Edición Nro. 2013 - Punta del Este / Uruguay
enfoques 7 de abril de 2017
 
 
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AVIACIÓN COMERCIAL - TURBINAS ENCENDIDAS f
Actividad nula en Ezeiza y Aeroparque
  • El paro afectó más de 800 movimientos aerocomerciales
  • Desde la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) se indicó que la medida de fuerza afectó a más de 800 movimientos aerocomerciales y perjudicó a alrededor de 60.000 pasajeros, con una pérdida económica estimada en los 300.000.000 de pesos.
La actividad tanto en el aeropuerto internacional Ministro Pistarini de Ezeiza, como en el Aeroparque Jorge Newbery fue nula como consecuencia del paro dispuesto por la CGT.
Desde la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) se indicó que la medida de fuerza afectó a más de 800 movimientos aerocomerciales. Perjudicó a alrededor de 60.000 pasajeros, con una pérdida económica estimada en los 300.000.000 de pesos.
Las empresas aéreas, tanto de cabotaje como internacionales, presentaron ante las autoridades de control aéreo un proceso de excepción a los efectos de la reprogramación de sus vuelos, de manera tal de satisfacer la demanda de los pasajeros que tenían tickets para viajar en la víspera.
Las compañías recomendaron a sus usuarios consultar mediante los respectivos call centers o en las páginas web las opciones para el cambio de sus vuelos y se anunció desde la ANAC que se reforzarán las dotaciones de las empresas de servicio a partir de la medianoche de mañana; la medida se sostendrá el sábado.
No obstante las previsiones, ANAC advierte que si bien las operaciones se reiniciarán desde la próxima medianoche, estiman que la preparación de ciertas tareas y controles puede demorar dos horas para la normalización de la operación en los aeropuertos, y que es posible que puedan registrarse demoras mayores a lo habitual debido a que el volumen de actividad previsto superará un 50 % a un día normal.
Aerolíneas inauguró el "corredor atlántico"
  • Ya une Buenos Aires con Mar del Plata, Bahía Blanca, Trelew, Comodoro Rivadavia y Ushuaia

Aerolíneas Argentinas puso en funcionamiento desde el aeropuerto internacional de Ezeiza el denominado "Corredor Atlántico", que une Buenos Aires con Mar del Plata, Bahía Blanca, Trelew, Comodoro Rivadavia y Ushuaia.
Del vuelo inaugural del nuevo servicio, que se realizó con un avión Embraer 190 con capacidad para 92 plazas, participaron funcionarios de Aerolíneas y el secretario de Turismo bonaerense, Ignacio Crotto. Al llegar a Mar del Plata el avión fue recibido con el tradicional bautismo por parte del cuerpo de Bomberos, ceremonia que se reiteró en cada una de las escalas.
"El Corredor Atlántico es uno de los objetivos que nos habíamos planteado como parte del incremento de la conectividad de los argentinos y en este caso tiene beneficiarios muy concretos. Uno de orden corporativo que favorece a las empresas que están en el Corredor Atlántico", dijo el gerente comercial de Aerolíneas, Diego García.
Antes del despegue del vuelo, indicó que otro de los objetivos es "de orden turístico, ya que ahora es posible conectar en forma directa a los pasajeros que llegan del exterior y a los que viajan hacia el exterior, con Mar del Plata y Bahía Blanca".
El funcionario agregó que este vuelo "va a tener cuatro frecuencias semanales" y adelantó que "también habrá un servicio tres veces por semana que unirá Ezeiza, Mar del Plata, Bahía Blanca y Ushuaia".
El vuelo despegará los días lunes, miércoles, viernes y domingos desde Ezeiza a las 8,50 y los martes, jueves y sábados los horarios se repiten hasta Bahía Blanca, desde donde despegará a las 12,15 rumbo a Ushuaia para aterrizar en la ciudad sureña a las 15,15.

