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AVIACIÓN COMERCIAL - TURBINAS ENCENDIDAS f
Norwegian volará desde Buenos Aires a Londres desde US$ 400 ida/vta 
  • La línea aérea noruega operaría a fin de año; Ethiopian Airlines unirá Argentina con África desde el segundo semestre

CÓRDOBA.- Norwegian tiene preparada una promoción para su desembarco en la Argentina: pasajes para la ruta Buenos Aires-Londres entre 400 y 500 dólares ida y vuelta. La empresa noruega participará de la nueva audiencia pública, en abril, para comenzar otro proceso de otorgamiento de rutas aéreas a compañías privadas.
El primer paso para incentivar la competencia en el mercado aerocomercial moderno fue a fines de diciembre, cuando cinco empresas presentaron sus planes. Terminaron con autorizaciones Andes Líneas Aéreas, American Jet y Alas del Sur.
 "Norwegian está entusiasmada con el mercado y las posibilidades que se abren. Ya tiene todo listo para los pasajes de Buenos Aires a Londres a poco más de 400 dólares".
Entusiasma saber que la compañía -que tendrá dos bases, una en Córdoba- permitirá mejorar la conectividad de Argentina con Estados Unidos, que es una de las rutas que, desde Europa, Norwegian está cubriendo a precios muy competitivos.
En Europa, Norwegian -fundada en 1993 y que hoy cuenta con 130 aviones- es la primera low cost en hacer vuelos largos. Revolucionó el mercado con tarifas desde 325 euros para la ruta Londres - Nueva York. Por supuesto, aparte se pagan desde la manta a la comida.
También vuela desde Londres San Francisco, Los Ángeles, Las Vegas, Boston, Washington y Miami; a Asia (Bangkok) y al Caribe a través de Escandinavia, Copenhague, y París. Barcelona es la próxima ciudad desde la que saldrá a Estados Unidos.
En la Argentina tiene previsto la radicación de entre seis y 10 aviones Boeing 737-800 y Boeing 737 MAX8 con matrícula argentina (LV).
Cabe agregar que en la víspera el ministro de Turismo anunció que Ethiopian Airlines empezará a operar en la Argentina en el segundo semestre vía San Pablo (Brasil). Hoy Argentina no tiene conexión con África. Hay gestiones para seducir a la israelí El Al y Sudafricana.

Presidente Macri
Plan para duplicar pasajeros al 2019
El presidente Mauricio Macri prometió una "revolución aerocomercial" en la Argentina y anunció que pretende más que duplicar la cantidad de pasajeros en los próximos tres años, desde los 10 millones actuales hasta 22 millones, a partir de un programa que tiene como ejes el fortalecimiento de Aerolíneas Argentinas, el ingreso de nuevas líneas aéreas y la mejora de la infraestructura aeroportuaria.
Como parte del anuncio del plan, el Gobierno informó, además, que no aprobará la autorización para que la línea aérea Avianca opere rutas de cabotaje en el país, hasta tanto se aclare la posibilidad de un eventual conflicto de intereses, debido a que la compañía colombiana adquirió en 2016 la empresa Macair Jet al Grupo Macri para llevar adelante esta iniciativa.
En cambio, sí podrán operar, ya, sus nuevas rutas otras tres aerolíneas, y una cuarta -Fly Bondi- podrá hacerlo al momento que complete la documentación técnica sobre las aeronaves que dispondrá para sus operaciones.
El Gobierno otorgará, en conjunto, 135 nuevas rutas aéreas, que implican 191 nuevas conexiones nacionales y 87 nuevas conexiones internacionales. Predominan las de cabotaje para mejorar la conectividad de las provincias, instalándose bases de operaciones en Córdoba, Neuquén y Salta, tal lo oportunamente aprobado por la Administración Nacional de Aviación Civil (Anac).
"Vamos a tener una revolución de la industria aerocomercial" aseveró al respecto el presidente Macri al encabezar un acto en Casa de Gobierno, donde anunció los trazos principales del plan por el cual se buscará para 2019 duplicar la cantidad de personas que viajan en avión y que a partir de hoy contará con tres nuevas líneas aéreas autorizadas a volar en el país.
El Presidente Macri afirmó que "en un país tan grande como la Argentina se necesita volar", a pesar de lo cual en comparación con la región "es muy poco lo que se creció respecto a la revolución que vivieron en los últimos años los países limítrofes".
"Hoy tenemos menos vuelos por habitante que Bolivia y Ecuador, un tercio de los vuelos de Chile y de Brasil. Se nota una enorme falencia, y esa conectividad que nos falta impide que nos conectemos más y tengamos un proceso virtuoso de país integrado", destacó el presidente al presentar el nuevo programa aerocomercial en el marco del Plan Nacional de Transporte.
La nueva política aérea está fundamentada en el estudio del sector que confirma que existen 12 millones de pasajeros al año que hoy no usan el avión para viajar y que podrían hacerlo de existir la alternativa.
El derecho a explotación de las nuevas rutas se dará por 15 años y no implica exclusividad, en tanto que la operación de cada una dependerá de diversos factores, sobre todo de la capacidad de las aerolíneas de instrumentarlas en un corto plazo ya que además de aeronaves, tienen que presentar manual de operaciones, conseguir pilotos, azafatas, entre otros requisitos.
Macri explicó, en ese sentido, que el plan cuenta con tres pilares fundamentales que contempla "potenciar a Aerolíneas Argentinas" con una estrategia comercial que le permitirá; continuar siendo líder en el país; sumando la incorporación de nuevas líneas aéreas para brindar mayores alternativas de conexión, y la transformación de la infraestructura y del espacio aéreo.
Al objetivo de sumar 12 millones de pasajeros al 2019, el presidente explicó que 4 millones de viajeros podrán ser absorbidos por la empresa de bandera Aerolíneas Argentinas "con más aviones y mejorando la ocupación, lo que le dará un crecimiento del 48 por ciento", tras un crecimiento del 7 por ciento ya registrado desde el inicio de la gestión macrista.
Para sumar los restante ocho millones de pasajeros que el plan prevé incorporar en los próximos años, el presidente destacó la convocatoria a la audiencia pública de fines de diciembre en la cual cinco empresas aéreas privadas presentaron sus planes de negocios y solicitaron la operación de rutas de cabotaje, regionales e internacionales.
Azul aterrizó con un vuelo diario en Bs.As.
  • Azul opera a 100 destinos, entre nacionales e internacionales, prácticamente el doble de la competencia brasileña.

