricciones que nos indican, con Argentina vamos adaptando la capacidad en función de lo que nos autoriza Aviación Civil (ANAC) y, respecto a Venezuela, seguimos pendientes de la reapertura de país para recuperar nuestros vuelos regulares con Caracas".




ADVERTENCIA: Los artículos periodísticos firmados son de la exclusiva responsabilidad de sus autores. La Dirección.



Tiempos de la LUC
"Velocista   digital"

Calificado por Google como "velocista digital", Uruguay se destaca en América Latina por las políticas que ha implementado en términos de conectividad, inclusión, acceso y educación


Maestros y profesores han sido correctamente apartados de la conducción de la Enseñanza. Se ha impuesto en el elenco gobernante el criterio de que los institutos de formación docente, escuelas y liceos de todo el país, enseñanza escolar, media y superior, deben reformularse a la luz de las exigencias educativas de la hora. Estos deberán encarar a profundidad, sin apocamiento, y en los lugares más recónditos del territorio la transformación digital, clave para lograr la recuperación económica, y base del sistema educativo de cara a los próximos años.
A título de antecedente, el faro que viene iluminando el país desde la reforma vareliana de 1875, potenciado en los renovados pero insuficientes proyectos educativos de los años 40 y 60.
El gobierno autoritario de Lorenzo Latorre facilitó consolidar en su tiempo un poder central que tuvo como premisa que la ilustración del pueblo debía constituir la verdadera locomotora del progreso.
La dictadura facilitó encarrilar en ese entonces el país hacia el desarrollo de una estructura educativa que se expandió, pionera, desde las escuelas ciudadanas a los puntos geográficos más apartados de los centros urbanos.  
Apenas un párrafo más para destacar que el sistema político, ausente, peleaba en las cuchillas. Se contabilizaron en ese despertar educativo de 1875, diecinueve revoluciones en cincuenta años de vida independiente.
Andando los tiempos, el gobierno de coalición que ejerce el presidente Lacalle Pou ha tenido en cuenta que la educación es necesaria para el ejercicio de la ciudadanía, y de vital importancia para aquellos pueblos que, como el nuestro, han adoptado el sistema Democrático, Republicano y Representativo de gobierno.
Entre sus anunciados cometidos, y por la vía del referéndum ahora, Uruguay tiene la posibilidad de ratificar, casi 150 años después, el concepto de Escuela Pública para transitar hacia el conocimiento de los adelantos contemporáneos, a su acceso, y a desprenderse de aquellas asignaturas cuya instrucción y dictado fue superado por los tiempos.
"Decíamos ayer...", que los docentes militantes que revistan en los consejos desconcentrados de la Educación habían sido responsables directos del desquicio generalizado e ininterrumpido que exhibe la Enseñanza a través de los tiempos, sobre todo a partir de los años 60, cuando la Gremial de Profesores, tristemente célebre desde su fundación, deja paso a la peor constituida Federación Nacional de Profesores, Fenapes. “¡Obreros y Estudiantes, unidos adelante!”
Un poco de historia para recordar al voleo que esa década constituyó el puntapié inicial de la labor devastadora de la Gremial de Profesores, corporación desgraciada que cobijó a socialistas, comunistas y tupamaros, quienes fomentaron durante toda la segunda mitad del Siglo XX las ocupaciones de los establecimientos docentes, las revueltas y las marchas callejeras de protesta estudiantil y resistencia sindical.
Al día de hoy, suman centenares de miles los estudiantes desertores de todos los grados, en situación consolidada de pobreza, -sobre todo escolares y liceales de hogares carenciados-, a la luz también del desempleo creciente, violencia territorial, falta de oportunidades y tentación de plata fácil obtenida del narcotráfico.
Es tal el desquicio, que una muy mal aplicada autonomía, desvirtuada en el universo estudiantil, político, docente y sindical constituye el fracaso, medido en décadas perdidas, a nivel de la Enseñanza Primaria, Secundaria, Universidad del Trabajo del Uruguay y Universidad de la República.
Resulta saludable advertir que el sistema político de la coalición haya puesto sus ojos sobre la Educación en todos sus niveles, aguardándose que la población, a través del referéndum, consolide la decisión del gobierno.
Veremos, entonces, si la anunciada resistencia sindical a los vientos de reforma logra doblar por segunda vez la mano de un primer mandatario. En primera oportunidad, la de Tabaré Vázquez, desconocido de la noche a la mañana por los docentes cuando pretendió aplicar la esencialidad a un paro en la enseñanza. Hoy, la de Lacalle Pou, defensor a ultranza de la Ley de Urgente Consideración.
Calificado por Google como "velocista digital", Uruguay se ha destacado en América Latina por las políticas que ha implementado en términos de conectividad, inclusión, acceso y educación. Por si fuese poco, en el mundo se lo considera una economía emergente que tiene el potencial para avanzar y acelerar su desarrollo económico de la mano de la digitalización.
Ricardo Garzón

 









 








 


 
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