Mario Dell’Acqua
Nuevas rutas,
mejor atención y puntualidad
  • “No se compite sólo por precio; vamos a competir por servicios, por disponibilidad". Así resumió la estrategia de Aerolíneas Argentinas para enfrentar a las compañías low cost que comenzarán a operar en el país el presidente de la empresa, Mario Dell’Acqua .
Después de inaugurar de manera formal el hub Córdoba, Dell’Acqua dialogó con el periodismo sobre cómo se prepara para un mercado aéreo con más competidores y precios más bajos. Planteó que “mejorar la puntualidad y la atención, y poner nuevas rutas” son las herramientas de la compañía que “también” tiene pasajes “baratos” para aquellos pasajeros que pueden hacer compras con una amplia anticipación.
“La modalidad comercial dominante en el mundo es la segmentación, y nosotros la seguimos. Tenemos bastantes pasajes al precio mínimo”, dijo, y aclaró que la estrategia varía en cada ruta, por lo que no se puede definir qué porcentajes de tickets del global se comercializan a los valores más bajos.
Ratificó que la decisión de la compañía es “poner los aviones donde haya más pasajeros que vuelen y no hacerlo de forma «inspiracional» o por política”. Así se diferenció de la gestión kirchnerista: “Como había enemistad con Córdoba, por ejemplo, no había más rutas”.
En Córdoba, AR ya compite directamente con Andes -empresa privada de capitales nacionales-, que cubre la ruta Córdoba-Buenos Aires con dos frecuencias diarias a 1675 pesos (tarifa final ida y vuelta); la diferencia con el resto de las bandas que aplica es mínima.
Flybondi promete vuelos a 500 pesos el tramo desde esta ciudad hasta Buenos Aires; el valor está 30% por debajo de lo que establece la regulación vigente (700 pesos el tramo). Por eso, desde la compañía afirmaron que pretenden que el Gobierno elimine “toda restricción”.
“No perdimos pasajeros, al contrario”, señaló Dell’Acqua, y puso como ejemplo que la cantidad de viajeros a Mar del Plata aumentó con más empresas cubriendo la ruta desde el Aeroparque. Apuntó que en Córdoba crecieron 48% en un año en cantidad de pasajeros transportados sumando “sólo” cuatro aviones. “Apostamos a que el que no viaja lo haga con nosotros”, subrayó, en referencia al segmento de clientes que pueden comprar con anticipación para aprovechar las tarifas más bajas. En el caso de los corporativos, sostuvo que es un perfil que “más que precio privilegia disponibilidad y seguridad en horarios y salidas”.
Aquellos que unan norte y sur del país a través de Córdoba tienen un descuento del 30% en el valor total del ticket. Para el ejecutivo es, además, una posibilidad de que crezca el microturismo. Graficó con el caso de Panamá, que aprovechó el convertirse en hub regional para potenciar estadías mínimas.

Bajar el déficit
Mario Dell’Acqua reiteró al periodismo que este año cerrarán con un déficit de 180 millones de dólares. “Bajamos todos los días nuestros costos, comprando mejor y de manera más transparente, y volando mejor y de forma más eficiente.”
“No vamos a reducir personal”, enfatizó. Aerolíneas cuenta con unos 12.300 empleados. A medida que sube la cantidad de pasajeros, mejora la relación entre personal/viajero, que todavía es más alta en comparación con otras compañías de la región, como Latam.
Este año la empresa incorporará dos Boeing 737 MAX, un modelo que tiene más asientos y consume 14% menos combustible. Así, se mejora la relación kilómetros/asientos ofrecidos y se reducen costos.
La ocupación promedio es del 84% y en enero y febrero subió a 86%. “La seguiremos mejorando y eso también reduce costos".
Avianca volará desde Sao Paulo a Miami y Santiago con A330-200
  • Los nuevos vuelos comenzará en junio

