Edición Nro. 2191 - Punta del Este / Uruguay
enfoques 27 de noviembre de 2020
 
 
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AVIACIÓN COMERCIAL - TURBINAS ENCENDIDAS f
La coalición multicolor aprobó desmonopolizar el combustible en aeropuertos

Con los votos de los legisladores de la multicolor, la Comisión de Presupuesto integrada con Hacienda aprobó incluir en el proyecto de Ley de Presupuesto Nacional un aditivo que indica que el monopolio de Ancap "no regirá en cualquier aeropuerto internacional" para "aeronaves con fines comerciales y con destino a aeropuertos ubicados fuera del territorio nacional".
Este aditivo al proyecto, que deberá votarse en el pleno del Senado, se suma al artículo que se aprobó en la Cámara de Diputados sobre la desmonopolización del combustible en puertos.
El senador frenteamplista Charles Carrera dijo que "no puede ser que en los últimos momentos del tratamiento legislativo" del proyecto de Ley de Presupuesto Nacional se sume "una norma de esta envergadura sin discusión, sin tener la posibilidad de convocar a los empresarios, sin tener la posibilidad de convocar a los trabajadores o a la propia empresa Ancap".
En este sentido, el FA votó en contra de sumar este artículo y dio marcha atrás y votó de forma negativa también el que se había resuelto minutos antes sobre el estudio de la competitividad en el aeropuerto.

Amaszonas aumenta la frecuencia de los vuelos
a San Pablo en diciembre

Si, por un lado, la semana pasada difundimos que la filial uruguaya de Amaszonas suspenderá sus actividades en el Uruguay a partir del 7 de diciembre por las dificultades derivadas del cierre de las fronteras orientales, por otro, la matriz boliviana va viento en popa con sus vuelos a Brasil.
Luego de abrir operaciones entre Santa Cruz de la Sierra y São Paulo / Guarulhos en septiembre con dos vuelos semanales, que se ampliaron a cuatro en octubre y cinco en noviembre, la aerolínea ahora anuncia que la buena acogida del público y agentes de viajes en la ruta aumentará el servicio a siete llegadas y salidas por semana en el mes entrante.
Las conexiones diarias seguirán siendo operadas por la actual aeronave Embraer 190 con capacidad para 112 pasajeros, siguiendo los mismos horarios vigentes en noviembre (hora de Brasilia):

Vuelo AZN-430:
- Despega de Santa Cruz a la 1:10 pm
- Aterriza en Guarulhos a las 15h55

Vuelo AZN-431:
- Despega de Guarulhos a las 16h50
- Aterriza en Santa Cruz a las 7:50 pm

Amaszonas también tiene una alianza con GOL Linhas Aéreas para facilitar las conexiones de sus pasajeros con diferentes destinos en Brasil.

Aerolíneas Argentinas reinicia vuelos a Bogotá
  • Durante los últimos días, la compañía argentina actualizó gran parte de su sistema de reserva, con novedades interesantes en varias de sus rutas regionales e internacionales

Después de nueve meses de suspensiones, Aerolíneas Argentinas retomará las operaciones regulares entre Argentina y Colombia, más precisamente entre Buenos Aires y Bogotá.
Hasta el 22 de marzo pasado, la empresa argentina operó un vuelo diario entre ambas ciudades en los Boeing 737-700, configurados para 128 o 137 pasajeros, dependiendo del layout de la aeronave. A partir de diciembre, las operaciones continuarán siendo realizadas en los mismos aviones, aunque modificarán los horarios como también las frecuencias.
Según el sistema de reserva, Aerolíneas Argentinas volará nuevamente entre Buenos Aires y Bogotá a partir del 19 de diciembre. Los vuelos serán una vez por semana en los Boeing 737-700.

En diciembre
Buenos Aires reabre puertas  al Turismo con test anticovid
  • A partir del 15 de diciembre la capital argentina montará un operativo para testear a los turistas nacionales, internacionales y residentes que lleguen al país por Ezeiza

La ciudad de Buenos Aires reabrirá en diciembre al turismo nacional e internacional, con una estrategia de pruebas para detectar casos de covid-19. La reapertura se realizará en momentos en que los contagios del coronavirus llegan a casi 1,4 millón y los fallecidos a más de 37.000.
El municipio de la capital argentina reportó que los visitantes llegarán por vía aérea, fluvial, en ómnibus, tren o en automóviles particulares.
En coordinación con el gobierno nacional, el plan contempla diferentes instancias de testeo para garantizar el cuidado de turistas internacionales (a partir del 15 de diciembre) y nacionales (a partir del 8 de diciembre), y residentes de la Ciudad, y solamente incluye el aislamiento en caso de que el testeo resulte positivo. Los turistas y los residentes que regresen a la ciudad "no deberán realizar cuarentena al arribar".
En lo que respecta a los arribos por vía aérea en Ezeiza, a partir del 15 de diciembre, la Ciudad montará un operativo para testear a los turistas nacionales e internacionales y residentes.

Aeropuertos
Perderán 105 mil millones de dólares en 2020
  • Los niveles de 2019 no se recuperarán antes del año 2023
La industria aeroportuaria mundial tendrá una reducción de más del 60% en volumen de pasajeros por efectos de la pandemia, lo que equivale a un déficit de ingresos de al menos 105 mil millones de dólares durante 2020, pronosticó Luis Felipe de Oliveira, director general del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI).
De acuerdo con el directivo, el escenario más probable de recuperación en la industria aeroportuaria sugiere que los volúmenes de tráfico de pasajeros alcanzarán entre el 35 y 40% al finalizar 2020, y la recuperación a los niveles del año anterior dependerá, en gran medida, de la coordinación global para la aplicación de pruebas de detección de la enfermedad en lugar de la imposición de cuarentenas.
Por tal motivo, urgió a los gobiernos del mundo a reemplazar las cuarentenas y bloqueos de fronteras lo antes posible para evitar mayores daños económicos, pues asegura que “la industria y el mundo no pueden esperar un año más hasta que tengamos la población mundial inmunizada”.
“Este año ha sido un desastre para la industria de la aviación y para las economías de todo el mundo. Las restricciones de viaje mantienen a las familias separadas, las fronteras cerradas, los negocios en dificultades y la falta de conectividad con la pérdida de empleos como consecuencia”, dijo de Oliveira.
Al finalizar 2020, los aeropuertos registrarán un déficit de 5.6 mil millones de pasajeros, y se augura que los niveles de 2019 no se recuperarán antes del año 2023 o 2025, dependiendo de cada mercado.
Avianca y pilotos pactan la reducción de los salarios
  • Tendrá una vigencia de cuatro años

Luego de varias mesas establecidas derivado de la crisis por la pandemia, la aerolínea colombiana Avianca y la Organización de Trabajadores de Avianca (ODEAA) alcanzaron un acuerdo temporal salarial y de protección al empleo.
El trato tiene una vigencia de cuatro años (en algunas condiciones alcanzan hasta los seis años), en donde se incluyen reducciones de pago de hasta un 50% para los pilotos de la compañía.
“Demuestra el importante esfuerzo que este grupo de pilotos realizará durante los siguientes años; apostándole así a la continuidad de la compañía y generar protección del empleo”, señaló el grupo sindical.
Asimismo la ODEAA explicó que el trato protegerá a cientos de familias de pilotos que aún permanecen en tierra y que han tenido hasta siete meses sin ingresos.
Por otro lado, la aerolínea también alcanzó un acuerdo con la Asociación de Aviadores Civiles (Acdac), en donde resalta el aplazamiento de rotaciones desde el 1 de enero de 2023; si el crecimiento de las operaciones demanda mayor número de aviadores, activarán los copilotos del más antiguo al menos.
Con ambos acuerdos esperan que Avianca pueda seguir afrontando la crisis de la pandemia y completar su proceso de reorganización bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras en el Distrito Sur de Nueva York, Estados Unidos.