Azul Linhas Aéreas Brasileiras aterrizó en Ezeiza dando comienzo a sus operaciones en Buenos Aires. La empresa ofrecerá, inicialmente, un vuelo diario a Argentina saliendo de Belo Horizonte, La segunda frecuencia comenzará el 1 de julio. La aeronave utilizada es el Embraer 195, con 118 asientos, que fue bautizada bajo un arco formado por chorros de agua.
“Estamos viviendo un momento especial con el arribo a un destino grandioso como Buenos Aires. Estamos felices por ver este proyecto concretado. Estamos seguros de que nuestros clientes quedarán satisfechos y de que contribuiremos al desarrollo de las economías de ambos países. Queremos agradecer a las autoridades brasileñas y argentinas por su apoyo para hacer que este vuelo sea posible y además queremos agradecer a nuestro equipo de tripulantes”, celebró Antonoaldo Neves, presidente de Azul.
La conectividad es lo que realmente marca una diferencia con Azul. La capital mineira es uno de los hubs de la empresa, lo cual garantiza que clientes de más de 40 ciudades (hoy sin conexiones con Argentina) consigan una conexión para llegar al vecino país sudamericano. Ahora los que salen de Buenos Aires pueden llegar a destinos como São Paulo, Recife Salvador, Río de Janeiro, Porto Seguro y el resto de las ciudades mediante una conexión. Azul opera a 100 destinos, entre nacionales e internacionales, prácticamente el doble de la competencia brasileña.
Azul tiene códigos compartidos con TAP Portugal y United Airlines, lo cual asegura que los clientes de Argentina, por ejemplo, puedan llegar al hemisferio norte con solo un pasaje, emitido por la empresa aérea brasileña.