Avianca Brasil ha sumado a su flota su primer A330-200 y recibirá dos nuevas unidades en las próximas semanas, que serán utilizadas para operar vuelos directos diarios desde el aeropuerto internacional de Sao Paulo (Guarulhos) a destinos internacionales de Miami (Estados Unidos) y Santiago de Chile. Las nuevas aeronaves están configuradas en dos clases: 32 asientos en Business y 206 en Economy.
"Estamos promoviendo la transición al siguiente ciclo de crecimiento, la creación de una empresa más fuerte, más madura y más competitiva", dijo Frederico Pedreira, presidente de Avianca Brasil, resaltando que “la llegada del A330 es el resultado de un proyecto que ha sido madurado durante años por nuestros equipos. Decidimos lanzarlo en este momento porque entendemos que hay buenas oportunidades de negocio y el espacio para servir bien a los pasajeros internacionales y desarrollar aún más nuestra empresa”.
El primer destino que se lanzará será Miami, segundo destino internacional de la aerolínea y el primero de Estados Unidos. La empresa inició el lunes la venta de tickets para el vuelo del 23 de junio, el cual partirá de Guarulhos a las 23:55, aterrizando en los Estados Unidos a las 7:25. El regreso será a las 19.30 desde Miami llegando a Sao Paulo a las 5 de la mañana.
En julio la empresa comenzará a volar desde Sao Paulo a Santiago, también con el nuevo A330.
Actualmente Avianca Brasil sirve 22 destinos dentro del país y uno a Colombia, con un total de 230 vuelos diarios y 9,4 millones de pasajeros transportados en 2016.
Según informaron desde la compañía, estas nuevas aeronaves que incorpora están configuradas en 1-2-1 para clase business, con asientos que se reclinan hasta 180 grados. Los pasajeros tendrán un sistema de entretenimiento a la carta, con películas, series y juegos. Los asientos ofrecen control remoto, iluminación auxiliar, mesa de café, enchufes, conexión a USB y compartimentos de almacenamiento y descanso ajustable para la cabeza.
En clase turista el formato es 2-4-2 y el sistema de entretenimiento es con monitores individuales touchscreen de 9 pulgadas, tendrán entrada de USB, mesa y almohadilla ajustable para la cabeza y los pies.

Norwegian reta a Level
al plantear también
abrir en París y Roma
La aerolínea escandinava de bajo coste Norwegian dijo que estudia abrir rutas de largo radio en Barajas, en un claro desafío al negocio de Iberia, y también retó a Level asegurando que se plantea abrir bases en París y en Roma, como había afirmado la nueva low cost de IAG para aprovechar también, igual que en Barcelona, los vuelos de Vueling en Orly y Fuimicino.
El consejero delegado de la compañía, Bjørn Kjos, aseguró que “España es un gran mercado al que todos quieren ir”. Antes de aumentar los vuelos a América desde Barcelona, ahora se concentrará en otros aeropuertos, como Gatwick (Londres) y también en Barajas, aunque por el momento se desconocen en qué fecha.
La compañía cree que desde Madrid será más fácil comenzar con Estados Unidos, aunque también analiza Sudamérica. Su intención es competir directamente con Iberia y Air Europa, pero también con Latam, Avianca, American Airlines, Delta y Aerolíneas Argentinas.
La low cost pretende así acelerar su estrategia en Barajas tras la entrada de Level en Barcelona. En los próximos años va a multiplicar por tres la flota de aviones Boeing Dreamliner para realizar vuelos intercontinentales, desde las 13 unidades actuales a las 42 en 2020.
La tercera low cost más grande de Europa llega
a fin de año a Argentina
  • Norwegian Air Shuttle ASA, la tercera mayor aerolínea low cost de Europa, empezará a operar en Argentina a fin de año. Así lo anunció su presidente ejecutivo, Bjorn Kjos.