Avianca, amenazada por Ultra Air y Jetsmart
La recién creada Ultra Air, con más de 400 frecuencias semanales dentro de Colombia y más de 100 internacionales, unido a la irrupción de Jetsmart al mercado doméstico amenazan la cuota y viabilidad de Avianca en proceso de reestructuración desde mayo.
Las nuevas compañías aéreas llegan pisando fuerte. Por una parte, Ultra Air, del empresario fundador de Viva Air, William Shaw, ha pasado la solicitud a la Aeronaútica Civil para operar 400 frecuencias semanales en Colombia y más de 100 frecuencias semanales internacionales.
Dichas rutas serían operadas por aviones Airbus A320 nuevos y Boeings 737-800 MAX, ambos con capacidad de hasta 170 pasajeros y una autonomía de vuelo de hasta cuatro mil kilómetros. Ultra Air, que tendrá como base Rionegro (Antioquia), volará a las principales ciudades del país y entre los destinos internacionales contempla, entre otros, Punta Cana, Cancún, Aruba, Curazao, Ciudad de México, Lima o Quito y Nueva York, su destino más distante.
En cuanto a Jetsmart, la aerolínea piensa triplicar sus vuelos a Colombia en diciembre desde Chile y próximamente desde Perú, pero además planea entrar a competir en el mercado doméstico del país en 2022, aprovechando los cambios que se han generado a causa de las reestructuraciones financieras y operativas de los competidores.
Copa aumentará frecuencias entre  Panamá y Buenos Aires

Actualmente, Copa Airlines cuenta con tres frecuencias semanales entre Ciudad de Panamá y Buenos Aires en los Boeing 737-800, con una capacidad para 154 o 160 pasajeros, dependiendo de la configuración del avión.
Según el sistema de reserva de la empresa, Copa aumentará nuevamente la cantidad de vuelos por semana entre ambas ciudades. Por primera vez después de varios meses, la compañía tendrá un vuelo diario entre Ciudad de Panamá y Buenos Aires desde el 1º de diciembre.

Horarios

    Martes, jueves, sábados y domingos
 
Vuelo                   De                          Salida                   A                 Llegada
CM 279     Ciudad de Panamá (PTY)     17:12     Buenos Aires (EZE)     02:15 +1

    Lunes, miércoles y viernes

Vuelo                    De                         Salida                    A                Llegada
CM 279     Ciudad de Panamá (PTY)     17:42     Buenos Aires (EZE)     02:45 +1

    Diario

Vuelo                    De                 Salida                            A               Llegada
CM 281     Buenos Aires (EZE)     04:00     Ciudad de Panamá (PTY)     09:22 +1

Durante los próximos días habrá nuevas notas sobre Copa Airlines y sus vuelos hacia la Argentina, ya que se están empezando a conocer las fechas tentativas de reinicio de las operaciones a Córdoba, Mendoza y Rosario, además del posible cambio de aeronave en la ruta Panamá – Buenos Aires, del Boeing 737-800 al Boeing 737 MAX 9 para 2021.

Air Europa
Aumenta frecuencias entre Madrid y Buenos Aires
Desde principios de septiembre, Air Europa cuenta con una frecuencia semanal entre Madrid y Buenos Aires en los Boeing 787-9 Dreamliner, configurados con 333 o 339 asientos, dependiendo de la configuración de la aeronave.
Las ocupaciones del tramo Madrid – Buenos Aires de la empresa española rondan el 60%, mientras que las salidas de Ezeiza dicen que son con mejores números. En cuanto a sus competidoras, la que mejor ocupaciones tiene es Iberia, que tuvo un par de operaciones con más de 300 pasajeros hace unas semanas atrás. Por su parte, Aerolíneas Argentinas se encuentra por el 60% aproximadamente.
Según el sistema de reserva, Air Europa tendrá dos frecuencias semanales entre Madrid y Buenos Aires a partir del 7 de diciembre. Actualmente, la compañía española tiene un vuelo semanal entre ambas ciudades, con partida de Madrid los viernes, y salidas de Buenos Aires los domingos.

Horarios
Vuelo        De             Salida            A             Llegada
UX 041     Madrid (MAD)     23:55     Buenos Aires (EZE)     08:50 +1
UX 042     Buenos Aires (EZE)     21:30     Madrid (MAD)     13:15 +1

Frecuencias
Vuelo     Lun     Mar     Mié     Jue     Vie     Sáb     Dom
UX 041      X                  X        
UX 042              X                  X
Sancionan a chilena LATAM con devolución de 276 pasajes por incumplimiento

Sin embargo, la sanción es demasiado leve pues una empresa que actúa contra sus usuarios debería abonar una cantidad adicional porque, por ejemplo en este caso, debieron considerar el costo de taxi de ida al aeropuerto y vuelta, el tiempo perdido, daño psicológico al estresar al cliente con su incumplimiento. Mínimo debería ser una suma equivalente al doble o triple del pasaje, más intereses.
La Sala Especializada en Protección al Consumidor del Tribunal del Indecopi (SPC) confirmó la responsabilidad administrativa de las aerolíneas Latam Airlines Perú S.A. (Latam Perú) y Latam Airlines Group S.A. Sucursal Perú (Latam) por la demora, reprogramación y cancelación de 276 vuelos (nacionales e internacionales), en el marco de un procedimiento de oficio de la Comisión de Protección al Consumidor de Lima Norte (ILN).
Con Resolución 2107-2020/SPC del 12 de noviembre de 2020, la SPC impuso una multa total de 454,51 UIT a la empresa Latam Perú por el incumplimiento de itinerario de 247 vuelos programados entre el 13 de febrero y el 31 de agosto de 2017. Además, impuso una multa total de 39,99 UIT a la empresa Latam por el incumplimiento de itinerario de 29 vuelos programados entre el 16 de marzo y el 31 de agosto de 2017.
La Comisión de Protección al Consumidor de Lima Norte (ILN) calculó que el número aproximado de pasajeros afectados por el incumplimiento de itinerario de los vuelos sancionados fue de: (i) 2568, en el caso de los vuelos operados por Latam; y, (ii) 36 798, en el caso de los vuelos operados por Latam Perú.
Ambas empresas infringieron el deber de idoneidad contemplado en el artículo 19.° del Código de Protección y Defensa del Consumidor, ya que, pese a sostener que la mayoría de las demoras, cancelaciones y reprogramaciones de dichos vuelos se habrían debido a hechos fortuitos o de fuerza mayor, no pudieron acreditarlo.
Como medida correctiva se ordenó la devolución del costo de los pasajes a aquellos consumidores afectados que no hicieron uso del servicio que contrataron, es decir a quienes adquirieron su pasaje, registraron su embarque y no pudieron viajar debido a la demora, reprogramación o cancelación de los vuelos sancionados. Según el mandato de la SPC, ambas aerolíneas deberán efectuar el reembolso directo a los consumidores afectados, es decir, sin que estos tengan que solicitarlo.
El plazo para cumplir con la medida correctiva es de 30 días hábiles contados a partir del día siguiente de notificada la resolución de la SPC, esto es, hasta el 11 de enero de 2021. (Fuente: Con Nuestro Perú)