El Rey recibió a los presidentes de IB e IAG
Su Majestad el Rey Felipe VI ha recibido hoy en audiencia a los presidentes de Iberia e IAG, junto con el Comité de Dirección de Iberia, con motivo de la celebración este año del 90 aniversario de la Iberia. La compañía se fundó un 27 de junio de 1927, mientras que el primer vuelo tuvo lugar el 14 de junio de ese año entre Madrid y Barcelona, inauguración que fue presidida por el Rey Alfonso XIII, bisabuelo del actual monarca.
En sus palabras, Antonio Vázquez, presidente de IAG, ha resaltado: “Estamos conmemorando una gran historia, sin lugar a duda, pero lo mejor es que estamos celebrando un gran futuro, dentro de un gran grupo, como es IAG”. “Majestad, es un motivo de orgullo para España que el tercer grupo aéreo de Europa y sexto del mundo tenga su sede social en Madrid; que esté integrado, entre otras, por dos aerolíneas españolas, Iberia y Vueling, con negocios de primera división, como el Mantenimiento y los Servicios Aeroportuarios; que tres las cuatro aerolíneas que lo componen están presididas por españoles, y que haya escogido nuestro país, en concreto Barcelona, para el lanzamiento de su nuevo proyecto aéreo, los vuelos de largo radio de nueva generación”.
Por su parte Luis Gallego, ha comenado: “Estamos festejando nueve intensas décadas en las que hemos unido España entre sí y con el resto del mundo, en especial con América Latina. Millones de familias y varias generaciones de españoles han conocido el mundo, han encontrado nuevas oportunidades y se han hecho mayores a nuestro lado. Por eso, Iberia ha sido siempre un poco de todos”. Para añadir: “Majestad, este Comité de Dirección, junto con los 16,000 empleados de la compañía, y con el apoyo incuestionable de IAG, estamos transformando Iberia en una empresa mejor, mejor para nuestros clientes, para nuestros accionistas, para la sociedad en general, y capaz de ofrecer un futuro más brillante a nuestros empleados”.
Amaszonas presenta "Tarifas Magníficas" hasta el 31 de marzo
  • La promoción 'Tarifas Magníficas' permitirá rebajar casi a la mitad el costo de los pasajes en todas las rutas nacionales de Amaszonas.
Amaszonas presentó el miércoles la promoción "Tarifas Magníficas" que permitirá rebajar casi a la mitad el costo de sus pasajes en todas sus rutas nacionales, hasta el 31 de marzo, pero con programaciones de vuelo vigentes al 31 de diciembre, informó el gerente de Comunicación Institucional y Responsabilidad Social de la empresa, Eddy Luis Franco.
"En una alianza que tiene Amaszonas con las magníficas de Pablo Manzoni, hemos decidido realizar esta oferta destinada a nuestros pasajeros, para que sigan disfrutando de nuestras mejores tarifas de Amaszonas", informó en conferencia de prensa.
Mencionó, por ejemplo, que la tarifa del vuelo entre La Paz y Santa Cruz cuesta un poco más de 800 bolivianos, pero con las "Tarifas Magníficas" su precio se reducirá a unos 453 bolivianos.
Franco sostuvo que los interesados en las "Tarifas Magníficas" pueden comprar sus boletos en cualquier sucursal de la aerolínea, agencias de turismo o mediante su portal web: www.amaszonas.com
La oferta de Amaszonas compite con la promoción "Vuelos Azules" que presentó la aerolínea estatal Boliviana de Aviación (BoA), que redujo hasta en 50% el costo de sus vuelos hasta el 19 de marzo, pero con vigencia del viaje al 31 de diciembre de este año.
Avianca
Ruta Bogotá-Río en avión de doble pasillo
Desde el próximo 27 de marzo, Avianca volará la ruta en un avión de doble pasillo: un Airbus A330-200 con capacidad para 252 pasajeros, 132 más que los del Airbus A319 que opera actualmente el trayecto.
El cambio representa un incremento superior al 110% en la capacidad, pasando de 1.680 a 3.528 sillas semanales ofrecidas por Avianca en la ruta.
La aerolínea reanudó operaciones a Río de Janeiro el 4 de noviembre de 2011 con 3 frecuencias semanales; en 2012 pasó a 5 por semana, y tiempo después inició la operación diaria de la ruta.

El itinerario del vuelo se mantendrá:
Bogotá - Río de Janeiro (AV261):
Sale: 10:18PM
Llega: 06:35AM (+1)

Río de Janeiro - Bogotá (AV260):
Sale: 08:00AM
Llega: 12:33PM

El aumento en la oferta hará que la aerolínea pueda ofrecer mejores precios y una mayor cantidad de sillas para el mercado corporativo que vuela en clase ejecutiva. El Airbus A330 cuenta con 252 asientos (30 en Clase Ejecutiva y 222 en Clase Turista). Este avión permitirá a los viajeros disfrutar de más espacio entre las sillas en clase económica y mayores comodidades en clase ejecutiva.
Aerolíneas Argentinas: más vuelos a Roma
y acuerdo con Alitalia

La ruta de Aerolíneas Argentinas desde Buenos Aires a Roma, estuvo en dudas el año pasado porque es deficitaria y porque debía garantizarse la cantidad de pilotos entrenados para pasar de los Airbus A-340 a los A-330.
A quien no quiere una taza de caldo dos tazas, dado que desde abril, en vez de cuatro vuelos semanales, serán siete.
Diego García, gerente comercial de la empresa, dijo que en 2016 sólo se perdieron US$ 4 millones en esa ruta, y aclaró que en su primer y segundo margen el saldo es positivo.
El primero se relaciona con los costos de volar; el segundo, con los operativos, y el tercero -"en el que se produce el déficit de la compañía"-con la estructura central.
Con respecto a por qué sumar frecuencias si hay rojo, explicó que el segmento corporativo requiere de más opciones para viajar, por lo que apuntan a sumar más demanda de ese sector. Y apuntó que el 22 de este mes firmarán un acuerdo de código compartido con Alitalia que habilita conexiones desde Roma a toda la península.
García planteó que con el cambio de aviones se ahorrará el 16% en combustibles y el 36% en mantenimiento, con lo que el rojo se irá achicando. "El año pasado fuimos 80% más eficientes a nivel de toda la empresa; ahorramos por la eliminación de las comisiones, por otra forma de gestionar la publicidad, por nuevos acuerdos con las tarjetas, que bajaron los costos financieros, y por aumentar la venta directa".