El director de la empresa informó en una entrevista en el Skift Global Forum de Londres que la compañía operará en el país con diez aviones modelo Boeing 737, una aeronave considerada estrecha, de corto y medio alcance.
"Hemos entregado los papeles y también hemos solicitado las rutas", dijo Kjos, en declaraciones reproducidas por la agencia Bloomberg. "Estamos buscando ofrecer el servicio a muchas ciudades en el país, pero depende de las concesiones", añadió.
Según la agencia, la red se uniría con los vuelos planificados a Buenos Aires de ciudades como Londres, París, Barcelona, ​​Oslo, Copenhague y Estocolmo, para los que apelará a los Boeing 787.

Plan de inversión en Argentina por US$ 4300 millones
La aerolínea low cost pidió a la autoridad del sector 146 rutas locales, regionales e internacionales; pondrá 70 aviones.
La presentación de 680 páginas que ingresó en la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) la aerolínea low cost Norwegian Air Shuttle pesaba más de lo común. En su interior contenía la mayor propuesta de inversión que haya formulado una compañía de su tipo en el país: la empresa noruega planea desembolsar US$ 4300 millones en un plazo de entre cinco y ocho años.
Pero no sólo eso. La presentación efectuada el viernes pasado ante la ANAC incluye la petición de 146 rutas, tanto en el mercado de cabotaje como en el regional e intercontinental. "Con ello esperamos crear entre 3000 y 3500 empleos directos en el país", afirmó el vocero.
La firma escandinava sería la única de todas las low cost que intentan operar en el mercado argentino que está en condiciones de volar a Europa y Estados Unidos. "Lo que falta ahora es que la ANAC lo apruebe, lo que supongo que será en mayo, y que el Gobierno llame a audiencia. Ésos son los requisitos que restan para que se concrete la operación", comentó la fuente.
El plan además incluye la idea de poner en operación en el país 70 aviones (50 Boeing 737, de corto rango, y 20 Boeing 787, de largo rango). Norwegian tiene con qué cubrir esa demanda porque hace dos años hizo el pedido de aviones más grande de la historia para una línea aérea europea y tiene en espera 250 aviones Boeing en producción.
Claro que no todos estos aviones llegarán el primer año. Según el cronograma entregado por la empresa, a partir del día en que comiencen las operaciones, habrá seis aviones en la Argentina, todos de corto rango y para fines de año ya se estaría hablando de 10 aviones. Doce meses después del primer vuelo, ya habrá 15 aeronaves (11 de corto rango y 4 de largo), y 30 meses después habrá 35 (25 de corto rango y 10 de largo).
Entre el quinto y el octavo año de operaciones, la empresa escandinava ya tendría 70 aviones (50 de corto rango y 20 de largo). Con esto seríamos capaces de operar las 146 rutas y transportar cada año 18,2 millones de pasajeros a unos 90 destinos, distribuidos en 25 países, precisó el vocero de la empresa.
Los vuelos de Norwegian ya para noviembre podrán despegar del aeropuerto de Gatwick (Londres) y conectar con Buenos Aires, desde donde se hará la distribución con su red doméstica. "Así, habrá una línea aérea doméstica, Norwegian Air Argentina, que es la que presentó los papeles, que podrá volar vuelos de cabotaje y de largo alcance internacional. Esto hace más eficiente y sólida la red", explicó la fuente.
"Este plan no se limita a Buenos Aires, sino que tendríamos cuatro bases operativas: Ezeiza, Aeroparque, Córdoba y Mendoza. En estas bases pernoctarán los aviones y sus tripulaciones y se hará el mantenimiento ligero.
Si bien los empleos directos que generará el plan son de entre 3000 y 3500 (entre pilotos, aeromozos y técnicos), la compañía cree que el empleo indirecto sumaría entre 55.000 a 60.000 puestos de trabajo. Según Norwegian, la propuesta incrementará el PBI argentino por año en un 1,5%-2% respecto del nivel actual, dependiendo del crecimiento del PBI en los próximos años.
Norwegian es la tercera low cost de Europa y la sexta del mundo. El año pasado facturó US$ 3100 millones y tuvo un beneficio neto de US$ 136 millones. Además, transportó 29,7 millones de pasajeros. Su flota actual es de 126 aviones (113 de corto rango y 13 de largo rango).
Los US$ 4300 millones que proyecta invertir Norwegian en el país tienen un sustento: según explican en el sector, hay muchísimo mercado por explotar, sin afectar a Aerolíneas Argentinas y Latam. "Algunos dicen que el mercado actual se puede duplicar, pero yo digo que, con los estímulos adecuados, se puede triplicar", estimó la fuente.
La noticia para los potenciales pasajeros también es esperanzadora, ya que se baraja que las low cost manejarán tarifas que serán 40% menores que las que hoy tienen las aerolíneas principales.
Veremos pues.