ANTELGATE f
ANTELGATE
El "sello" de hoy...
  • (Cobertura especial de Enfoques y Estado de Situación)

(Por Javier Bonilla) Mientras el ambiente cultural maldice discretamente la designación directa para dirigir el Solís de Malena Muyala (quien regalara un jingle a la impresentable) , sin que se le conozca formación al respecto de gestión cultural alguna, y habiéndose declarado desierto un concurso al respecto, se supo de peores habilidades artísticas en Antel. Durante el reinado de la Faraona Cosse, algún creador plástico de lo ajeno diseñó para uso discrecional de las jerarquías un extraño sello y matasellos. Éste, enunciaba ante sí y por sí mismo la "Confidencialidad" por hasta una década, de cualquier operación. Cuanto más dudosa, mejor...
Esta semana o la otra, el universo cultural incluso, estará aún más expectante, aguardando resultados de la auditoría acerca del Estafa-Antel-Arena, en lo que hace a su explotación artística y deportiva, tras una inauguración, en la cual se tiró una casa y media por la ventana. Inclusive, se habla a voz en cuello que, poco después de la ceremonia circense, ya sin la presencia de Cruella De Ville, entre 8 y 11 jerarcas de la telefónica habrían terminado en una fiestita non santa.
Lo más grave de todo este circo perverso, sin embargo, habría sido la creación, por parte de Cosse y su entorno jerárquico, de un extraño sello, casi al borde, por su uso, de la ley 18381 (Arts 8 y 9) que resguarda ciertas reservas, de no ser utilizado improcedentemente, cuyo estampado, en cualquier papel en el que apareciera,  transformaba en secreto por 10 años cualquier proyecto, contrato o transacción.
Ello podría, inclusive, haber puesto brevemente en dificultades el inicio de las auditorías, hasta la adecuada consulta respectiva y el descarte del secreto por parte del Directorio. De hecho, cualquiera fuera el ítem tratado, si Cosse y su entorno inmediato lo consideraban, era dispuesto el sigilo sin más, para así poder negar datos si alguien recurriese luego, a la Ley de Acceso a la Información, o el Parlamento requiriese informes. Los temas predilectos de este secreto a prepo eran la fibra óptica, el Antel Arena, compras directas en cadena, auspicios artísticos o deportivos, etcétera.
La excusa, según la faraona, era que se trataba de emprendimientos « competitivos»...
Las gerencias de Coordinación (hoy extinta e investigada) a cargo de Marcelo Evia, y la de Contrataciones, encabezada por Teresa Martínez (esposa de otro jerarca), eran de las más abusivas al respecto de la «reserva» compulsiva.
Mayor y más grave misterio aún, deriva de una exigencia planteada, como dijimos, semanas atrás, por parte de Jorge Braga -El Fibra- monje negro de Cosse (beneficiario, él y sus amigotes, de numerosas prebendas) de que los gerentes y jerarcas frentistas mantuvieran una urgente reunión  de «reposicionamiento», formulada originalmente a un subgerente, que se excusó de convocarla.
Quién sí lo habría hecho sería una ingeniera industrial, allegada a Braga, Gabriela Barbeito (quién, a su vez, supo mantener una relación con el ex gerente del Antel Arena, luego de Antel y ahora en la filial ITC a la espera de posible sumario), la cual, hasta el escandalete presupuestal de abril, era casi considerada «referente». Ello fue finalmente descartado tras el escándalo, hasta el cual aspiraba a ser equiparada a Gerente de División, amén de antes vinculada a Compras Directas por Excepción, cuando militaba en la extinta y discutida División Coordinación.
Hubo más de un controvertido encuentro de estos personajes. El primero, tras la asunción del nuevo Directorio y la comunicación de la proximidad de auditorías; el segundo, tras la disolución de la irregular Gerencia de Coordinación. Otra reunión más de esta polémica caterva convocada por Braga, podría haber tenido lugar tras hacerse públicas por parte de Estado de Situación y Enfoques, las auditorías acerca del Antel Arenas y de la Fibra óptica, junto a la divulgación de los dispendiosos gastos en el exterior de una destacada proveedora en la materia, W3.


ÚLTIMO MOMENTO, Nota de Redacción: Se supo hace minutos, que un Subgerente Gral y un mal afamado Gerente de División a punto de enfrentar sumarios serían removidos, mientras hay nerviosismo en un conocido abogado cercano al sector compras, sorprendido defendiendo a Cendoya en las redes.

AVIACIÓN COMERCIAL - QUÉ DICE LA PRENSA f
INFORME AÉREO
America Latina
Se perdió conectividad aérea por la pandemia
  • Los principales mercados como Brasil, Colombia, México y Perú perdieron conectividad aérea y para recuperarla llevará entre 2 y 3 años, indica Peter Cerdá, vicepresidente de la IATA para las Américas
  • Peter Cerdá refiere que con protocolos de seguridad comprobados y guías para que se realicen los viajes de forma segura en avión, es hora de que se quiten todas las barreras y se permita el regreso de la aviación. Sostiene que las cuarentenas y las restricciones fronterizas acaban con la demanda aérea

A cuatro o cinco semanas para que termine 2020, este año quedará marcado en el calendario como el peor para la industria de la aviación comercial moderna. La crisis generada por la pandemia de la Covid-19 cerró las fronteras de muchos países; detuvo viajes de negocios y familiares, y clavó una estaca a la pujante industria de viajes y turismo que se vislumbraba con buenas expectativas por la creciente clase media que comenzaba a despegar.
La recuperación de la conectividad aérea internacional tomará entre dos y tres años según las previsiones de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), mientras que los vuelos nacionales o domésticos de algunos merados se pueden reactivar a los niveles de 2019 en un año o dos dependiendo del mercado.
Peter Cerdá, vicepresidente de la IATA para las Américas describe cómo las principales ciudades y mercados quedaron desconectados con la pandemia y cómo las restricciones que se mantienen vigentes en la región son un obstáculo más que frena la recuperación.
Mientras en el mundo la demanda de pasajeros cayó 66.3%, en América Latina la caída ha sido de 64%.  La capacidad de las aerolíneas en el mundo se redujo 57.6% por la pandemia y en la región de Latinoamérica la disminución fue mayor, con una pérdida de la capacidad versus 2019 de 60%.
La industria dejará de ganar más de  118.5 mil millones de dólares este año a nivel global. En Norteamérica unos 45.8 mil millones de dólares, mientras que en Latinoamerica la pérdida de las ganancias será de 5 mil millones de dólares.
Para 2021 el panorama no es alentador. Aunque se espera una recuperación de la demanda en comparación con 2020 por ejemplo de 50.4% en el tráfico de pasajeros en el mundo, esta cifra será 50% menor que en 2019. Para el mercado nortemaericano la demanda crecerá 60.5% en 2021, pero estará 45% por debajo de 2019.
En Latinoamérica se espera que las aerolíneas experimenten un aumento de 39% de la demanda en comparación con 2020, pero que estará a la mitad de lo que se movilizaba en 2019. Las ganancias caerán en 38.7 mil millones de dólares para las aerolíneas en el mundo, de esa cifra las latinoamericanas registraran una pérdida de ganancias de 3.3 mil millones de dólares.