Aerolíneas Argentinas creará hub cordobés 
Aerolíneas Argentinas pondrá en marcha el 3 de abril próximo un hub para distribuir vuelos y de rediseño de su programación en el aeropuerto de la ciudad de Córdoba, lo que otorgará mayor conectividad entre el norte y el sur del país sin pasar por Buenos Aires.
El ministro de Turismo precisó que "Córdoba, por su ubicación estratégica, tiene mucho potencial para la creación de este hub" y puntualizó que el mismo "será clave para mejorar la conectividad aérea en todo el país, algo que, sin dudas, motorizará la actividad turística y ayudará a crear puestos de trabajo".
Por su parte, el Director Comercial de Aerolíneas Argentinas, Diego García, señaló que este es el tercer hub de Argentina, y se suma a los de Ezeiza y Aeroparque". Afirmó que con la inauguración de este espacio para las compañias aéreas "Córdoba se convierte en un centro de distribución de vuelos para la aerolínea de bandera.
García agregó: "desde la ciudad de Córdoba operamos 13 destinos hacia el interior de Argentina, una cantidad similar a la que maneja nuestra principal competencia en Aeroparque" y sostuvo que por eso "es fundamental contar con espacios para nuestros aviones".
"El hub Córdoba nos ayudará a mejorar la conectividad para lograr que la gente que se mueve entre el norte y el sur del país pueda conectar de la manera más rápida con cualquier compañía que opera en Argentina, inclusive con AR vía Aeroparque", indicó el directivo.
El hub Córdoba conectará en forma directa a la capital de la provincia meditarránea con Jujuy, Salta, Tucumán, Puerto Iguazú, Resistencia, Mendoza. Comodoro Rivadavia, Neuquén, El Calafate, Trelew, Bariloche y Ushuaia.
"Así, un pasajero de Comodoro Rivadavia que quiera llegar a Salta no tendrá que pasar más por el Aeroparque porteño y ahorrá casi tres horas de viaje cuando tenga que realizar el trasbordo, que ahora podrá hacerlo en Córdoba y más rápido", consideró García.
AR mueve casi 52 mil pasajeros por mes en el aeropuerto internacional Taravella de la ciudad de Córdoba, y con la construcción del hub aspira a transportar entre 80 y 85 mil, casi un 65% más de personas.
En ese sentido, el director Comercial de Aerolíneas destacó: "En enero y febrero logramos un nuevo récord de movimiento de pasajeros en Córdoba y por eso seguimos invirtiendo en nuevos aviones para tener la flota más moderna de Latinoamérica y en la creación de espacios para albergar a la misma".
En otro plano, García recordó que AR "opera 21 vuelos internacionales y 37 de cabotaje; llega a todas las provincias, y es la aerolínea que más ciudades conecta". Remarcó: "además somos líderes en puntualidad, con un 86% de cumplimiento, y en 2016 transportamos 11,4 millones de pasajeros, un 10% más que en 2015".
"También trabajamos con más de 30 entidades bancarias que permiten conseguir pasajes con cuotas sin interés y estamos lanzando para este Hub Córdoba una promoción muy fuerte de doce cuotas sin intereses con el Banco de Córdoba y Tarjeta Naranja".
BoA pone a la venta 65.000 boletos con
el 50% de descuento
  • Transporte Aéreo Militar (TAM) por su parte, lanzó la promoción denominada “Todos los miércoles 2×1”, que consiste en que los clientes adquieran un pasaje aéreo para que dos personas puedan viajar en las rutas fijadas para los miércoles.

Por cuarto año consecutivo, la aerolínea estatal Boliviana de Aviación (BoA) lanzó su campaña denominada Vuelos Azules y puso a la venta 65.000 pasajes aéreos con descuentos del 50% en sus rutas nacionales e internacionales. En 2016, la compañía vendió 72.029 boletos por unos Bs 35 millones.
El gerente general de BoA, Ronald Casso, informó que los interesados en los pasajes aéreos con un descuento del 50% en las rutas nacionales e internacionales de la línea aérea pueden adquirirlos hasta el 19 de marzo de la presente gestión. Precisó que los tickets pueden ser utilizados hasta el 31 de diciembre.
Casso sostuvo que se elevó la oferta de vuelos para la campaña vigente porque también la empresa aérea aumentó la cantidad de vuelos en sus destinos nacionales e internacionales y se empezó a operar en nuevas rutas como Oruro, Potosí,Chimoré (Cochabamba) y otras.
El ejecutivo explicó que con la tarifa promocional BoA pretende “premiar la fidelidad” de los pasajeros que planifican con anticipación sus viajes por temas laborales o programan sus vacaciones anuales.
Detalló que la gente interesada en comprar los pasajes aéreos puede visitar todas las oficinas de la aerolínea, los aeropuertos y las agencias de viaje con las que trabaja la empresa. Añadió que también pueden adquirir los boletos las 24 horas a través de su página web www.boa.bo.