Las low cost impulsarán un mayor tráfico en el mercado aerocomercial
  • Son estimaciones de la compañía europea Airbus, que también asegura que se duplicará la cantidad de vuelos per cápita y la flota de aviones en las próximas dos décadas
Desde el sector aerocomercial esperan que la llegada de las líneas aéreas low-cost impacten positivamente en el mercado argentino. Según una previsión del fabricante de aviones Airbus, se acelerará el crecimiento del tráfico aéreo en el país: se prevé un incremento anual del 4,1% durante los próximos 20 años. Esta tasa de crecimiento tiene en cuenta el tráfico entre Argentina y otras regiones, así como el aumento de 3,9 % en la demanda interna.
"En la Argentina, hoy solamente viaja un tercio de la población. Es muy poco. Son 0,34 viajes per capita cuando en la región es 0,44, en Europa es 1,17 y en los Estados Unidos es de 1,76", explicó Rafael Alonso, presidente de Airbus para Latinoamérica y el Caribe, en una conferencia de prensa realizada ayer en Buenos Aires donde se presentó la última previsión global de la empresa, que estima una "sólida perspectiva de crecimiento" a largo plazo y nuevas oportunidades para Argentina. Además, se espera que la flota de aviones del mercado argentino aumente de los 145 aviones actuales a 318 en 2035.
"En el mercado argentino va a haber un aumento del tráfico aéreo por el crecimiento de la clase media y por la llegada de las compañías de bajo costo. Estas empresas crean tráficos nuevos al sumar gente que antes no volaba con tarifas suficientemente económicas y agresivas –explicó Alonso–. Estos no son tráficos robados, es gente nueva que tiene acceso a volar, así lo vimos en México, a expensas de recuperar tráfico de los autobuses". El ejecutivo apuntó que en sus comienzos las low-cost brasileñas y mexicanas transportaban al 13% de los pasajeros y hoy el porcentaje asciende al 40%.
Para la compañía europea, además de las low-cost, la clase media argentina será uno de los motores del crecimiento: en los próximos 10 años alcanzará los 36 millones de personas, aproximadamente el 80% de la población total. "Vemos un importante potencial de crecimiento para Argentina, especialmente en el mercado interno que ha aumentado un 65% en los últimos cinco años.
La Argentina se está convirtiendo en un lugar de nacimiento para los nuevos operadores y esperamos que estos actores emergentes capitalicen el desarrollo de rutas nacionales e intra-regionales", agregó.
Aunque el ejecutivo dijo que están en conversaciones con la empresa Aerolíneas Argentinas por la posible venta de nuevos aviones, aclaró que no revelan los detalles de estos pedidos hasta que no se concreten.
Aerolíneas Argentinas comenzó su relación con Airbus en 1994 operando el A310-300. En los últimos años, la aerolínea de bandera recibió cuatro nuevos aviones A330-200 con el fin de renovar su flota de aviones de fuselaje ancho. Actualmente, la aerolínea opera un total de 16 aeronaves de fuselaje ancho compuestos por diez A330 y seis A340.
La previsión global para América Latina estima que el tráfico de pasajeros crezca a la par con la media mundial en un 4,5% anual en los próximos 20 años.
Otra previsión es que América Latina tendrá nueve "megaciudades" para la aviación en 2035. Y Buenos Aires, con un estimado de más de 20 pasajeros diarios de largo recorrido, será una de ellas.
Desde mayo Amaszonas uniSalta con Asunción del Paraguay e Iquique