¿Pero qué significa todo esto para los pasajeros y los viajeros?
Peter Cerdá, vicepresidente de la IATA refiere que de una región con unas perspectivas positivas en las que las principales ciudades tenían una alta conectividad, ahora nos encontramos con una región con una débil conectividad aérea y con el temor de más restricciones y la amenaza de altos costos para la aviación.
Antes de la pandemia, en el mercado de Norteamérica que incluye Estados Unidos y Canadá, había 5,450 ciudades pares conectadas entre sí con todo el mundo. Ahora el efecto de la pandemia ha sido dramático al punto que el número de pares de ciudades únicas que conectan Estados Unidos y Canadá dentro del región y al resto del mundo se ha reducido en casi 2000 ciudades para quedar conectadas unas 3,490 ciudades.
La pérdida de la conectividad aérea en Estados Unidos en abril de 2020 fue de 72% en comparación con abril de 2019 y se recuperó un poco en octubre de 2020.
En los Estados Unidos, los niveles de conectividad se redujeron en aproximadamente un 72% en abril, reflejando el tamaño del mercado interno. La conectividad en Canadá cayó un 85% en abril. Desde entonces, la conectividad ha ido recuperándose, aunque todavía está considerablemente rezagada en comparación con los niveles anteriores a la pandemia de la Covid-19.
La caída de la demanda en Canadá es consecuencia del hecho de que solo los ciudadanos y residentes canadienses pueden ingresar al país y las reglas de cuarentena que existen para llegadas internacionales e incluso en algunos casos para viajes nacionales.
«Restaurar la conectividad aérea en América del Norte es esencial para respaldar recuperación en la región. La conectividad aérea juega un papel vital en la habilitación del comercio, que proviene de las cadenas de suministro globalizadas y la inversión asociada.  La conectividad aérea también es fundamental para apoyar los flujos turísticos en la región. Todos los años 146 millones de turistas internacionales llegaban a Estados Unidos y Canadá y el 60% de estos visitantes lo hacían vía aérea», recalca Cerdá.
Para el caso de América Latina, en abril de 2019 había 1,780 ciudades pares únicas conectadas con el mundo. «La conectividad aérea se ha interrumpido significativamente debido a la pandemia de Covid-19. El número de pares de ciudades únicas que conectan América Latina dentro de la región y el resto del mundo se redujo en más de la mitad».
En abril de 2020, había en Latinoamérica solo 680 pares de ciudades únicas conectadas dentro de la región y el mundo, en comparación con las 1,780 que había en abril de 2019. 
La pandemia quebró la conectividad aérea en Latinoamérica. En los cinco principales mercados se refleja una caída de las conectividad en más de 80% en comparación con 2019.
Por ejemplo la conectividad aérea medida en millones de asientos entre los 5 países más conectados de América Latina y el Caribe región (México, Brasil, Colombia, Perú y Chile), los niveles de conectividad disminuyeron en 85% o más a principios de abril de 2020 en comparación con abril de 2019. Y aunque la conectividad se ha ido recuperando, todavía está rezagada en comparación con los niveles anteriores a la pandemia.
En el caso de México la conectividad aérea cayó en 86% en abril en comparación con el último año; en Brasil 92%, en Colombia 98%, en Perú 95% y en Chile 85%.
«Restaurar la conectividad aérea en los países de América Latina y el Caribe es fundamental para apoyar la recuperación de las economías locales. La conectividad aérea es vital para sostener los flujos turísticos, especialmente relevantes para las economías de la región que dependen en gran medida de el turismo como fuente de crecimiento económico. Cada año 73 millones de turistas internacionales llegaban a  Latinoamérica y el 51% de esos visitantes viajaban a la región por vía aérea«.
La conectividad aérea también juega un papel vital en la habilitación del comercio, que a su vez ha resultado de las cadenas de suministro globalizadas y la inversión asociada. Muchas aerolíneas adaptaron sus operaciones para mantener las cadenas de suministro en movimiento durante la crisis. Para ayudar en la respuesta global a la pandemia de coronavirus, la industria se ha movilizado recursos de formas novedosas para garantizar la entrega de equipos médicos críticos.
Durante el confinamiento y el cierre de los vuelos comerciales regulares, las aerolíneas del mundos realizaron más de 39 mil 200 vuelos de repatriación para llevar a 5.4 millones de personas a sus países.
Peter Cerdá refiere que con protocolos de seguridad comprobados y guías para que se realicen los viajes de forma segura en avión, es hora de que se quiten todas las barreras y se permita el regreso de la aviación.
Sostiene que las cuarentenas y las restricciones fronterizas acaban con la demanda aérea, mientras que los países en la región que aplican solo pruebas sistemáticas como requisitos para viajar, ha registrado una recuperación en las reservas de vuelos para un mes de alta demanda como el próximo mes de diciembre.
«Los Mercados que son más restrictivos con cuarentena obligatoria, destinos limitados o completamente cerrados a extranjeros, tienen menos reservas. Mientras tanto, los países abiertos o los países con requisitos como la presentación de la prueba negativa de Covid-19 tienen más reservas para diciembre. La apertura genera más demanda y una recuperación más rápida de la aviación», indica Cerdá.
Cerdá afirma que «las pruebas ofrecen una forma prometedora de reiniciar los viajes aéreos mientras se esperan las primeras vacunaciones«.
El vicepresidente de la IATA indica que el desarrollo de la vacuna si bien es un  hecho prometedor, es fundamental continuar implementando y adaptando todas las protocolos que la industria aérea ha ideado para garantizar que volar sigue siendo uno de los  entornos más seguros  durante esta pandemia. «La aviación desempeñará un papel clave en la distribución de vacunas y, por lo tanto, nuestro llamado es a que los gobiernos trabajen con nosotros para garantizar que podamos seguir accediendo a la infraestructura necesaria para operar de manera segura y confiable«.