TAM oferta ‘Todos los miércoles 2×1"
La aerolínea Transporte Aéreo Militar (TAM) lanzó la promoción denominada “Todos los miércoles 2×1”, que consiste en que los clientes adquieran un pasaje aéreo para que dos personas puedan viajar en las rutas fijadas para los miércoles.
La empresa aérea informó a este medio que se decidió lanzar la campaña promocional debido a que esta época es “temporada baja”.
La aerolínea precisó que los interesados pueden comprar los pasajes para los vuelos de los días miércoles hasta el 30 de junio de este año solo en las oficinas del TAM en el país. Los tickets pueden usarse hasta esa fecha.
Detalló que entre los vuelos programados para los miércoles están las rutas Santa Cruz-La Paz (el boleto cuesta Bs 770); La Paz-Cobija (Bs 800); Cobija-La Paz (Bs 800); La Paz-Santa Cruz (Bs 770); Sucre-Santa Cruz (Bs 400) y Santa Cruz-Sucre (Bs 400).
La línea aérea aclaró que la promoción no aplica para vuelos en feriados, ni ningún otro descuento, tampoco aplica para cambios de vuelo, cambios de horario y devoluciones. Tampoco es válida para la ruta La Paz-Rurrenabaque-La Paz. (Fuente: La Razón)

Lufthansa: Colombia
es centro de conexión
Desde su regreso a Colombia, en el ejercicio 2010, la aerolínea alemana Lufhtansa le está apostando a Colombia como uno de los mercados principales de América Latina.
Eso se debe, por un lado, a que los colombianos están viajando más a Europa y, por el otro, a que los extranjeros tienen los ojos puestos en el país por cuenta de la paz.
Eso dijo Antonio Cuoco, director general de Lufhtansa para Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, quien agregó que la aerolínea le sigue apostando a invertir en más tecnología para las flotas y le apunta a todos los perfiles de pasajeros. Agregó que la alemana está desde hace varios años invirtiendo millones y millones en tecnología, que están al servicio del cliente, porque le permite viajar más cómodo. "Tenemos desde el registro automatizado con máquinas para hacer check-in, hasta la posibilidad de tener un tiquete digital puesto directamente en la maleta. Además, incluimos en nuestros vuelos la opción de que todos nuestros pasajeros tengan conexión a internet vía satélite y gratis. Este año estamos introduciendo también esa misma posibilidad a los vuelos europeos domésticos. Y desde finales del año pasado incluimos un laboratorio en vuelo.
En lo que atañe a la flota, Cuoco precisó que Lufthansa lleva invertidos más de 36 mil millones de euros en 250 aviones –en Boeing y en Airbus– que serán entregados de aquí a 2020. Con eso, estamos recibiendo un avión cada semana y hay de todo, desde los más grandes y sofisticados hasta los más pequeños.
Un 727/200 F de Air Class para Aerosucre

El Boeing 727/227 F  (Adv.) matrícula CX- CLB, número de serie 21996, construido en 1980, que pertenecía a la carguera Air Class, aerolínea a la cual se había incorporado en 2015, integra, desde febrero pasado, la flota de la colombiana Aerosucre, la que hace pocas semanas (el 20 de diciembre pasado) perdió una unidad similar, accidentada tras un confuso despegue desde la ciudad  fronteriza con Venezuela de Puerto Carreño, el HK-4544.
Air Class mantiene aún otro avión 727/214  F (Adv.) similar, el CX-CAR, de 1979, también a la venta, y tres Fairchild Metro, flota con la que, fundamentalmente trrabaja para DHL. Recientemente recibió el AOC por parte de la autoridad aeronáutica chilena, tanto para carga aérea como para transporte regional hasta 19 lugares.
JB

Aeroméxico también elimina comisiones
Aeroméxico, que hace un mes cerró un nuevo código compartido con Aerolíneas Argentinas, ahora copia la medida de la aerolínea de bandera discontinuando las comisiones para las agencias de viaje. La misma entrará en vigencia a partir de mayo.
La decisión no sorprende, después que Aerolíneas Argentinas, Latam, Gol y ahora Aeroméxico, en este respectivo orden, procedieran de igual manera. Las mismas se anuncian bajo escuetos comunicados en las que escriben de “discontinuar” las comisiones y piden comprensión por parte de las agencias de viaje.
Claramente este efecto dominó de eliminación de comisiones -que ya de por sí eran escuetas- fue habilitada por el primer paso de la aerolínea de bandera, y no extraña que el resto de compañías netamente privadas aproveche para accionar de la misma manera.
Brasil aprueba con reservas el acuerdo entre Latam e IAG
  • Las condiciones afectan principalmente a la ruta Londres-Sao Paulo, donde Cade exige a las compañías que eviten recortes de capacidad durante siete años y pongan derechos de aterrizaje a disposición de rivales en los próximos 10 años.