El Grupo Amaszonas vuelve a Salta, aunque en esta ocasión la operación será mediante su filial paraguaya, como escala en la ruta que la aerolínea tiene entre Asunción e Iquique (Chile). Los vuelos serán martes, jueves y domingos.
Ejecutivos de Amaszonas se contactaron con autoridades de Turismo de la provincia de Salta para expresarles su interés en retomar sus vuelos hacia esa ciudad, cosa que ocurrirá desde el mes de mayo, según confirmaron fuentes ministeriales.
El grupo Amaszonas ya tuvo presencia en el aeropuerto “Martín Miguel de Güemes” operando tres vuelos semanales entre Salta, Tarija y Santa Cruz de la Sierra. En aquella ocasión la aerolínea boliviana pasó un largo calvario para obtener la autorización del gobierno argentino hasta que logró inaugurar sus vuelos en noviembre de 2014.
Por la competencia con BoA, también operando tres vuelos semanales hacia Santa Cruz de la Sierra, la ruta no llegó a dar los resultados esperados y se suspendió el 31 de agosto de 2015.
La escala en Salta y posterior continuación hacia Iquique le daría impulso a la ruta entre la capital paraguaya y el norte de Chile.
Iquique es un destino muy codiciado en el norte argentino durante el verano por sus playas, a lo que se suma ahora la conveniencia de viajar para hacer compras a precios muy convenientes, sobre todo en la Zofri, por lo cual el interés por este destino creció enormemente.
Amaszonas Paraguay opera tres vuelos semanales entre Asunción e Iquique. En Asunción los pasajeros de Salta podrían hacer conexiones con la misma aerolínea hacia Montevideo y Ciudad del Este. Pero además, desde la capital paraguaya salen vuelos de otras aerolíneas a precios muy convenientes a muchos destinos del mundo.

Aplicación para navieras y líneas aéreas
En el marco de la Feria Internacional Laad 2017, realizada en Río, el grupo Stefanini Rafael, filial de Stefanini, aliada al grupo israelí Rafael, y especializada en soluciones de inteligencia avanzada y Defensa Cibernética,  refirió a un software inteligente que tiene la capacidad para trabajar con múltiples sensores, incluyendo aviones, radares, satélites y varios otros. Entre estos, hay una cámara de alta resolución que, acoplada a un avión,es capaz de proporcionar detalles de las imágenes y procesarlas, incluso si el sobrevuelo sucediese durante la noche.
La solución cuenta con un software de procesamiento de imágenes que, a través del uso de la inteligencia artificial, es capaz de identificar cualquier objeto en las imágenes, tales como camiones, personas, pistas de aterrizaje y otros que pueden ser "exhibidos"  al software. Esta tecnología jugará un papel importante en la vigilancia de fronteras, grandes zonas agrícolas, propiedades, líneas de transmisión, presas y tuberías. 
Para líneas aéreas, estas propuestas pueden significar algunas garantías, por ejemplo, para evitar intrusiones en sus centros de datos, que, más allá del hackeo pueden atacar redes eléctricas, aire acondicionado -terminando con las instalaciones informáticas- programas de mantenimiento o stocks de repuestos, y, fundamentalmente, atacar las redes de entretenimiento e internas de las aeronaves, de modo de procucir incomodidads varias al pasajero, potenciar enfermedades apuntando a los galleys, toilettes,etc. En estos momentos, el grupo estaría  en avanzadas conversaciones con uno o dos grupos aerocomerciales sudamericanos. Los aeropuertos, puertos y terminales terrestres, tanto en lo atinente a su seguridad, como a su funcionamiento, son otro target paraeste tipo de emprendimientos.
JB
IAG trasportó en marzo a 7,91 millones de viajeros, un 3,4 % más
  • El grupo IAG, matriz de las aerolíneas Iberia, Vueling, British Airways (BA) y Aer Lingus, transportó en marzo a 7,91 millones de pasajeros, un 3,4 % más que en el mismo mes del año anterior, informó hoy la compañía en un comunicado.