 

EL ESPECTADOR - COLOMBIA
Para tener en cuenta
Así es la nueva experiencia de viaje con LATAM
La propuesta digital de la aerolínea no solo incluye un cambio de diseño en la plataforma, sino una experiencia de autogestión tanto física como virtual en los procesos que realizan los pasajeros al momento de viajar.
La pandemia del COVID-19 ha logrado convertir las conocidas rutinas cotidianas en viejos recuerdos del pasado. Hoy, la llamada nueva normalidad nos obliga a crear nuevos hábitos que impactan todas las actividades de la vida diaria, incluido el acto de viajar. Procesos como el check-in horas antes de tomar el vuelo, el registro del equipaje de bodega en el counter y las largas llamadas al call center para solicitar un cambio o modificación en el tiquete parecen no volver a ocurrir. O al menos, no hacen parte de la nueva experiencia de viaje de LATAM.
Hoy la aerolínea, lanzó en Colombia, su nueva propuesta digital que hará más simple y rápida la interacción del pasajero con la compañía en todos los puntos de contacto, incluyendo una nueva experiencia web con navegación simple e intuitiva. “Lo que buscamos es hacerles la vida más fácil a los viajeros desde la planificación hasta el fin de su viaje. Reduciendo los tiempos en el proceso de compra hasta en un 70% e implementando procesos de autogestión apoyados en las herramientas que hoy nos ofrece la tecnología”, explica Santiago Álvarez, director ejecutivo de LATAM Airlines Colombia.
La implementación del check-in automático, la autogestión del pasajero para realizar cambios y modificaciones en los tiquetes y devoluciones y compensaciones automáticas por medio de la billetera virtual LATAM Wallet, son solo algunas de las novedades. “Este es un ambicioso proyecto de transformación que desde 2019 la compañía está trabajando para potenciar todos sus canales digitales. De esta manera buscamos generarle valor al consumidor al eliminar barreras, ahorrar tiempo y repensar procesos para mejorar su experiencia con LATAM. Nuestro objetivo es que el cliente lleve la aerolínea en su bolsillo”.

· Mi cuenta: Para mejorar su experiencia digital, el pasajero debe registrarse en la página web de la aerolínea y así hacer un proceso de compra más ágil. De esta forma podrá ingresar una tarjeta de crédito para una compra posterior, agregar acompañantes frecuentes, preferencia de asiento y equipaje adicional y decidir los métodos de contacto preferido ya sea WhatsApp, mensaje de texto (SMS) o correo electrónico.

· Orden de compra: Los antiguos códigos de reserva son reemplazados por un número de orden al que tendrán asociado su ticket, pero también procesos como devoluciones o reclamaciones frente a la aerolínea. Para administrar un viaje solo se requiere ingresar con un correo electrónico o con su cuenta de redes sociales si lo prefiere.

· Check-in automático: Se realizará check-in automático para los vuelos domésticos comprados por el home o la aplicación para dispositivos móviles. De esta forma una vez terminada la compra se generará el pasabordo de manera automática que se va actualizando con más detalles- por ejemplo, puerta de embarque o terminal- en la medida que se acerca la fecha del vuelo. Así mismo en el pasabordo el pasajero podrá visualizar los tiempos de conexiones y los asientos y equipaje integrados al viaje.

· Self bag drop: Los pasajeros con check-in automático tendrán una experiencia en el aeropuerto diferente en el tótem de auto-atención con una nueva interfaz visual para etiquetar y entregar su equipaje. El personal en el counter de la aerolínea derivará a los pasajeros a la experiencia que les corresponda.

· Billetera digital- LATAM Wallet: En la nueva billetera digital el pasajero podrá abonar dinero desde su cuenta bancaria o en efectivo para realizar compras de tiquetes o servicios asociados como sillas o equipaje visualizando los saldos de todos sus abonos. Así mismo permite obtener y guardar el dinero generado por cambios, devoluciones o compensaciones. En el futuro estos fondos podrán convertirse en dinero en efectivo si el pasajero así lo desea.

· Gestión de contingencias: En caso de modificaciones de itinerarios y contingencias el pasajero podrá reprogramar de manera autónoma su viaje según sus necesidades o solicitar la devolución del dinero a su billetera digital LATAM Wallet si las condiciones del tiquete comprado aplican para devolución. Así mismo recibirá de manera automática las compensaciones dadas en casos de contingencias con responsabilidad de la aerolínea.

· Asistencia virtual con Delfina: Esta experiencia incluye la nueva asistente virtual Delfina en Whatsapp, que podrá darle al pasajero información de su viaje o responder preguntas frecuentes.

El director ejecutivo de LATAM Airlines Colombia aclara que la implementación de más tecnología en los procesos no implica una sustitución en los trabajadores de la aerolínea. “No habrá reducción de personal, lo que habrá es un cambio en la atención al servicio. Más adelante, lo que puede ocurrir es que disminuyan las contrataciones porque nos basaremos mucho en la tecnología. Cambiarán muchos roles y priorizaremos otras funciones”, sostiene.
PREFERENTE.COM
Ryanair: 400 agencias de viajes unidas por whatsapp para frenar sus abusos
  • La idea de unir fuerzas surgió de 16 agentes de viajes, que a las dos semanas de crear un grupo de Whatsapp han llegado a las 400 agencias adheridas
  • Además de bloquear reembolsos, la low cost difunde "la falsa noticia de que ya ha devuelto el dinero a las agencias de viajes"

Las agencias de viajes se hartan de los abusos de Ryanair. Después de ocho meses de evasivas por parte de la low cost, más de 400 agencias de toda España se han unido para reclamar los reembolsos pendientes y, paralelamente, “defender sus derechos y honorabilidad”. Dan este paso después de las sucesivas afrentas de la compañía aérea.
La idea de unir fuerzas surgió de 16 agentes de viajes. Hace cuestión de dos semanas crearon un grupo de Whatsapp para poner en común sus conocimientos y así reclamar, con mayores garantías, el importe de los billetes aéreos cancelados. Y en un tiempo récord han llegado a los 400 profesionales adheridos.
Según explican los impulsores de esta iniciativa, la primera estrategia que utilizó Ryanair para no devolver el dinero fue ofrecer un bono para que los clientes, de forma nominativa, pudieran reservar, en los meses siguientes. No obstante, ante el cierre de fronteras y la imposibilidad de viajar, los clientes empezaron a reclamar a las agencias de viajes un dinero que éstas no tienen, ya que se encuentra en manos de la compañía aérea.
A las trabas de la aerolínea a la hora de devolver el dinero se suma la campaña que ha puesto en marcha “a través de sus potentes canales de comunicación”, difundiendo “la falsa noticia de que la compañía ya ha devuelto el dinero a las agencias de viajes, y que son los clientes quienes deben reclamar el importe a las mismas”, lamentan.
“Acto seguido, Ryanair, se niega a tramitar los reembolsos a través de las agencias de viajes e incluso intenta romper el canal de comunicación con dichas agencias”, denuncian los creadores del grupo, que acusan a la aerolínea de “inventar un procedimiento rocambolesco para que el cliente reclame su dinero directamente a la compañía, con el único objetivo de recabar una importante base de datos”.

Más de un millón de euros a recuperar
“No solamente faltan a la verdad, sino que entran en una incongruencia total, e incluso intentan hacer creer al cliente final que las agencias de viajes se niegan a devolverles su dinero”, prosiguen. Ante esta situación, lo que empezó con 16 agentes de viajes “se ha convertido en un gran grupo de agencias de toda España y de todos los tamaños”. Sus creadores han sido capaces, hasta el momento, de contabilizar el importe que Ryanair debe a 200 de estas agencias, el cual supera el millón de euros.
La pretensión del grupo, denominado “Reembolsos Ryanair”, es “recuperar el dinero que ahora está en manos de la aerolínea para poder devolverlo al cliente final; poner freno a las calumnias vertidas; y poner en conocimiento de la opinión pública y las autoridades competentes la delicada situación que viven las agencias de viajes”.
No descartan emprender acciones legales, y aprovechan esta circunstancia para reclamar la devolución de los reembolsos a otras compañías aéreas y proveedores. “El caso de Ryanair es el más flagrante, pero no es el único”, concluye.