Un acuerdo entre LATAM Airlines y el holding IAG, que incluye a British Airways e Iberia para vuelos transatlánticos, recibió esta semana la aprobación del regulador de la competencia de Brasil (Cade), pero con restricciones.
Las condiciones afectan principalmente a la ruta Londres-Sao Paulo, donde Cade exige a las compañías que eviten recortes de capacidad durante siete años y pongan derechos de aterrizaje a disposición de rivales en los próximos 10 años.
El organismo pidió además a las aerolíneas que abran dos nuevas rutas entre Brasil y Europa, y que al menos una de ellas considere una ciudad distinta a Sao Paulo o Río de Janeiro.

Latam Perú lanzará el 15 el “Mercado Latam”
Perú será uno de los primeros mercados en el que Latam ofrecerá este servicio y se considera el primer paso en la evolución de la aerolínea hacia el nuevo modelo de viaje para vuelos domésticos con el que buscará competir con las aerolíneas low cost.
La tienda a bordo de Latam contará con una carta variada de más de 55 productos, entre los que se incluye una amplia oferta de comida fresca con sándwiches, wraps y varias alternativas para el desayuno, además de bebidas frías y calientes; snacks salados y dulces; menú para niños; un bar (bebidas alcohólicas), entre otras.
Además a bordo podrán encontrarse productos típicos de Perú como: suspiro a la limeña, chicha morada, chocoteja, Inka Kola, chocolate de La Ibérica, chifles, sandwiche de pollo, entre otros. Las bebidas y alimentos podrán ser adquiridas en efectivo o tarjeta de crédito.
Piden a Trump
que baje impuestos
La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha pedido a la Administración norteamericana una reducción de la carga impositiva soportada por la aviación y los viajeros aéreos, así como un nuevo enfoque para la prestación de servicios de tráfico aéreo.
“En Estados Unidos, el sector de la aviación aporta 680.100 millones de dólares al PIB del país y genera 6,2 millones de empleos. “La aviación es el negocio de la libertad y debemos seguir trabajando juntos para que continúe siendo así”, ha dicho Alexandre de Juniac, consejero delegado de IATA, durante la Cumbre de la Aviación 2017.
“El bienestar económico y social crece en paralelo a un mundo cada vez más conectado a través del comercio y de las personas. El transporte aéreo hace de nuestro mundo un lugar más libre y mejor. La carga fiscal debe reducirse”, ha añadido.
“El grupo Airlines for America (A4A) estima que los impuestos representan el 20% del precio medio de un billete de avión. En un país tan grande, hermoso y lleno de oportunidades como EE UU, ¿por qué tener una política fiscal que desalienta los viajes? Viajar estimula la economía tanto a través del turismo como del mundo empresarial. Esperamos que la Administración Trump genere más empleo reduciendo drásticamente la carga impositiva que pesa sobre los viajes”, aseguró en su intervención el CEO de IATA.
Azul y Air Costa optan por el Embraer E195-E2
En Farnborough 2014, el fabricante firmaba una carta de intención con Azul Linhas Aéreas Brasileiras por 30 ejemplares en firme del E195-E2.
Además, incluye derechos de compra sobre 20 aviones adicionales del mismo modelo, con lo que el potencial total del pedido es de 50. El contrato para esta serie de E-Jet E2 tiene un valor estimado de 3.100 millones de dólares a precios de catálogo (un dato valor referencial, ya que el precio final real es sensiblemente menor), si todos los derechos de compra se convierten en pedidos en firme.
Como la primera aerolínea que recibirá el E195-E2, Azul se convirtió en su cliente de lanzamiento en Occidente, mientras que Air Costa, de la India, semanas antes de la feria realizaba un pedido en firme de 50 E-Jet E2 (25 E190-E2 y 25 E195-E2), con opción a 50 más, con el mismo reparto entre modelos, según versiones. El E195-E2 está programado para entrar en servicio en el primer semestre de 2019. Los  E195-E2 de la empresa brasileña tendrán una configuración  de 130 asientos en una sola clase. El E195-E2 tiene tres filas de asientos más en comparación con la actual generación E195 y puede ser configurado con 120 asientos en dos clases o hasta 146 en  alta densidad. El avión también tuvo un aumento significativo en su alcance de más de 800 kilómetros (450 millas náuticas), lo que permitirá viajes más largos, de hasta 4.500 kilómetros (2.450 millas náuticas) de distancia.
Latam transportó 6 millones de viajeros
en enero, 2% menos
  • El descenso fue propiciado por la bajada del 10,4% en el tráfico doméstico en Brasil.