El mayor incremento se produjo en las conexiones con la región de Asia Pacífico, que registraron 194.000 pasajeros, un 9 % más, así como en las rutas nacionales dentro del Reino Unido, España, Irlanda e Italia, cuya ocupación aumentó un 6,4 %, hasta 1,90 millones de pasajeros.
Los vuelos europeos experimentaron un incremento del 2,7 %, hasta 4,08 millones de pasajeros más que en marzo de 2016, mientras que las conexiones con Norteamérica registraron 859.000 pasajeros, un 0,6 % más.
También aumentaron los pasajeros transportados en vuelos de conexión con Latinoamérica, un 1,3 %, hasta 394.000, y aquellos con origen o destino en África, Oriente Medio y el sur de Asia, que aumentaron un 2,4 % (478.000 viajeros).
El volumen de oferta del grupo, medido en Asientos por Kilómetro Ofrecidos (AKO), aumentó un 2,4 % en el último mes, mientras que la demanda, calculada en Pasajeros por Kilómetro Transportados (PKT), se incrementó en un 2,6 %.
Por aerolíneas, Vueling avanzó un 4,5 % en cuanto a Pasajeros por Kilómetro Transportados, Iberia un 4,6 %, British Airways un 1,3 % y Aer Lingus un 4,8 %.
En cuanto a Asientos por Kilómetro Ofrecidos, Vueling avanzó un 4,4 % en noviembre, Iberia un 1,6 %, BA un 1,3 % y Aer Lingus un 11,9 %.
IAG señala en su nota que el tráfico de negocios se incrementó en el mes de marzo un 6,9 % en relación al mismo periodo del mes anterior.
En su balance del mes de marzo, el grupo subraya además que IAG lanzó en ese periodo Level, una nueva marca de aerolínea de bajo coste de largo radio que iniciará sus operaciones en junio de 2017 con vuelos desde Barcelona a Los Ángeles, San Francisco, Buenos Aires y Punta Cana.
Inicialmente, los vuelos estarán operados por pilotos y tripulantes de cabina de Iberia y se crearán hasta 250 puestos de trabajo en Barcelona, destaca el comunicado de IAG.
A finales de mes, Iberia y Qatar Airways alcanzaron un acuerdo de código compartido en los vuelos entre Madrid y Doha, así como en 28 destinos de Iberia en España y Portugal, que aportará a los pasajeros "más opciones de viaje y mejores conexiones".




ADVERTENCIA: Los artículos periodísticos firmados son de la exclusiva responsabilidad de sus autores. La Dirección.