MUY INTERESANTE f
JUVENTUD ETERNA
Israel: científicos afirman haber encontrado cómo detener el envejecimiento
  • Un equipo de investigadores de la Universidad de Tel Aviv y el centro médico Shamir, en Israel, asegura haber encontrado una forma eficaz de detener el envejecimiento celular.
  • En un artículo recién aparecido en la revista Aging, los científicos aseguran que los tratamientos con oxígeno puro en el interior de cámaras hiperbáricas (OHB) pueden detener, en adultos sanos, el envejecimiento de sus células sanguíneas, e incluso revertir el proceso de envejecimiento, de modo que las células se van volviendo más y más jóvenes a medida que se aplica el tratamiento.

En concreto, los investigadores hallaron que un único protocolo de tratamiento de tres meses con oxígeno en el interior de una cámara de presión es capaz de detener por completo dos de los principales procesos asociados al envejecimiento y sus enfermedades: el acortamiento de los telómeros, situados en los extremos de los cromosomas; y la acumulación en el organismo de células viejas o que han dejado de cumplir su función.
Los telómeros, que protegen la integridad estructural de los cromosomas, se sitúan en sus extremos como si fueran las puntas duras del cordón de un zapato. Con el paso de los años, se van haciendo cada vez más cortos hasta desaparecer, lo que hace que los cromosomas «se deshilachen».
Los investigadores se centraron en las células inmunes obtenidas de la sangre de los pacientes, y descubrieron que después del tratamiento los telómeros no sólo no habían encogido, sino que se habían alargado hasta un 38%, mientras que las células senescentes habían disminuido hasta en un 37%.
«Durante muchos años –explica Shai Efrati, coautor de la investigación– nuestro equipo se ha dedicado a la investigación y la terapia hiperbárica: tratamientos basados en protocolos de exposición a oxígeno a alta presión en diversas concentraciones dentro de una cámara de presión. Nuestros logros a lo largo de los años incluyen la mejora de las funciones cerebrales dañadas por la edad o por un derrame cerebral o lesión cerebral».
«En el estudio actual –prosigue el investigador– quisimos examinar el impacto del OHB en adultos sanos e independientes, para descubrir si tales tratamientos pueden ralentizar, detener o incluso revertir el proceso normal de envejecimiento a nivel celular».
Para ello, los investigadores expusieron a 35 personas sanas de 64 años o más a una serie de 60 sesiones hiperbáricas durante un periodo de 90 días. Cada participante proporcionó muestras de sangre antes, durante y al final de cada sesión, además de otra muestra algún tiempo después de terminar el tratamiento completo. Los investigadores analizaron varias células inmunes en la sangre de los pacientes y compararon después los resultados.
«Actualmente –dice Efrati– el acortamiento de los telómeros se considera el Santo Grial de la biología del envejecimiento. Investigadores de todo el mundo están intentando desarrollar intervenciones farmacológicas y medioambientales que hagan que los telómeros se alarguen. Nuestro protocolo de OHB fue capaz de lograr eso, demostrando que el proceso de envejecimiento puede, de hecho, revertirse a nivel celular-molecular básico».
«Hasta ahora –explica por su parte Amir Hadanny, otro de los autores del estudio– se ha demostrado que modificar el estilo de vida o hacer ejercicio tienen algún efecto inhibidor en el acortamiento de los telómeros. Pero en nuestro estudio, solo tres meses de OHB fueron suficientes para alargar los telómeros a tasas mucho más altas que cualquier intervención con fármacos o cambio en el estilo de vida actualmente disponibles. Con este estudio pionero, hemos abierto la puerta a nuevas investigaciones sobre el impacto del OHB y su potencial para revertir el envejecimiento». (Fuente: Aging)

 

PLUMAS ILUSTRADAS f
Michael Castleton
Un país trivial
Hay un dicho que es usado por algunos geopolíticos que dice: “el sur existe pero no importa”. Si analizamos un poco estas palabras en un contexto planetario, no parecen estar muy lejos de la verdad.
Alcanza con mirar el globo y veremos que obviamente los centros de poder están en el norte del planeta. El sur subsiste, lucha, provee de materias primas y tragedias pero salvo excepciones contadas tiene poco o nulo peso en las grandes decisiones mundiales.Lo curioso es que el sur tan olvidado o más bien ignorado tiene riquezas minerales y productivas vitales para el futuro de la civilización. Demasiadas para enumerar en este escrito, pero que están, están.
Casi sin excepción esta triste situación se debe a políticas equivocadas aplicadas históricamente al sur del Rio Bravo.
Hablando específicamente de Sud América el atraso relativo de este continente se debe a varios factores, dos de ellos principalísimos en nuestro relativo atraso económico y por consiguiente social. Uno, la nefasta influencia de la iglesia católica con su absoluto geocentrismo multisecular y dos, la maldita herencia borbónica que permea el pensamiento de nuestras sociedades y de cómo se han organizado durante siglos.
La iglesia católica obviamente por su poder pero fundamentalmente por la enseñanza que subyace todo su pensamiento, que la verdadera riqueza solamente se encontrará en el cielo de alguna manera justifica la holgazanería y la multisecular falta de iniciativa y deseos de superación que se ha visto en nuestro continente.
A los Borbones les debemos ese concepto que subyace a todo el terrible estatismo latinoamericano que de alguna manera atribuye todos nuestros males a un poder lejano, omnipotente y omnisapiente que desde tiempos de la colonia maneja nuestros destinos, eximiéndonos de reconocer nuestros fracasos y de corregir nuestros errores.
Es así que aceptamos estados paquidérmicos, omnipresentes y omnisapientes que responsabilizamos de nuestro bienestar pero que ahogan nuestra iniciativa y paradójicamente ahogan el propio espíritu que nos libró “de jure” de las cadenas coloniales.
Es así que el sur no importa, y menos latino américa. Es así que nos convertimos en el fondo de la casa de los yanquis, abandonado y lleno de trastos ideológicos que nunca sirvieron ni servirán a nadie.
Nos hemos vuelto triviales, sin importancia. Países potencialmente prósperos y riquísimos hundidos en el desgobierno, la desidia y en algunos casos como Venezuela la miseria generalizada. Y, otros en vías, aunque parezca increíble, de estar en la misma paupérrima condición, como Argentina.
Nada ilustra mejor la trivialidad actual de la querida Argentina que el fallecimiento, lamentable como todo fallecimiento, de un jugador de futbol llevado a condición cuasi divina por una sociedad desquiciada.
Maradona, obviamente a él nos referimos, fue un gran jugador de futbol pero paradójicamente sus condiciones humanas fueron en proporción inversa a sus condiciones futbolísticas.
La deificación de este pobre muchacho por parte de una sociedad perdida, que ha perdido el camino, es lo que alarma. Lo que acontece con Maradona no es más que el símbolo de los males que aquejan a la Argentina.
Como nuestro continente, potencialmente el más rico del planeta, Argentina es potencialmente el país más rico del planeta. De hecho ya lo fue. En la segunda mitad del siglo XIX tuvo el ingreso per cápita más alto del planeta. Nada más aplicando las ideas de Juan Bautista Alberdi y la autoridad del Gral. Julio Argentino Rocca.
Ese fue el período donde se produjeron las primeras grandes inmigraciones que fueron los que construyeron los cimientos de los que fue un gran país, fuerte y próspero, faro en el mundo para los que buscaban un mejor futuro.