El número de pasajeros transportados en operaciones de habla hispana de la compañía (Argentina, Chile, Perú, Ecuador y Colombia) disminuyó un 1,1%, hasta casi 2 millones, mientras que los pasajeros transportados en los vuelos domésticos a Brasil disminuyeron un 7,5% hasta los 2,6 millones.
El tráfico doméstico de pasajeros en las operaciones de habla hispana del grupo (Argentina, Chile, Perú, Ecuador y Colombia) aumentó un 1,1%, hasta los 1,8 millones, con un aumento del 3,4% de la capacidad. Como resultado, el factor de ocupación disminuyó 1,8 puntos porcentuales a 83%
Por su parte, el tráfico doméstico de pasajeros en Brasil disminuyó un 10,4%, hasta los 2,8 millones, mientras que la capacidad descendió un 11,2%.
En lo que se refiere al tráfico de carga de Latam Airlines Group éste disminuyó 2,4%, mientras que la capacidad descendió un 5,9%.




ADVERTENCIA: Los artículos periodísticos firmados son de la exclusiva responsabilidad de sus autores. La Dirección.



Desquiciados

Degenerado políticamente, el gobierno, tutelado por la dirigencia sindical que cogobierna en el país, pateó para adelante la posibilidad de asestar renovado golpe en los bolsillos del contribuyente.
Prometió Vázquez, que fue por la negativa, “no recaer sobre los trabajadores; ni sobre la clase media; ni sobre quienes más lo necesitan”. Vaya concesión: no hurgará por las monedas en los cajones de la mesa de luz.
Tamaño favor en un país carísimo para el mundo entero, que no admite un solo impuesto más, con un costo de vida superior a cualquier país europeo, y sueldos y pasividades miserables para la inmensa mayoría de la población.
La ciudadanía no aguanta ni medio impuesto más; ni más aumentos en las tarifas de los servicios públicos, ni a un ministro de Economía tratando de explicar –como si fuésemos idiotas-, “la razón y la sinrazón de la consolidación fiscal de la carga impositiva”. Todo un mamarracho en un personaje que se fue de mambo, y que bien haría en llamarse a cuarteles de invierno.
Demagogo y soberbio, este gobierno ha contribuido a degenerar, y aún  prostituir, el concepto de la democracia, y ha puesto en creciente riesgo la tranquilidad de sus habitantes.
Flechó la cancha, carro al que trepó también Mujica en su momento de gloria; partió en dos a los orientales, y repartió y malgastó los dineros de la gente mediante inversiones que provocan espanto. Mala administración, masiva contratación de empleados públicos; corrupción, irresponsabilidad manifiesta de arriba abajo, y repartija de concesiones y halagos a los sentimientos más elementales de los ciudadanos.
La insoportable presión sindical, con la que navega diariamente la presidencia de la república, so pena de desobediencia y males mayores, como ha ocurrido con la rebelión de los docentes en instancias de esencialidad, impide lisa y llanamente el desarrollo.
Buen ejemplo de lo que estamos escribiendo es la actitud levantisca de un organismo muerto: Administración de Ferrocarriles del Estado.
El sindicato del Ferrocarril ha impedido en todos los tiempos el gobierno del ente por el poder político. Lo ha enfrentado, y lo ha vencido. Una vez, dos veces, cien.
La Unión Ferroviaria, aunque suene ridículo, es tan fuerte como la Federación Estadounidense del Trabajo y Congreso de Organizaciones Industriales (AFL-CIO, según sus siglas en inglés), entidad sindical que alberga a 12 millones de trabajadores en los Estados Unidos.
Ayer, una medida sindical –se había decretado guardia gremial-, obligó a bajar del trencito turístico a vapor que realiza el trayecto Montevideo – Juanicó, a ciento cincuenta y seis cruceristas que llegaron por horas al país, ante la impotencia de los Ministros de Transporte y de Turismo que no pudieron hacer nada.
Hoy, la Unión Ferroviaria, (alrededor de 50 funcionarios) impidió que técnicos finlandeses contratados por UPM efectuasen un relevamiento de las vías férreas que unen Montevideo con Paso de los Toros, obligándolos a regresar a Finlandia con las manos vacías.
¡Linda manera de gobernar!, desborde que justificó ayer el Ministro de Transporte y Obras Públicas, como pudo advertir todo el país en el informativo de las 7 de la tarde en Canal 4. Apenas, una declaración lechuguina y de compromiso para salir del paso: "es lamentable" y una "ironía" que quienes deberían ser los principales interesados en la reactivación del ferrocarril hayan imposibilitado el trabajo de los técnicos de UPM.
Dentro del desquicio generalizado que afecta el país, también ha preocupado a las Fuerzas Armadas el atentado perpetrado por el Ministerio de Economía, cuyo titular pretendió, sin suerte, gravar doblemente las pasividades militares, medida anticonstitucional que puso en estado de alerta a la Suprema Corte de Justicia.
Aprovechó Mujica la coyuntura, y de media vuelta pretendió meter la pelota en un ángulo. Estaba en offside. En su permanente demagogia, se cambió la camiseta, y hoy sostiene a tambor batiente que la reducción presupuestal proyectada por Economía para las Fuerzas Armadas es un aspecto que no está dispuesto a negociar.
¡Ah tololo, después que te serviste en bandeja la cabeza de San Juan Bautista!
En su divina demagogia, entusiasmado, propaló a los cuatro vientos: “¡tampoco la carga tributaria ni el déficit fiscal…!”
Nos detenemos y vamos a fondo. ¿De qué reducción habla, Mujica? ¿De qué Fuerzas Armadas? ¿Qué va a sacarles, si los gobiernos del Frente Amplio las fusilaron, las remataron, y, no conformes, acto seguido las despellejaron y las despenaron?
En estos tiempos, y cuando el torniquete aprieta, el Ejército ha sido utilizado para atender las consecuencias derivadas de desgracias naturales.
¡Ahí sí, imagen del gobierno! Y adulonería gubernamental y política, inmunda, de quienes le sacan al gobierno las castañas del fuego. Hasta para recoger la basura en una ciudad asquerosa, sitiada y tapada por la mugre.    
¿Qué dicen los complacientes Generales y sus equivalentes en las restantes armas? Hay que gritar, acaso: ¡¿dónde estás espíritu de cuerpo?!
¿Hay que explicarlo?
Las Fuerzas Armadas han sido desmanteladas, humilladas, destruidas y desarmadas. Han tolerado hasta el infinito que este candidato frustrado al Premio Novel, que emociona hasta las lágrimas a quienes viven fuera de fronteras y que fue Presidente de la República, las haya embaucado a extremos, con declaraciones televisivas cachondas y voluntaristas. José Mujica embobó, engatusó al mundo.
En apretada síntesis, son las Fuerzas Armadas la abuelita muerta que el Frente Amplio desenterró para volverla a matar. ¡Y a enterrar!
En tanto, políticamente, y mal que nos pese, ¡siga el corso!
Ricardo Garzón 