Basta de trampas al solitario

Se lee hoy en el diario El País: “El gobierno ve que es "difícil" bajar el déficit fiscal —que actualmente está en 3,8% del Producto Interno Bruto (PIB)— pese a las medidas de "consolidación fiscal" que entraron a regir en enero. La "rigidez" de algunos gastos (pasividades por ejemplo) complican la reducción, dijeron a El País fuentes del gobierno”
A ver si entiendo. Hace  unos días, el Ministro de Economía anunció que el gobierno tenía como meta reducir el déficit fiscal a 2,5% al final de su período de gobierno, a pesar de que los datos recientes mostraban un crecimiento del mismo. Pero esta información que trascendió hoy quiere decir que por más que aumentaron los impuestos significativamente y las tarifas llegaron a niveles tan prohibitivos que están provocando que decenas de empresas tengan que cerrar sus puertas, el gobierno no cree que esas cosas den resultado.
Me veo tentado a reproducir un artículo que publicamos en este mismo muro, cuando el gobierno anunció el ajuste fiscal y que dijimos que no sería suficiente, si no se producía una significativa racionalización de los gastos. No lo haré para no ser autorreferencial.
Pues bien. Ahora parece confirmarse la sospecha. El gobierno se considera impotente para reencauzar la situación financiera del sector público. Como siempre se le echa la culpa a los jubilados, a los que tienen derechos adquiridos. Nada de poner sobre la mesa la exuberancia de los gastos en que se han incurrido tanto en los entes autónomos y servicios descentralizados, como en la administración central. Nada de referirse al costo de los más de 60 mil funcionarios adicionales que se incorporaron al estado durante los gobiernos frenteamplistas.
Como si  ese resultado se tratara de una maldición divina u obra y gracia del Espíritu Santo.
Si no se puede reducir el déficit, es porque EL GOBIERNO NO ESTÁ EN CONDICIONES DE BAJAR EL GASTO. Ya sea porque no quiere, porque su fuerza política no lo deja o porque es incapaz de contener la presión sindical.
Pero dejemos de hacernos trampas al solitario. El déficit fiscal es el resultado de decisiones gubernamentales que no pueden ocultarse.
Asuman la responsabilidad y actúen como se debe.
Ricardo Juan Lombardo

 

 

  
 
 




















 



ABRIL de 2017

HAMBRE DE PODER


MAX STEEL


JEFE EN PAÑALES


PRESENCIA


LA VIGILANTE DEL FUTURO


CASI LEYENDAS


AQUARIUS


CHIPS
PATRULLA MOTORIZADA RECARGADA


JACKIE


LIFE
VIDA INTELIGENTE


POWER RANGERS


SILENCE


RÁPIDOS Y FURIOSOS 8


AMIGOS ERAN LOS DE ANTES


KONG


EL SERENO


LA BELLA Y LA BESTIA


HUMORÍSIMAS


LOGAN


AMOR Y AMISTAD


SIN NADA QUE PERDER


TALENTOS OCULTOS


MANCHESTER JUNTO AL MAR


UN CAMINO A CASA


MOANA: UN MAR DE AVENTURAS



 

LIFE Cinemas ALFABETA se complace en anunciar la programación del Ciclo de Ópera y Ballet 2017, con 6 títulos de ópera y 3 de ballet.  Este año, a las grandiosas producciones de la Opera Nacional de Paris, el Teatro Alla Scala de Milan y el Salzburg Festival, se suman otras muy importantes desde nuevos escenarios:  Opernhaus de Zürich, Sydney Opera House y el Bayerische Staatsoper de Munich.  Cada título será exhibido dos veces, en distintos horarios: un martes de cada mes a las 16hs y un jueves a las 19hs.

Jonas Kaufmann, uno de los tenores más aclamados mundialmente, será la estrella de 3 de las óperas de este ciclo.  Desde la Opernhaus Zürich , interpreta a Mario Cavaradossi en Tosca.  En La Forza del Destino desde la Bayerische Staatsoper de Munich en el rol de Don Alvaro.   Desde el Festival de Salzburgo lo veremos en Cavalleria Rusticana encarnando a Turiddu y en Pagliacci será Canio (Pagliaccio).   Desde La Scala de Milán, Placido Domingo nos ofrecerá un memorable Francesco Foscari en I due Foscari.

Para quienes aún no han tenido la experiencia de asistir a una Opera o Ballet en cine, los invitamos a comprobar que, dado que las salas están dotadas con tecnología de alta definición y con sonido íntegramente digital, el espectador podrá sentirse parte del evento, tal como si estuviera sentado en el mejor lugar de la platea y apreciar las excelentes puestas en escena y la distinguida calidad artística que ofrecen estos destacados teatros, con acceso al backstage y entrevistas a varios artistas. 

Las entradas tienen un costo de $390 y podrán ser adquiridas de forma anticipada en la boletería de Life Cinemas Alfabeta (Barreiro 3231 esq. Berro) y por la web, www.lifecinemas.com.uy.
 

 
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