Hoy ese mismo país luego de un siglo de desgobierno disparatado es un fangal de pobreza, desorden, corrupción desmadrada cuyo futuro tal cual están las cosas no es nada prometedor ni en términos de bienestar ni en términos de libertad para los argentinos.
La ridícula absurda, estúpida deificación de un pobre muchacho como lo fue Maradona es el claro ejemplo de la falta pérdida del norte social de ese país.
En plena pandemia después meses de encierro obligatorio y cuarentena hoy los argentinos salen sin ninguna precaución a despedir a quien jugaba bien a la pelota pero nada, absolutamente nada más.
Esto demuestra nada más que la enorme carencia de valores y compás moral de que hoy sufren nuestros primos. Están absolutamente perdidos, están al decir de nuestros paisanos  “perdidos como turco en la neblina”, fáctica y moralmente.
Un país, una sociedad, con cinco premios Nóbel. Un país que se dio el lujo de tener el mayor cardiocirujano del mundo, el Dr. Renee Favaloro hoy llora multitudinariamente de manera solo comparable a la muerte de Eva Duarte de Perón a un jugador de futbol.
Esa es la misma locura que permitió a la Argentina darse el lujo de que el Dr. Favaloro muriera por mano propia, y si bien con alguna congoja localizada en una pequeña parte de la sociedad ,sin en realidad ni mucha pena ni mucha gloria.
Estas cosas llevan a la querida Argentina a la trivialidad que ahora vive en el planeta. ¡Un verdadero desastre, que solamente va a empeorar, creado por ellos mismos!
Un país trivial que se cocerá en su propia salsa ante la mirada curiosa y sin entender del resto del mundo sin que a nadie le importe mucho.
Hasta que Argentina no arregle su brújula moral y social será nada más una trágica trivialidad en el concierto de las naciones.
Rafael Rubio
Ministros y Seguridad (II)
  • La desconfianza y el maltrato con la cual el Ministro Bonomi y su equipo  se referían a sus subordinados, es una de las razones que ayudan a explicar su fracaso al frente de la cartera.
La neurociencia ha descubierto que el diseño del cerebro humano lo hace sociable, inexorablemente atraído a un íntimo enlace cerebro a cerebro cada vez que nos relacionamos con otra persona.
Ese puente nervioso nos permite hacer impacto en la mente y por ende en el cuerpo de cualquier persona con la que interactuamos.
La exhibición de emoción es automática e inconsciente, por lo que su represión exige de un esfuerzo consciente. Ser insinceros sobre lo que sentimos, tratar de ocultar nuestro miedo,  o nuestra ira o desdén, exige de un esfuerzo activo y rara vez alcanza su objetivo a la perfección (Goleman, Daniel. 2006. Inteligencia Social.  Editorial Planeta Mexicana. pág. 35).
La Teoría de la Evolución  sostiene que nuestra habilidad de percibir cuándo debemos recelar ha sido tan esencial para la supervivencia humana como nuestra capacidad de confiar y cooperar (Goleman, Daniel. 2006. Ibídem).
Investigaciones realizadas revelan de manera clara que la cooperación y la colaboración son los procesos de relación que resultan fundamentales para que los grupos sociales se constituyan en efectivos en sus logros (Goleman, Daniel; Cherniss, Cary. (2005). Inteligencia Emocional en el trabajo. Barcelona. Editorial Kairós S. A.).
En los grupos que cooperan y colaboran, se han identificado tres creencias que las predicen y las facilitan: confianza, identidad grupal y eficacia de grupo.
La definición de confianza considera que emana del afecto y la amistad (aprecio y consideración) y de cogniciones basadas en cálculos (confío que harás lo que has dicho). Un entorno social digno de confianza facilita la suposición  que se cumplirá con la obligación y  que se colmará una expectativa, creando así un sistema de confianza mutua. No es ningún secreto que las obligaciones, expectativas y la reciprocidad son constructos relacionados que pueden convertir la confianza en un potente recurso grupal que favorezca la cooperación y el compañerismo o la cooperación.
La identidad de grupo es la segunda creencia colectiva necesaria para crear procesos de relación efectivos. Se la define como la creencia grupal colectiva que es una entidad única, importante y atractiva.
La identidad de grupo facilita los sentimientos de inclusión y apego. Es la creencia colectiva que favorece la sensación entre sus integrantes que sus objetivos y su futuro están positivamente vinculados. Eso aumenta el compromiso de los integrantes entre sí y facilita la cooperación y colaboración tan necesarias para el éxito.
La última creencia colectiva necesaria para crear procesos interactivos competentes es la eficacia del grupo. Se la define como la creencia colectiva que el grupo puede ser más efectivo como unidad que individualmente. Como resultado, dicha creencia se convierte en una profecía para su cumplimiento.
La confianza o su falta es un tema de liderazgo cada vez más importante de nuestros días. La confianza es la esperanza positiva que una persona se comportará con familiaridad y conocimiento de ambas partes. 
La desconfianza afecta siempre dos resultados: la velocidad y los costos. La desconfianza generalizada impone una especie de impuesto sobre todas las formas de actividad, un impuesto que las sociedades de alta confianza NO tienen que pagar. En una crisis, la desconfianza la fomenta e inhibe y retarda su pasaje a la recuperación.
Parte de la tarea de los líderes ha sido y sigue siendo trabajar con personas para hallar y resolver problemas, pero que los líderes accedan a los conocimientos y a la creatividad que se necesitan para solucionar los problemas depende de cuánto confíen en ellos. La confianza  y la confiabilidad gradúan el acceso de los líderes al conocimiento y la cooperación. Cuando los seguidores  confían en su líder, están dispuestos a hacerse vulnerables a sus actos.
Es común en las diferentes profesiones, que “existan familias de médicos, familias de abogados, familias de futbolistas, de carpinteros, de militares y de policías”.
Es poco probable que en la “familia policial” sigan a alguien de acuerdo a lo que explica la Teoría de la Evolución, máxime cuando poco tiempo atrás fue el enemigo de su abuelo, de su padre, de su tío,  de su hermano mayor, un enemigo de todo el cuerpo policial, a quién consideran un deshonesto y que crean que puede aprovecharse de ellos.
La honestidad es absolutamente esencial para el liderazgo, si las personas van a seguir a alguien al campo de batalla, primero quieren estar seguras de que es digno  de su confianza.
Cada vez se hace más evidente que es imposible dirigir personas que no confían en su líder.
Bonomi trataba mal a sus subordinados pues percibía la desconfianza “natural y lógica” que los mismos le tenían.
Este es un tema que hasta el día de hoy los que se dicen de izquierda ha sido incapaces de entender, incluidos  el Dr. Charles Carrera y su primo, así como todos los politólogos de la UDELAR  que recitan el catecismo progresista.
Jorge Azar Gómez - Ex representante de Uruguay ante ONU
¿Tren de los Pueblos Libres es el tren del lavado libre?