 

 

  

  

 
 




















 

 



MARZO de 2017

KONG


EL SERENO


LA BELLA Y LA BESTIA


REINA DE KATWE
HAZ TU JUGADA


T2 TRAINSPOTTING
LA VIDA EN EL ABISMO


HUMORÍSIMAS


LOGAN


AMOR Y AMISTAD


EL ESPACIO ENTRE NOSOTROS


JOHN WICK


LUZ DE LUNA


MOISÉS Y LOS DIEZ MANDAMIENTOS


ROCK DOG


FRAGMENTADO


ELLE


LA GRAN MURALLA


SIN NADA QUE PERDER


LEGO BATMAN: LA PELÍCULA


TALENTOS OCULTOS


BAILARINA


MANCHESTER JUNTO AL MAR


LA RAZÓN DE ESTAR CONTIGO


NIEVE NEGRA


UN CAMINO A CASA


MOANA: UN MAR DE AVENTURAS


50 SOMBRAS MÁS OSCURAS


LA LA LAND
UNA HISTORIA DE AMOR


SING: ¡VEN Y CANTA!



 

LIFE Cinemas ALFABETA se complace en anunciar la programación del Ciclo de Ópera y Ballet 2017, con 6 títulos de ópera y 3 de ballet.  Este año, a las grandiosas producciones de la Opera Nacional de Paris, el Teatro Alla Scala de Milan y el Salzburg Festival, se suman otras muy importantes desde nuevos escenarios:  Opernhaus de Zürich, Sydney Opera House y el Bayerische Staatsoper de Munich.  Cada título será exhibido dos veces, en distintos horarios: un martes de cada mes a las 16hs y un jueves a las 19hs.

Jonas Kaufmann, uno de los tenores más aclamados mundialmente, será la estrella de 3 de las óperas de este ciclo.  Desde la Opernhaus Zürich , interpreta a Mario Cavaradossi en Tosca.  En La Forza del Destino desde la Bayerische Staatsoper de Munich en el rol de Don Alvaro.   Desde el Festival de Salzburgo lo veremos en Cavalleria Rusticana encarnando a Turiddu y en Pagliacci será Canio (Pagliaccio).   Desde La Scala de Milán, Placido Domingo nos ofrecerá un memorable Francesco Foscari en I due Foscari.

Para quienes aún no han tenido la experiencia de asistir a una Opera o Ballet en cine, los invitamos a comprobar que, dado que las salas están dotadas con tecnología de alta definición y con sonido íntegramente digital, el espectador podrá sentirse parte del evento, tal como si estuviera sentado en el mejor lugar de la platea y apreciar las excelentes puestas en escena y la distinguida calidad artística que ofrecen estos destacados teatros, con acceso al backstage y entrevistas a varios artistas. 

Las entradas tienen un costo de $390 y podrán ser adquiridas de forma anticipada en la boletería de Life Cinemas Alfabeta (Barreiro 3231 esq. Berro) y por la web, www.lifecinemas.com.uy.
 

 
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