El anunciado “Tren de los Pueblos Libres” que unió fugazmente Buenos Aires con Paso de los Toros, sería una clara muestra de los tantos "ingeniosos" métodos que se usaron para lavar y pasar millones de dólares a Uruguay, robados al pueblo argentino.
Se anunció el comienzo de los servicios; salió el primer tren de Buenos Aires, y los Presidentes Cristina Kirchner y José Mujica realizaron un acto para recibirlo en Salto... Cómplices?
Bandas militares; discursos sobre el avance y la integración entre los dos países, y exigencias de todo tipo de la entonces Presidente de Argentina recibieron al convoy, sin pasajeros pero con valijas y bolsos.
Un tren que costó muy poco para refaccionarlo habría servido para trasladar y pasar bolsos y valijas de dólares, en su primer y único viaje... ¿Esa era su única función?.
¿"Un vagón bóveda", solo para valijas muy bien protegidas ?
El tren siguió hacia su destino en Paso de los Toros, pero "recién" al pasar por Paysandú se percataron que sólo viajaban cuatro pasajeros con equipaje "preferencial".
En ese momento resolvieron que era más barato pagarles un remise (como los remises de Argentina) hasta el destino, por lo que los subieron a un auto, cargaron las valijas y partieron rumbo a su "destino".
El famoso tren de los Pueblos Libres nunca más corrió.
Ése, su primer y redituable viaje fue el único; hoy , luego de ser "tren bóveda" , dicen que se rompió y es chatarra.
ENFOQUES COMPARTIDOS f
Enrique Guillermo Avogadro
Aniquilar al enemigo
  • ”Las mentes que buscan venganza destruyen los estados, mientras que las que buscan reconciliación construyen naciones”
    Nelson Mandela
En 1975, un gobierno democrático, acosado por terroristas que secuestraban y asesinaban a mansalva, que atacaban cuarteles militares y ponían bombas en toda nuestra geografía, ordenó a las fuerzas armadas aniquilar a esos subversivos que intentaban transformar a la Argentina en un “paraíso” comunista. Cuarenta y cinco años después, los hijos de esos mismos criminales, reciclados como funcionarios y legisladores, parecen estar logrando su objetivo: el kirchnerismo, en pos de la impunidad de su líder y para habilitar su venganza, ha tomado por enemigo a la Nación y pretende aniquilarla. Y en esa guerra que lleva adelante contra la República y la Constitución, los campos de batalla que ha elegido son los que constituyen los cimientos sobre los cuales se construyeron la convivencia, el progreso común, la familia, la vida y el respeto a los más elementales derechos individuales.
En nuestro camino inexorable de decadencia, mientras los políticos crean o agrandan cada vez más impuestos confiscatorios para financiar su inoperancia y sus prebendas, el Estado paquidérmico que hemos sabido darnos por este inexplicable suicidio colectivo que tanto nos esforzamos en concretar ha hecho abandono de todas sus obligaciones básicas: salud, justicia, seguridad, defensa y relaciones exteriores. Nadie duda, después de la “cuareterna” más larga del mundo que, habiendo entrado en el cuadro de deshonor de mayor cantidad de muertos por millón de habitantes, el sistema de salud pública está quebrado y el sector de la sociedad que puede permitírselo debe hacer frente a la medicina privada.
Tampoco que carecemos de justicia y que, lo poco que queda de ella, desaparecerá cuando Cristina Fernández y su esbirro presidencial logren “reformarla” con la indigna e inmoral complicidad de la Corte Suprema; que la inseguridad campea por la liberación de miles de presos y que el narcotráfico ha copado territorios y policías; que la defensa nacional no ha sido una prioridad para los políticos que nos gobiernan desde hace 37 años y que las fuerzas armadas tienen hoy una capacidad ofensiva comparable a los boyscouts; que las relaciones exteriores se subordinan, siempre, a los preconceptos ideológicos del Instituto Patria; y que ha renunciado a tener una siquiera razonable política migratoria.
Pero, sin olvidar a las demás, la más trágica es, sin duda, la educación pública primaria y secundaria, donde su más eficiente sicario, Roberto Baradel, impone una devastación cultural que afecta a los más pobres y desprotegidos, aquéllos que no tienen posibilidad alguna de recurrir a los establecimientos privados o parroquiales para que sus hijos dejen de ser rehenes de los delincuentes disfrazados de gremialistas. Los “maestros” se han convertido en “trabajadores de la educación” y, también por ideología propia y flagrante cobardía ajena, espantan a los chicos y a sus padres, dejándolos sin clases por huelgas permanentes y utilizan la pandemia como excusa para no concurrir a la escuela.
La brecha entre esos niños sin aulas y aquéllos otros cuyos padres gozan del privilegio de poder pagar la enseñanza privada se ha transformado en un verdadero abismo y condena a nuestro país a una tragedia incomparable con cualquier país civilizado. Y ese fosa destruye, en un mundo cada vez más exigente con los requisitos de empleo, cualquier posibilidad de recuperar esa movilidad social que nos fuera tan característica. La ciudadanía, hipócrita y pusilánime como siempre, no reacciona y guarda silencio cuando el Gobierno, aliado a los gremios, permite la apertura de los casinos de Cristóbal López y habilita el fútbol mientras demuele las bases del genial proyecto sarmientino. Y todo eso se produce como efecto deseado del movimiento de pinzas con el que la PresidenteVice quiere aniquilar a la Argentina, para convertirla en un territorio poblado por súbditos muy poco instruidos y cada vez más pobres que dependan siempre del Estado presuntamente benefactor y en el que los únicos triunfadores sean sus propios líderes, mamarrachos saqueadores.
Su meta es el sometimiento a China; el sonriente Xi Jinping no se limitará esta vez a instalar una base militar en la Patagonia -con indigna sesión de soberanía, sino que implantará un sistema tan extractivo como el que utiliza para expoliar al Africa Subsahariana. Y creo que los últimos movimientos epistolares y legislativos del kirchnerismo, que tanto complican la inversión y el crédito, tienden precisamente a justificar que el gigante asiático se convierta en la única fuente de financiamiento, aunque ello implique entregarle el transporte de granos en la hidrovía y la energía con las nuevas centrales atómicas y transformar al país en un simple proveedor de materias primas. Nada le importa a Cristina Fernández que ese camino nos aísle definitivamente del mundo occidental ni, menos aún, que nos convierta en un país hostil comparable a Venezuela, donde Nicolás Maduro respalda su salvaje tiranía en los ayathollas iraníes, los barbudos cubanos y en las desafiantes fuerzas armadas rusas.
¿Tampoco sobre estos temas tiene nada que decir la oposición, más allá de contestar individual y puntualmente las falsedades del relato? ¿Cuál es el plan nacional que propondrá a la ciudadanía como una alternativa al modelo de dominación kirchnerista? Creo que la sociedad no merece esta inopia.



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